QC成果:运用系统管理手段提高预制墩身外观质量.ppt
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1、,运用系统管理手段提高 预制墩身外观质量,目 录,1.工程概况 2.QC小组简介 3.选题理由 4.计划与目标 5.现状调查 6.目标可行性分析 7.活动过程 8.活动成果 9.巩固措施与标准化 10.努力方向,一、工程概况,东海大桥起始于上海浦东南汇区芦潮港镇客运码头往东4km的南汇咀处,跨越杭州湾北部海域,经小乌龟、大乌龟、颗珠山岛屿直达浙江省嵊泗县崎岖列岛的小洋山岛,它是上海国际航运中心的集装箱深水港必不可少的配套工程,直接为港区提供集装箱陆路集疏运和港区供水、供电、通讯等服务。 标段总长10.99km,约占总长的40%,中间由主通航孔斜拉桥和辅通航孔连续梁割开分为3段。工程合同投资11
2、.2亿元,合同总工期32.5个月,该项目已于2002年9月15日正式开工,将于2005年6月30日竣工。,1.小组名称:东海大桥标项目部墩身预制QC小组。 2.活动课题:运用系统管理手段 提高预制墩身外观质量 3.成立时间:2003年4月1日 4.课题完成时间:2003年5月1日2003年8月4日。 5.小组成员表,二、QC小组简介,QC小组成员一览表,三、选题理由,东海大桥是我国第一座真正意义上的跨海大桥,它采用了许多新技术、新工艺,具有较高的技术含量,为世人瞩目,墩身预制的成功与否关系到整个工程项目的工程质量和经济效益。 预制墩身按截面大小来分共计四种,分别为5.25X2.4m、5.25X
3、3.0m、5.25X3.6m、7.25X3.6m,按预制程度分为全预制墩和部分预制墩两种。由于全预制墩身的预制高度分布从6米多到11米都有,而且属于薄壁空心墩,对于全预制墩身的墩帽和墩身同期预制,墩帽钢筋网片比较密集,对于高粘稠度、多气泡的高性能海工砼浇筑尤其困难。 为此,东海大桥标项目部QC小组决定将课题转到预制墩身的质量控制上来,以达到预制墩身内实外美的工程质量要求。,四、计划与目标,通过对PM354A、PM288A(B)、PM289A(B)五个墩身的施工,布置混凝土下料点及混凝土振捣分区,延长管下料和钢筋绑扎预留通道的方法 摸索出混凝土施工的成熟的经验 确保预制墩身的施工达到内实外美,主
4、体工程创优,争创鲁班奖 月预制墩身30节,五、现状调查,1、墩身预制场地位于沈家湾预制基地。 2、每节预制墩身钢筋20t,浇注C40高性能海工混凝土95m3,每天须预制墩身一节,任务繁重。 3、墩身预制、架设和墩身海上现浇交替进行,工序复杂,质量控制难度大。,六、目标可行性分析,为 什 么 可 以 实 现 目 标,项目经理部质量领导小组,QC质量领导小组,质 量 保 证 措 施,七、活动过程,以前的墩身多为现浇法施工,东海大桥墩身预制施工,创国内首例,墩身预制的外观质量直接关系到工程的创优,它是企业的生命,是企业的形象,QC小组成立后,我们立即组织成员学习,对有关人员进行技术交底,说明墩身预制
5、外观质量的重要性。,墩身预制施工前,QC小组将外观质量控制的环节进行了分解,实行专人负责,完成了PM354A和PM288A(B)三只墩的施工,混凝土内部质量优良,但外观质量不佳,外观缺陷统计如下:,解决预制墩身表面蜂窝麻面和气泡现象,(一)、第一阶段PDCA循环,时间:2003年5月1日2003年6月15日,墩身外观质量缺陷情况统计表,15,12,9,绘制排列图:,6,0,3,6,0,1,1,4,1,20,40,100,80,60,76.9%,46.1%,80.0%,其它,95.0%,色泽不均,气泡现象,蜂窝麻面,轻微错台,频数,累计频率(%),从排列图中可以看出,墩身预制施工外观质量不佳的主
6、要问题是墩身局部蜂窝麻面和产生的气泡现象。,我们小组根据QC方法的人、机、料、法、环的五方面分析归纳如下:,人:施工人员对工艺了解不透彻,操作不熟练。 机:模板内拉杆处及底模钢筋预留孔洞封堵不 密实,附着式振捣器操作不当。 环:晚间施工光线不足,墩身为空心薄壁式, 操作面狭小,且钢筋密布。 料:高性能海工混凝土粘度大、坍落度不稳定、 多气泡,和易性差,且施工时下料高度太大。 法:震捣分层、分区不合理。,关联图:,要因确认,实施一:,召开现场技术交底会,对现场震捣操作人员进行技术培训和专业考核,划分震捣责任区,现场值班技术人员严格检查程序。,修改模板,取消内拉杆,在台座顶板外围四周加焊钢板裙边,
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