【工作计划】20XX年公司销售工作计划.docx
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1、第 1 页 20XX 年公司销售工作计划 特征码 JBGtVHpxpFxbFQMETUvc 20XX 年公司销售工作计划,这是一篇关于公司销售工作计 划书,希望对你们有一点点帮助。 上海盛天公司在总公司的领导、帮助和支持下,公司已具 有初步规模,为国内市场的全面发展打下了基础。尤其是在市 场的拓展、新客户的开辟,盛天品牌在国内都已烙下深深的影 响。销售额逐月增长、客户数额月月增加、市场的占有率已由 原来的华东地区纵向到东北地区,并已着手向西南、西北地区 拓展。盛天产品销售和盛天品牌在国内信誉大大提高,为盛天 公司在国内的市场拓展作了良好铺垫。由于主客观因素,与总 公司的要求尚有相当距离。上海盛
2、天公司在 20XX 年销售部工 作总结基础上,决心围绕 20XX 年度总公司目标,坚持以“内抓 管理、外拓市场”的方针,并以“目标管理”方式,认真扎实 地落实各项工作。 一、市场的开发: 第 2 页 创新求实、开拓国内市场。根据去年的基础,上海公司对 国内市场有了更深的了解。产品需要市场,市场更需要适合的 产品(包括产品的品质、外型和相称的包装) 。因此,上海公司 针对国内市场的特点,专门请人给公司作销售形象设计,提高 盛天公司在中国市场的统一形象。配合优质的产品,为今后更 有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。 同时,建立健全的销售网络体系,使盛天开拓中国市场奠 定了销售分点。上
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