【工作计划】小区保安队长工作计划报告.docx
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1、第 1 页 小区保安队长工作计划报告1 特征码 JBFzznPigGcebWnFMwbG 一、 做好保安人员稳定工作,控制人员流失 1、加强队员思想政治教育,教育队员认清现阶段就业形式,珍 惜来之不易的工作机会,报着对单位、对自己,对家人负责的 态度,端正工作态度,积极做好本职工作。 2、加强与队员的 沟通交流,指明工作发展方向,指出机会是靠自己争取的,公 司发展较快,机会很多,提高队员工作积极性与工作责任心; 关心队员日常生活,帮助队员解决一些实际问题,提高队员对 保安职业、公司集体的认同感。 3、关心队员业余生活,引导 队员参与健康有益的业余活动,如读书、体育运动等;部门在 人力、财力能安
2、排的前提下,适当组织一些健康有益的文体活 动,丰富队员文化生活,活跃队员身心。也可组织一下文体比 赛、业务技能竞赛等,凝聚人心,提高队员团队意思。 二、 加强队员日常管理与培训,努力提高保安队员思想素质和 业务技能 1、严格落实公司规章制度,对于新入职队员,加强 二级培训,使保安队员尽快适应国际大厦管理;注重队员在岗 状态的监督,通过保安班长来严格落实平常工作,提高管理的 有效性。 2、加强队员业务培训,培训内容包括:队列训练、 体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律 第 2 页 法规等方面,注重培训形式的多样化,采用集中讲授和岗位指 导相结合,理论教学与实际操作相结合,使保安
3、队员熟练掌握 业务技能,适应国际大厦安全工作需要。 3、注重队员思想政 治教育,加强法律法规的培训,积极培训队员遵守中华人民 共和国治安管理处罚法 、 中华人民共和国交通安全法 、 刑 法等。引导队员提高思想认识,强化政治觉悟。预防队员出 现违法乱纪的事件。 4、鼓励员工积极学习,追求进步,对于 工作积极,有一定管理能力,具备管理人员基本素质的队员, 加强关注,引导其向更高层次发展。 三、 注重安防设施设备维护,确保监控、消防设施完好 1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备 (消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消 防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试,
4、存在问 题及时维保单位处理,如无法解决的由维保方出具报告,交管 理处及大厦业主方审核。 2、协同管理处工程部定期或不定期 对大厦安保系统(监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、 紧急录象等)的检查与测试,存在问题及时修复。 3、在“消 防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下,加强“人防” 管理,尽最大可能的保障大厦各方面安全。 四、 规范进出人员管理,确保人员管理上不出现漏洞 1、中控、大堂及机动巡逻队员密切配合,加强大厦及各楼层可 疑、推销及迷路人员的管理,及时做好制止与指引工作。 2、 第 3 页 大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督,严格按制度执行, 凭施工证(一人一证)核对放行。
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