【工作计划】20XX汽车销售工作计划范文.docx
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1、第 1 页 20XX 汽车销售工作计划范文 特征码 rxhBsMRJazpQIwhyrGIZ XX 年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入, 正视现有市场,作为我山东区销售经理,我创业激情高涨,信 心百倍,又深感责任重大。 着眼公司当前,兼顾未来发展。XX 年,在总经理的领导下, 在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机 开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市 场占有率,积极争取圆满完成销售任务。 一、销量指标: 至 XX 年 12 月 31 日,山东区销售任务 560 万元,销售目标 700 万元(XX 年度销售计划表附后) ; 二、计划拟定: 1、
2、年初拟定年度销售总体计划 ; 2、年终拟定年度销售总结 ; 3、月初拟定月销售计划表和月访客户计划表 ; 4、月末拟定月销售统计表和月访客户统计表 ; 三、客户分类: 根据 XX 年度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为 vip 用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级 第 2 页 用户进行全面分析。 四、实施措施: 1、技术交流: (1)本年度针对 vip 客户的技术部、售后服务部开展一次技 术交流研讨会; (2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联 谊座谈会; 2、客户回访: 目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌 相当的有三四种,技术方面不相上
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