【培训课件】领导艺术与创新 中国注册会计师协会培训班课件.ppt
《【培训课件】领导艺术与创新 中国注册会计师协会培训班课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【培训课件】领导艺术与创新 中国注册会计师协会培训班课件.ppt(128页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、领导艺术 与 创新 中国注册会计师协会培训班,http:/ 明确组织目标, 并教导和激励下属 实现组织的目标。 西点军校,http:/ 理查德 . 尼克松,http:/ 一切计划、决议、命令、指示等等都属于出主意一类;使一切主意见之实行,必须团结干部,推动他们去做,属于用干部一类。 毛泽东,http:/ 怎样做,http:/ 力 + 1 力 的领导力模型,http:/ 战略眼光,http:/ 和 我国对外政策的几个问题 温家宝 2007年02月26日,http:/ 谈 如何做大财政的蛋糕,http:/ 的异同,http:/ 给我们的启发,http:/ 臧勤 微软中国公司全球技术 支持部部门经理
2、刘润,http:/ 的 思考,http:/ 蒙牛牛根生,http:/ 王选教授,http:/ 还有明天吗?,http:/ 外语培训会形成一个巨大的产业? 北京新东方学校成功了,2001 年学生25 万人,2002 年达到 35 万人。 二十年前,有谁会想到把奥运会、把欧锦赛、世锦赛办成一个产业?并且让整个世界为之疯狂?,http:/ 激励能力,http:/ 斯蒂夫 .鲍尔默 的鼓动性,http:/ 的 求职经历,http:/ 激励就是在适当的 时刻 满足合理层次的需要,http:/ 每个人内部都存在五种本能的需要层次,http:/ 如何 对待下属,http:/ 权 (马岛海战),http:/
3、领导者将一定的权力,授予自己直接领导的下属,使他在自己的领导和监督下,自主地对本职范围内的工作,进行决断和处理。,http:/ 重要的是执行 有了好的理念 关键也是执行,http:/ 首先是一种文化理念 是 企业从上到下 共同的行为准则,http:/ 上任伊始 约法13条,http:/ SMART原则,http:/ 把工作任务流程化 把复杂的东西简单化 把概念的东西定量化,http:/ 挑战极限,http:/ 主要不是靠觉悟 而是靠 制度和组织,http:/ 方法科学 程序严格 组织落实 质量标准 严格监控 追求完美 细节保证 企业文化 行为准则,http:/ 管理,知道不难;想到不难;而坚持
4、天天做,十几年几十年如一日地做下去则难上加难。 天下难事,必做于易; 天下大事,必作于细。 管理的本质不在于知,而在于行。,http:/ 张瑞敏,http:/ 决断力,http:/ 兴旺一座城市 江苏泰州与春兰,http:/ 和 张艺谋的执着,http:/ 就当不了 审计长,http:/ 8 万审计干部,共同担当国家的啄木鸟。他们用行动告诉我们:维护国家利益,是重于泰山的责任。,http:/ 从何而来 ? 如何正确地决断 ?,http:/ 和 决策的民主化,http:/ 与 变革,http:/ 2、采用新的生产方法或新工艺; 3、开辟新市场; 4、取得新的原材料供给来源; 5、形成新的企业组织
5、方式或产业重组。 经济学家熊彼特,http:/ 企业管理的创新过程就是不停地满足员工的合理需求,给他们表现的机会、创造的机会,给他们掌声和鲜花,为他们服务,帮他们成长。 于是,员工就会给企业更多的奉献、更多的认同、更多的服从、更多的价值。,http:/ 信息时代 网络时代 知识经济时代,http:/ 界 著名品牌,http:/ 盛大网络发展有限公司 陈天桥,http:/ 李彦宏,http:/ 适者生存的竞争法则 变革的动力来自危机感,http:/ 创新的故事,http:/ 颠峰时期 否定自我,http:/ 就必须大胆地 打破框框 突破原有的思维定式,http:/ 1984 奥运会创新,http
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 培训课件 【培训课件】领导艺术与创新 中国注册会计师协会培训班课件 培训 课件 领导艺术 创新 中国注册会计师 协会 培训班
链接地址:https://www.31doc.com/p-3022077.html