安全生活风险管理体系建设讲义(风险评估辨识部分).ppt
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1、供电企业作业危害辨识与风险评估方法讲义,1 名词定义,1.1危害: 可能导致伤害或疾病(指人身方面)、财产损失(直接损失和间 接损失)工作环境破坏(作业现场的植被破坏、粉尘污染、泥浆的 排放、噪声污染)或这些情况组合的条件或行为。 1.2风险: 某一特定危害可能造成损失或损害的潜在性变成现实的机会,通 常表现为某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。 1.3风险评估: 辨识危害引发特定事件的可能性、暴露和结果的严重度,并将现 有风险水平与规定的标准、目标风险水平进行比较,确定风险是 否可以容忍的全过程。,2 区域内部风险评估,区域内部风险评估是对作业的危害辨识与风险评估,主要针对作业任务执行
2、过程进行,目的是掌握危害因素在各工种的分布以及各工种面临风险的大小。评估结果应填写区域内部风险评估填报表。,2.1 工种:电力生产活动中专业作业活动的分类。 如:调度运行、变电运行、变电检修、输电运行、配电运行、带电作业、继电保护、通信、高压试验、化学试验、汽车驾驶等等。各单位可结合实际进行分类。(我们打算把工种改为“项目施工”,细分为:变电施工、土建施工、输电施工、带电作业、高压试验等) 2.2 作业任务:指各专业涉及的工作任务。在实际操作中应用同类型归类的方法来梳理工作任务。 如:“220kV圣恩线工程撤杆换塔 ” 可细分为“立塔部分”和 “拆杆部分”、 “220kV圣恩线工程更换瓷瓶”、
3、“110kV东宁站工程GIS安装”等。 2.3 作业步骤:即作业过程按照执行功能进行分解、归类的若干个功能阶段。 如:“变压器高压套管更换”可分解为施工准备、现场安全措施布置、放油、拆除旧套管、安装新套管接线复位、注油、测量与试验、拆除现场安全措施、记录与归档等几个步骤。在分解作业步骤时避免划分过细,以免增加分析的工作量,一般按照完成一个功能单元进行划分。 “220kV圣恩线工程撤杆换塔(立塔部分) ” 可分解为施工准备、搬运塔材、立塔、附件安装、放线、悬挂标牌、验收、送电、资料归档。,2.4 危害名称:执行每一步骤中存在的可能危及人员、设备、电网和企业形象的危害的具体称谓,作业中经常面临的危
4、害名称可参考附录一、二。危害一般填写格式为“形容词+名词”,如:“压力不足的车胎”、“有尖角的设备”、“转动的轮子”等。 2.5 危害类别:分为9 大类,包括:物理危害、化学危害、机械危害、生物危害、人机工效危害、社会-心理危害、行为危害、环境危害、能源危害。 按照附录1分类,2.6 危害分布、特性及产生风险条件(指导致违章、事件、事故发生的行为和状态):对辨识出的危害,在本单位范围内进行普查,确定其存在的数量、位置、时间以及相关的化学或物理特性,即说明在执行同类作业任务时,该危害存在于哪些地方?有多少?什么时间会涉及到?该危害的可能重量、强度、长度等如何? 如:采用不合格的验电器验电、作业区
5、间没有装接地线、工作票错误等。 2.7 危害可能导致的风险后果:即现存危害可能引起风险的具体结果信息, 包括:人身伤残(列明可能的人体伤、残部位)、人身死亡(列明可能的死亡人数)、设备损坏(列明可能损坏的设备或部件)、事故/事件(列明可能的设备和电网事故,包括特大、重大、较大和一般事故,是否中断安全记录等)、健康受损(列明涉及到人员的生理和心理上的可能影响)、环境污染/破坏(列明污染/破坏的环境区域和范围)。,2.8 风险范畴与种类:导致风险的原因及对应的类别参照下表。,供电单位或人员除了面对安全、健康和环境的风险外,还面对着社会责任的风险,如企业声誉形象受损、供电中断对客户的影响、客户投诉等
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