竞争领域与策略布局.ppt
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1、第四篇,策略布局,第七章 策略領域與策略布局,SBA和SBU的概念為何? BCG模式的分析方法為何? 多因子投資組合矩陣的分析方法為何? 如何界定競爭領域? 策略層級的內涵為何? 策略布局的架構為何?,3,策略的重心,競爭領域的抉擇 競爭方式的抉擇,4,競爭領域,競爭領域就是企業未來所要進入和競爭的經營活動領域,這包括決定其所要進入的產品市場領域,以及在每一項產品市場領域的深度和廣度。 競爭領域的抉擇,決定了企業未來的資源分配、目標顧客,和競爭對手等。,5,思索競爭領域的觀點,由內向外(Inside Out)的觀點:就是從企業現存的單位以及產品線,去檢視產品市場環境。 由外向內(Outside
2、 In)的觀點:是依據外在市場環境中所存在的各種領域(Areas)與未來趨勢,來分析潛在的競爭領域。,6,SBA與SBU,策略事業領域(Strategic Business Area;SBA)是指環境中企業所已經(或將要)經營的一個獨特的區隔。 策略事業單位(Strategic Business Unit;SBU)是指從策略管理的角度,所劃分成在策略上具有意義的SBA。,SBA分析有助下列三項決策,未來企業應該進入那些SBA?哪些SBA應劃入企業現在與未來的競爭領域? 在每一SBA中,企業應該取得何種競爭地位? 為了取得此種競爭地位,企業應該採取何種競爭策略?,新陸書局 總經銷,林建煌 著,8
3、,SBU的特性,SBU是指藉由少數的相關聯技術便可掌握的一組同質市場。 SBU應該具有獨特的產品/市場。 SBU的管理者應該能夠掌控各項達成良好績效所需的配合因素 。 SBU必須有專人負責成敗。,劃分SBU的基礎,技術的相容性高低 顧客需求的相似性高低 顧客特性的相似性高低,10,SBU與SBA的關係,SBU,企 業,環 境,課本第197頁,圖7-1 SBA與SBU,決定策略領域的工具,BCG模式 多因子投資組合矩陣,BCG模式,?,?,X,$,圖7-2 BCG 模式,課本第199頁,建立(Build):增進SBU的市場占有率,亦即寧願放棄短期利益,也要增加市場占有率。此目標適用於問題兒童事業
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- 竞争 领域 策略 布局
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