【工作计划】保险公司年度工作计划选文.docx
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1、第 1 页 保险公司年度工作计划选文1 特征码 ADHVenproYgDSxnBqCLH 20XX 年,中支公司在省分公司各级领导及全体同仁的关心 支持下,完成了筹建工作并顺利开业,在业务的发展上也取得 了较好的成绩,占领了一定的市场份额,圆满地完成了省公司 下达的各项任务指标,在此基础上,公司总结 20XX 年的工作经 验并结合地区的实际情况,制定如下工作计划: 一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。承 保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础, 是保险公司生存的基础保障。因此,在 20XX 年度里,公司将狠 抓业管工作,提高风险管控能力。1、对承保业务及时地进行审
2、核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保 费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审 并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。2、加强信 息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、 使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库, 并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制 中、长期业务计划。3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务 第 2 页 的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险 情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风 险。4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练 掌握新核心业务系统的
3、操作,对中支所属的承保、核保人员进 行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为 公司业务发展提供良好的保障。好文章尽在公文易 二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。 随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对 市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而 是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务 的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险 企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独 特理念的一种服务文化。经过 20XX 年的努力,我司已在市场占 有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发 展的不断深
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