【工作计划】半年度企业培训工作计划范文.docx
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1、第 1 页 半年度企业培训工作计划范文 特征码 MUKVfaSeFpNUqBqhhtaU 近期为一个公司明年的培训进行一个全面的安排,拟定了 一份简洁实用的员工培训工作计划,让大家分享的同时是想听 听有何更好的建议,互相学习交流,共同提高。 为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平, 保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础 是要有可行完整实用的培训计划,现将今年的培训工作计划如 下: 一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训 教育体系 一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展 战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前 瞻性教育和培训。
2、培训对象为集团公司中层以上管理人员和集 团全体管理人员。组织部门为人力资源部,每月至少进行一次, 每次不少于一个半小时。 二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员 的培训 主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操 第 2 页 作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次,每次不少于一个 半小时。 三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训 主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工 作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间 班组的负责人。培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小 时。利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和安全操 作规程。 二、各
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