大理石加工企业的设施布置探讨---以苏州祥顺装饰材料有限公司为例.doc
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1、中国最大的论文知识平台中国最大的论文知识平台 内内 容容 摘摘 要要 随着生产发展和市场经济的高速发展,企业之间的竞争已不仅 是产品上的竞争,而是企业物流间的竞争,尤其是对加工型企业而 言,本文选择了苏州祥顺装饰材料有限公司大理石加工部门为例, 通过对大理石加工行业的深入研究分析,发现物流这一管理方法在 该行业的运用十分欠缺,由于该行业是传统型行业,从原材料的采 购到大理石方料的加工,再到成品的进一部加工,各环节部门需要 密切配合,发挥最大的生产效力,制造最大的利润空间。过去大理 石加工企业的生产方式主要靠的是工人们的劳动力为主,劳动强度 大并且效率低,随着机械化水平的发展,很多重型机械被引
2、入,提 高了大理石加工行业的生产效率,也提高了大理石加工企业的生产 工艺,减轻了工人的劳动强度。但同时,由于受到管理方式的影响 以及受传统的厂区布局的影响,很多物流作业存在不合理现象,物 流效率底下,需要改进,以进一步提高竞争力。因此,本文通过祥 顺大理石加工部门的深入分析研究,针对不合理现象做了分析,运 用作业相关图法和从至表法,提出解决方案,优化调整厂区物流设 施布局和物流设施的的布置,提高物流水平,提高生产效率,以此 提高企业的竞争力。 关键词关键词: 大理石、加工企业、设施规划、优化 中国最大的论文知识平台中国最大的论文知识平台 ABSTRACT With the developme
3、nt of production and the rapid development of market economy, Competition among enterprises has been not only products to compete. Especially in terms of processing enterprises optimization of storage volume of automated logistics. This paper chose Suzhou Decorative Material Co., Ltd. Shun Cheung ma
4、rble processing sector as an example, Marble processing industry through in-depth research and analysis, Logistics management practices found that the use of in the industry is the lack of. As this industry is a traditional industry, from procurement of raw materials to feed the processing of marble
5、.Into a finished product and then processing,The need to link closely with every partment.To maximize the effectiveness of the production, manufacturing, the largest profit margins. Marble processing enterprises in the past mode of production is mainly by the labor-based workers, Labor-intensive and
6、 inefficient. As a result of the development of mechanization, were introduced a lot of heavy machinery, marble processing industries improve the efficiency of production, also increased the production of marble processing enterprises Process, thereby reducing the labor intensity. But at the same ti
7、me, due to management the impact of the plant, as well as by the traditional layout of the impact of. There are a lot of logistics operations Reasonable phenomenon under logistics efficiency, the need to improve in order to enhance competitiveness. Therefore, In this paper, the marble-processing sec
8、tor, Cheung Shun-depth analysis of research done for the analysis of irrational phenomenon and suggest improvements, and optimize the adjustment of the layout of the factory logistics facilities and logistics facilities in the configuration,to increase productivity in order to raise the competitiven
9、ess of businesses. KEYWORDS:Marble, Processing enterprises, Facilities Planning, Optimization 中国最大的论文知识平台中国最大的论文知识平台 正文目录正文目录 第一章 前言1 第一节选题背景1 第二节国内外研究现状3 第三节 选题意义.5 第二章 设施规划优化的原则及方法6 第一节设施规划的目标和原则6 第二节 设施布置的原则和一般方法.7 一、设施布置的原则7 二、设施布置的一般方法7 第三章 苏州祥顺装饰材料有限公司设施布置现状分析10 第一节 苏州祥顺装饰材料有限公司简介.10 第二节 公司设施
10、布置现状.10 第三节 公司设施布置及物流运输中存在的问题分析.14 第四章 苏州祥顺装饰材料有限公司设施布置优化方案探讨15 第五章 结论22 参考文献23 致谢.24 中国最大的论文知识平台中国最大的论文知识平台 第一章前言 第一节 选题背景 在 20 世纪 50 年代,随着技术的不断进步和社会的发展,企业物流的需求 不断的扩大,越来越多的企业开始重视物流成本对企业的影响。 进入 21 世纪,全球一体化的进程在不断的推进着,企业之间的竞争越来越激烈。 企业之间的竞争已经不在是企业与企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争。 1962 年世界著名管理学家彼得德鲁克在财富上发表一篇文章经济的黑
11、色大陆一文,文中提到在流通领域中的物流活动的模糊性特别的突出,人们 对这个领域不是特别的了解,所以物流被称为经济领域中的黑暗大陆。在 1970 年,日本早稻田大学教授、日本物流成本学说的权威学者西泽修也提出“第三 利润源”的说法。可见已经有越来越多的人开始注意到物流的重要性。在一般 的情况下,企业往往只是看到支付给外部运输和仓库企业的委托物流费用,却 忽略企业内部的物流活动发生的费用1 。 内部物流包括库存量的合理控制、企业内部产品流或者原料流的流通等等。 现在许多大中型制造加工企业在生产经营中,生产所用的原材料有很多种,库 存量大,这就要求企业要想办法去以最小的费用来物流活动。 我国现代物流
12、业发展比较晚,许多企业存在以下的几个问题2: (1)物流管理分散,物流整体效益较差; (2)物流企业记错设施不配套,自动化网络化程度低; (3)物流企业规模小,整体物流规划不够理想; (4)物流的专业化程度不高,影响物流效益; (5)物流专业人才缺乏,制约了物流业的发展; 由于物流操作和管理技术的落后,导致企业很难能够满足客户的物流需求, 这就要求企业要不断提高物流的系统化和信息化,要更加注重企业物流系统的 效率。 设施规划与设中计的研究范围非常广泛。例如在工业设施的规划与设计过 程中,涉及到土木建筑,机械,电器,化工等多个工程专业。从工程学的角度 考察设施规划由场址选择与设施设计两个部分组成
13、,设施设计又分为布置设计, 物料搬运系统设计,建筑设计,公用设计及信息通信设计五个相互关联的部分。 场址选择。任何一个生产或服务系统不能脱离环境而单独存在。在外界环 境对生产或服务系统输入原材料,劳动力,能源,科技和社会因素;同时,生 产或服务系统又对外界环境输出其产品,服务,废弃物等。因此生产务系统不 断受外界环境影响而改变活动;同时,生产或服务系统的活动结果又不断改变 中国最大的论文知识平台中国最大的论文知识平台 其周围环境。为此,生产或服务系统所在地区和具体。位置对系统的运营时非 常重要的。 场址选择就是对可供选择的地区和具体位置的有关影响因素进行分析和评 价,达到场址最优化。场址选择
14、是一个通用的概念,使用于各种类型的设施的 规划与设计,对于工矿企业又常用厂址选择代替,有时对“场址”与“厂址” 的细微差异不加区分。 工厂布局设计。生产系统是由建筑物,机器设备,运输通道等组成的。服 务系统也是由许多部门组成的,如饭店往往由餐厅,厨房,仓库等多个部门组 成。各种系统进行位置布置是设施规划与设计的中心内容。工厂布局设计就是 通过对系统物流,人流,信息流进行分析,对建筑物,机器,设备,运输通道 和场地做出有机的组合与合理配置,达到系统内部布置最优化。 工厂布局设计是设施规划与设计的一个最为重要且最为成熟的研究领域, 其主要研究范围包括:工厂平面布置,物料搬运,仓储,能源管理及办公室
15、布 置等。在制造业中,工厂布局布置对提高企业的生产效益,降低成本起着重要 的作用。 物料搬运系统的设计。根据资料统计分析,产品制造费用的 20%到 50%是用 于物料搬运的,因此,现代管理理论都非常注重物料搬运系统。物料搬运系统 设计就是对物料搬运路线,运量,搬运方法和设备,储存场地等做出合理安排。 在物料搬运系统设计法,其分析方法,分析程序与系统布置设计(SLP)非常相 似。 建筑设计。设施规划与设计中,进行建筑和结构设计。建筑设计需要土木 建筑各项专业知识。 公用工程设计。生产或服务系统中的附属系统包括热力,煤气,电力,照 明,排水,采暖通风及空调等系统,通过对这类公用设施进行系统,协调的
16、设 计,可为整个系统的高效运营提供可靠的保障。 信息网络设计。对于工矿企业来说,各生产环节生产状况的信息反馈直接 影响生产调度,管理,反映出企业管理的现代化水平。随着计算机技术的应用, 信息网络系统的复杂程度也大幅提高。信息网络系统设计也就成为了设施设计 中的一个组成部分。 设施规划与物流分析是研究工厂总平面布置,车间布置以及物料搬运等内 容;其目标是通过对工厂各组成部分相互关系的研究分析,进行合理的工厂布 置,得到高效运行的生产系统,获得最佳的经济效益和社会效益。 随着现代系统优化技术的发展和计算机辅助设计技术的应用,工厂布置设 计已广泛地采用计算机辅助设计来进行设施规划与设计。由于影响设施
17、布置得 确定性,因此,在设施布置设计软件也都是以物流分析作为其主要内容。大多 数的计算机辅助设施布置设计软件也都是以物流分析为主,采用定量分析和定 中国最大的论文知识平台中国最大的论文知识平台 性分析相结合的方法,并将定性分析转化为定量分析。作为现代设施设计人员 与生产管理人员,掌握并应用计算机辅助设施布置设计的方法和程序已成为必 然。 工厂布置设计是一项多因素,多目标的系统优化问题。学习和掌握工厂布 置设计方法最有效地手段就是直接参与设计工作。由于社会需要的多样性,生 产不同产品的工厂之间必然存在差异,这就给工厂布置设计带来了难题。系统 布置设计(SLP)方法提供了一种以作业单位物流与非物
18、流的相关关系分析为主 线的规划设计方法,采用一套表达极强的图例符号和简明表格,通过一系列条 例清晰地设计程序进行工厂布置设计。它是一系列条例清晰地设计程序进行工 厂布置设计。它是一套实践性非常强的设计模式和规划的设计程序,并且为设 施规划与设计人员与生产管理人员广泛应用,运用效果良好。 第二节 国内外研究现状 在我国,自 50 年代开始实施工业化建设以来,许多企业出现了生产效率 和经济效益低下问题。有人把我国的企业分成三个层次:第一层次是外资、合 资企业,如一汽大众、上海大众、OTIS、MOTOROLA 等,这些企业具有高技术装 备、人力资源水平也较高,但是需要现代资讯技术的支援以及良好的文化
19、氛围; 第二层次是较为常规的大量流水制造企业;第三层次是数量巨大、整体水平较 低的乡镇和中小企业。不论是哪个层次,与一些发达国家相比,普遍存在着消 耗大、成本高、质量差等问题。要想解决这些问题,弥补差距,实现跨越式发 展,其根本的出路在于通过设施规划等科学技术来提高管理水平,改善企业的 竞争力。设施规划强调的是系统的整体优化,从提高系统总生产率的目标出发, 统筹分析、合理布置、寻求最佳的设计和改善方案。所以,在降低消耗和生产 成本、改善物流、改进空间的利用、缩短生产周期等方面有很大的潜力。16 设施规划的作用不仅表现在新建的工程项目上,更体现在对已有企业的改 造上。当前,我国正致力于实现经济增
20、长方式的改变,重要的一个方面是经济 增长从主要依靠扩大建设规模转变到主要依靠对现有企业进行技术改造、改组 和扩建。这就从客观上提供了发挥设施规划作用的广阔的天地。17 “设施规划设计”是工业工程的一门核心技术。第二次世界大战前,早期 的工业工程将方法研究,物料搬运和工厂布置三方面的内容合称为“工厂布置 设计”。其中工厂布置方面的内容主要采用定性分析方法和经验设计。当然, 这种方法缺乏科学性。但是经过大量实践的数据在一定程序上也反应了客观情 况,且根据经验设计的工厂在较短时间内比较符合实际情况。 第二次世界大战后,工业工程学科有了很大的发展,在方法上逐渐由定性 向定量转变,在工作领域上也由重点在
21、制造业扩大到其他工业和服务业,设计 中国最大的论文知识平台中国最大的论文知识平台 对象向菲工业设施扩大,由此“工厂布置设计”发展为“设施规划设计”。20 世纪 60 年代以后由 Richard Muther 倡导的系统化设施布置规划(SLP)方法, 由于采用理性化的推理方法和系统化的规划设计方法,使设施规划设计向前迈 进一大步。但是这一方法的推理还比较粗略,系统化工作内容也比较繁琐。 随着计算机及其技术的飞速发展,20 世纪 80 年代以来许多学者研究了各 种设施布置的模型以及算法,推理更加细致合理,加上 CAD 技术使绘图工作也 可自动完成,出现了各种商品化得设施布置软件包,又使设施规划设
22、计跃上一 个新的台阶。 综观设施规划设计发展的三个阶段,每一阶段都有其优点也有不足。从我 国当前实际工作情况来看,系统化设计和计算机辅助设施设计软件(Computer Aided Facility Design 简称 CAFD )应用尚不普遍,经验加指标设计法在设 施规划的设计中还占多数。18 随着二次分配问题(QAP,Quadratic Assignment Problem)模型的建立, 即把 n 个设施分配到 s 个位置上;引起了人们对不知设计问题的研究兴趣,出 现了大量新建型和相对定位技术(Computerized Relative Of Technique)是 以运输费用最小为目标函数
23、,用位置变换方式探索最小费用时各单元的位置, 此方法从一现有初始的平面布置方案出发,通过交换两两单元之间的相互位置, 搜寻最小运输费用布置方案,因此称为“改进布置型”算法。CORELAP 即计算 机关系平面布置法(Computerized Relationship Layout Planning)是按单元 之间的关系密切程度,计算各单元的总接近度的方法构成平面布置图。20 世纪 70 年代中后期,研究发现,布置问题属于 NP 问题(Non Polynormial),当 问题规模较大时,即使是当今最快的计算机也需要人类无法接受需要数万年才 能求得。因此,人们称这类问题为难解问题。正因为如此,研究
24、人员在继续探 索数学直接解法的同时,开始从多个角度寻找最优或近优的布置方案启发式解 法。随着人工智能理论的应用人们又开发出许多设施布置专家系统,如设施布 置专家系统(FADES),人工智能设施布置分析规划系统(IFLAPS),计算机辅 助设施布置选择程序(CAFLAS)及将最优化与知识基相结合的 机床布置专家系 统(KBML)。 随着工业工程的应用领域的进一步扩大,“设施规划与设计”的原则和方 法逐步扩大到了非工业设施,如机场,医院,超级市场等各类社会服务设施3。 第三节 选题意义 中国最大的论文知识平台中国最大的论文知识平台 对加工型企业而言,做好厂区的设施规划设计,能够有效地提高生产效率
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