【工作计划】20XX年用电营销管理工作规划.docx
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1、第 1 页 20XX 年用电营销管理工作规划 特征码 FlERWgnWCdyjDeTcPMmE XX 年用电营销管理工作思路 so100 县供电局 当前电力市场已从卖方市场逐渐转为买方市场,我们供电企业 的工作也应同时由生产管理向营销管理转变。供电企业要适应 这一转变,必须努力做好用电营销管理工作,有效地利用电力 企业的资源,加强电力需求侧管理,做好降损节能工作,使企 业获得最好的经济效益。 一、年的用电营销工作总体思路是: 贯彻落实上级电力营销工作会议精神,以人为本,求真务实, 以“服务与效益”为主题,抓标准化、信息化建设和制度建设, 强化管理手段,夯实管理基础,稳步推行管理与制度创新,不
2、断提高营销管理水平。年营销工作目标是:售电量同比增长 15%;完成电费回收 100%,旧欠电费有一定的回收量。 二、年的重点工作 1、构建完善、科学、有效、规范的管理平台。一是加强营销 基础工作的制度建设和优化管理。二是推行目标管理,强化营 第 2 页 销业务流程的整合优化,定期对营销工作质量和管理水平进行 评估;三是积极改进电费抄核收管理方式,优化电能计量技术 和管理手段。 2、加强用电需求侧管理。一是全面开展电力市场分析研究, 加强负荷分析预测,做好电力供需平衡;二是开拓和培育良好 的用电市场,引导电能消费,促进合理用电。三是加大节能技 术的推广应用,实现资源优化配置。 3、继续推进营销管
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- 工作计划 20 XX 用电 营销 管理 工作规划
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