【工作计划】人事专员工作计划ppt模板.docx
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1、第 1 页 人事专员工作计划 ppt 模板 特征码 bRkPebbJKaLSyNkBrWsB 一、建立合法、创新的人力资源管理制度 当今的信息是开放的,市场是开放的,人才竞争也同样是开放 的。在信息开放和人才竞争时代,谁拥有合法、开放、创新的 人力资源管理观念和管理制度,谁就拥有核心的竞争力。xx 年 的实业公司是经营发展的关键一年,本阶段企业将拉动人力资 源管理制度的变革。 、对照 xx 年劳动合同法梳理实业公司现行人力资源管理制 度中相关内容; 第二、调研、分析廊坊地区同行业人力资源管理制度,结合实 业公司现行制度在执行过程中遇到的问题,对本公司制度进行 梳理,建立简明的工作流程、便于落地
2、的政策措施; 第三、预测的几年廊坊地区消费水平,调研同行业关键岗位薪 酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式 等因素,结合实业公司阶段性特点和发展规划,创建开放、合 法、创新式薪酬和奖金管理办法; 二、建立员工招聘渠道 xx 年实业及所属公司各部门人员已基本到位,xx 年公司侧重招 第 2 页 聘专业技术人员,由于廊坊市场的专业技术人员数量不多、质 量不高、流动性不强,所以需要调研并开辟人员信息更新率高、 专业技术人员多、费用低、功能全的招聘渠道,为实业公司人 员招聘打好基础。具体措施如下: 、分析 xx 年招聘过程中的得失,与各兄弟公司分享招聘经验; 第二、对正在使用的招聘渠
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