青铜器研发管理软件RDMIPD+CMMI+Scrum一体化研发管理解决方案V2012.ppt
《青铜器研发管理软件RDMIPD+CMMI+Scrum一体化研发管理解决方案V2012.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《青铜器研发管理软件RDMIPD+CMMI+Scrum一体化研发管理解决方案V2012.ppt(81页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、青铜器研发管理系统RDM IPD、CMMI、Scrum 一体化研发管理解决方案 2012 RDM 专注于研发管理整体解决方案 Power Your R&D 目录 4.青铜器软件介绍 1.企业研发管理面临的问题 3.青铜器RDM的投资收益 2.青铜器RDM的解决方案 Power Your R&D 公司介绍 RDM 1. 公司团队在研发管理领域有10多年的 实战经验,专业从事研发管理培训、咨询 和IT服务达6年之久,积累了大量国内和 国际企业的研发管理实践经验; 2. 公司团队培训过的企业有超过3000多家 ,咨询过的企业有超过80多家; 3. 公司在深入研究企业研发管理信息化需 求的基础上
2、,开发出针对完全拥有自主知 识产权的研发管理软件RDM系列版本,三 年来已经在400多家客户成功实施,使用 的人数超过5万人。 Power Your R&D 自2009年来,已经有400多家企业将青铜器RDM作为公司核心 研发管理平台,其中包含90多家行业No.1客户 Power Your R&D 公司总经理&研发总监的困惑 1.公司每年的研发投入不少,但是产品总是不 能够按照预定的计划推向市场 2.公司的资源究竟投到什么地方了,重点项目的 资源投入有没有保障缺乏监控 3.研发人员离职对公司和项目的冲击很大,如何 固化公司的知识库 4.如何量化评估研发项目和研发人员的绩效 5.如何把研发工
3、作进行量化管理,缺乏数据支撑 Power Your R&D 研发部门经理的困惑 1. 人都派到项目中去了,具体在干什么不清楚 2. 对资源预测不清楚,导致规划成“鬼话” 3. 项目信息不透明,总是要找项目经理问 4. 研发费用(人力资源、仪器设备)总是搞不清 楚 5. 没有客观的绩效数据,考核靠拍脑袋,分不清 楚业绩好的员工到底是命好,还是能力强,还是 勤奋 Power Your R&D 研发项目经理的困惑 1. 研发项目计划失控,无法按照预定要求完成 2. 项目组人员忙闲不均,工作不透明 3. 任务布置不下去,员工反馈工作很忙,但不知 道在忙什么 4. 研发项目信息不透明,布置下去的工作
4、不能天 天盯着员工,无法实时监控 5. 过去犯过的错误经常犯,缺乏经验教训的积累 6. 缺乏量化数据,做绩效考核缺乏客观依据 Power Your R&D 研发工程师的苦恼 1. 自己做得很辛苦,领导不了解,很委屈 2. 同时承担了部门工作和多个项目的工作,如何 安排好自己的工作时间 3. 如何做好每天的工作记录和工作总结,形成良 好的职业习惯,保证每天进步一小步 4. 如何继承其他人的经验,避免犯同样的错误 5. 如何让领导在评价自己的绩效的时候有客观的 历史数据 Power Your R&D 目录 4.青铜器软件介绍 1.企业研发管理面临的问题 3.青铜器RDM的投资收益 2.青铜器R
5、DM的解决方案 Power Your R&D 我们对研发业务的理解 - 企业核心价值链 Power Your R&D IPD + CMMI + Scrum 一体化研发管理解决方案 Power Your R&D IPD + CMMI + Scrum = 方向 + 质量 + 速度 IPD确保方向的正确性,强调市 场驱动、投资回报,将市场、财 务、竞争、技术有效融合为一体 ; CMMI强调规范化、精细化管理 ,将IPD的策略落实为具体的计 划、流程、制度、模板、控制方 法; Scrum基于快速迭代的理念,将 项目整体目标,切分为短期能实 现的具体目标,满足市场快速变 化、快速交付的要求。 Po
6、wer Your R&D 青铜器RDM是IPD的落地使能器 Power Your R&D 青铜器RDM使CMMI执行不再繁琐 CMMI满足度青铜器RDM PP100%计划管理、任务管理、项目计划模板、标准工期和工作量、 PMC100%项目仪表盘、项目健康指示灯、组合报告、项目动态、工作日志、 SAM100%计划管理、外合作认证流程、外合作管理流程、文档管理、 IPM100%跨部门项目团队、跨项目任务关联、跨项目经验共享、 RSKM100%风险库、风险识别、风险评估、风险计划、风险跟踪、 RM100%需求变更管理、需求变更通知、需求跟踪矩阵(RTM)、 RD100%市场需求、产品需求、子需求
7、、关联需求、通用需求、 TS100%产品结构、需求分配表(RAS)、技术评审、文档管理、 PI100%构建(Build)计划、测试计划、文档管理、 VER100%技术评审、技术问题管理流程、测试用例库、测试计划、 VAL100%发布管理、验收测试用例与计划、市场问题管理流程、 CM100%文档管理、版本管理、变更管理、基线管理、基线发布管理、 PPQA100%业务流程管理、量化目标、量化管理、能力基线、审计、 DAR100%技术评审管理、文档管理、业务流程管理、 MA100%度量指标库、能力基线、健康指示灯、项目度量、产品度量、 All Yes! Power Your R&D 青铜器RDM践
8、行Scrum理念,实现快速研发的梦想 Power Your R&D 青铜器RDM的业务框架体系 Power Your R&D 青铜器RDM的业务框架体系:决策管理系统 Power Your R&D 青铜器RDM的业务框架体系:集成产品管理系统 Power Your R&D 青铜器RDM的业务框架体系:集成项目管理系统 Power Your R&D 青铜器RDM的业务框架体系:专业职能管理系统 Power Your R&D 青铜器RDM的业务框架体系:过程与质量管理系统 Power Your R&D 青铜器RDM在产品生命周期管理(PLM)中的位置 Power Your R&D
9、典型案例分享 Power Your R&D 青铜器RDM支持矩阵型、职能型、项目型组织结构 总裁办 研发中心项目管理部 软件部硬件部测试部 独孤九剑 其他中心 任我行 向问天风清扬 岳不群 pm01:令狐冲 pm02:林平之 岳灵珊 Power Your R&D 青铜器RDM提供按角色分权限的灵活授权机制 项目团队成员 其他相关人员 项目经理 职能部门经理 项目管理办公室 公司高层领导 得到工作任务安排 反馈工作进展 分享经验教训 促进自我改进 协作与沟通 得到项目报告 共享项目文档 提出项目需求 项目计划与过程控制 人员项目工作绩效评价 跨部门协调与沟通 进行技术积累 培养优秀的研发工程
10、师 合理配置资源 员工绩效评估 监控项目 提供决策支持 建立标准化的流程和工具 整合项目报告 项目优先级排序 合理配置资源 关注重要项目的健康状况 评价项目绩效 RDM Power Your R&D 灵活定义统计报表、实现全方位监控 Power Your R&D 青铜器RDM提供5层二次开发体系,满足客户的个性 化要求 开放数据库表结构角色权限自定义组织结构自定义数据字典自定义 业务流程自定义操作页面自定义业务视图自定义导入导出格式自定义 实体生命周期自定义实体属性自定义实体类型自定义实体权限自定义 二次开发SDK、API、Webservice接口 个性功 能插件 操作 钩子 SSOKPI
11、计算器过程协同APPs Jasper 报表引擎 Power Your R&D 采用业界最新技术,兼容主流,节约客户投资,提升 交互体验 Power Your R&D 基于青铜器RDM派生关联技术,实现研发业务协同关 联,信息一体化 产品开发 流程 项目计划 模板 立项申请项目项目计划个人任务个人周报 文档 风险 问题评审 会议 技术问题 转化 生成 复制 创建转换 汇总 提交 例外 跟踪失效 行动 发起 发现 召集 落实决议 识别技术风险 Power Your R&D 青铜器RDM的业务框架体系:决策管理系统 Power Your R&D 项目状态及管道透视 管道图形象的 展现公司项目
12、 所处的位置和 状态,为公司 高层作资源配 置提供可观依 据,避免拍脑 袋,作好项目 组合管理 进度、状态、重要性一 体化展现 Power Your R&D 管理资源,提高资源的使用效率 科技型企业人是公司最宝贵的资产,同时也是公司投入最大的资源( 据统计:研发人力成本占研发总成本的50左右), 大量的公司对资源 管理缺乏监控,如何提高对资源利用效率? Power Your R&D 通过各种图表直观、透明展现资源使用状况 明确各种职位的资 源使用 基于不同组织单元 (公司级、部门级 )的资源使用统计 确保资源向核心项 目倾斜 预测未来资源需求 控制非项目的资源 投入 资源管道供给线 Pow
13、er Your R&D 详细、实时地统计资源使用情况 资源统计到个人和 天,可详细分析员 工的工作时间投入 从不同维度(公司 、部门、项目、职 位、人)来显示资 源的配置 实时了解资源配置 状况 对比资源供给线,直观展 现不同资源池的使用状态 Power Your R&D 多项目资源分析、按财务科目资源分析 从人、财、物全方 位控制研发项目成 本,发现管理重点 核心项目没有投 入足够资源,需 要关注 Power Your R&D “活力曲线”,打造高绩效的团队文化 保证公司“活力 曲线” 绩效PK,贡献大 小数据说话 员工历史绩效可 随时查询,分析员 工成长轨迹,进行 持续改进 针对考核
14、结果, 进行恰当激励 自动展现绩效评价结果是 否符合组织“活力曲线”的 要求 Power Your R&D 灵活定义组合管理的维度,自动智能挖掘量化分析数 据 灵活按市场、按 部门、按产品线定 义组合维度 自定义项目健康 指示灯,并基于智 能挖掘自动红、黄 、绿灯健康指示 财务、进度、质 量、交付等方面集 中展现 灵活定义从不同维度展现项 目运作状态! Power Your R&D 灵活定义量化KPI,KPI数据可以跨信息系统自动挖掘 基于公司KPI指 标库,灵活定义 项目、产品、产 品线等不同维度 的绩效KPI指标 基于智能数据挖 掘技术,实现绩 效指标数据自动 计算,自动汇总 ,自动告
15、警 超出目标控制范围,自 动红色告警! Power Your R&D 青铜器RDM的业务框架体系:集成产品管理系统 Power Your R&D 市场需求管理,实现从闭门造车到市场驱动转变 实现需求提出 需求评审需求规 划需求反馈全过 程透明管理 集中管理全方位 的需求(客户、内 部、供应商等) 实现闭门造车到 市场驱动的转变, 指引公司做正确的 事 统一客户需求入口,长期、短 期、内部、外部、单产品、跨 产品需求,统一解决! Power Your R&D 基于市场需求、竞争、资源,定义产品路线图,明确 产品发展方向 将市场需求落实 为具体产品规划 的路线图,为产 品开发指明方向 明确定
16、义每次产 品发布的卖点、 价值、目标,避 免无谓发布 定义路线图时充 分考虑竞争、市 场、资源等因素 基于资源、竞争、市场因素,定义 发布次序,实现利益最大化 Power Your R&D 青铜器RDM实现需求端到端跟踪(RTM),工程技 术全贯通 轻松实现:市 场需求规划 发布产品需 求设计需求 产品规格 物理模块 Build构建 测试用例 测试计划 产品缺陷 测试报告, 全程跟踪 推行CMMI时最难做到的RTM,原 来如此简单! Power Your R&D 集中汇总展示平台通用功能清单,简单组合 、稍加修改就满足个性化客户要求 支持产品平台化,推动进入基于平台的研发时代 支持个性化项
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 青铜器 研发 管理软件 RDMIPD CMMI Scrum 一体化 管理 解决方案 V2012
链接地址:https://www.31doc.com/p-3004570.html