【工作计划】月护理工作计划.docx
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1、第 1 页 月护理工作计划 特征码 JrZrGWlBVJybfsYKFuFM 一、以外科医技楼搬迁为契机,科学管理,深化优质护理服务 1、按医院总体规划,规范外科医技楼护理单元管理。 2、从根本上改革护理模式,落实护士分管病人。制订护士分级 标准;完善优质护理工作流程,岗位职责、岗位工作标准以及以 连续、均衡、层级、责任为原则的护士排班模式。 3、进一步更新服务理念,开展以“责任、使命,价值”为主题 的护士价值观教育活动,组织护士撰写有关对护理工作的认识 与感悟的文章,通过院内网站平台,对强化基础护理,改进临 床护理工作的重要性进行宣传。 4、修订优质护理绩效考核方案及护理考核指标,充分体现优
2、劳 优得,调动护士工作积极性。 5、开展评选优质护理服务先进病房活动,建立院内责任护士培 训基地 2-3 个。 二、严格管理,抓好三支队伍建设 1、护士长队伍:采取请进来,走出去的办法,强化护士长队伍 管理。一是举办护士长系列培训,树立“管理就是服务”的理 念,增强护士长主动服务意识;二是选派 2-3 名护士长参加安徽 省卫生厅举办的护理管理干部培训;三是完善护士长考核标准, 第 2 页 强化护士长目标管理;四是促进护士长之间、科室之间的学习交 流,每季度合理安排护士长参加护理质量检查,并交叉进行;每 半年召开一次护士长工作经验交流会,借鉴提高护士长护理管 理水平。 2、护理骨干队伍:一是充分
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