供应链环境下的J空调公司库存管理策略研究.doc
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1、论文代写、论文下载 QQ625880526 供应链环境下的供应链环境下的 J J 空调公司库存管理策略研究空调公司库存管理策略研究 Research on Inventory Management Policies of J Air Conditioner Enterprises under the Supply Chain 作作 者者 姓姓 名名 xx 学学 位位 类类 型型 专 业 硕 士 学学 科、专科、专 业业 M B A 研研 究究 方方 向向 物流与供应链管理 导导 师师 及及 职职 称称 xx 教授 20112011 年年 3 3 月月 论文代写、论文下载 QQ625880526
2、 XXXX 工工 业业 大大 学学 本论文经答辩委员会全体委员审查,确认符合 XX 工业大学硕士学位论文 质量要求。 答辩委员会签名:(工作单位、职称) 主 席: 委 员: 导 师: 论文代写、论文下载 QQ625880526 独独 创创 性性 声声 明明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究 成果。据我所知,除了文中特别加以标志和致谢的地方外,论文中不包含其他人已 经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得 XX 工业大学 或其他教育机构的学 位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论 文中作了明确的说明并表示谢意。 学位论文作者签
3、字: 签字日期: 年 月 日 学位论文版权使用授权书学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解 XX 工业大学 有关保留、使用学位论文的规定,有 权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅或借阅。 本人授权 XX 工业大学 可以将学位论文的全部或部分论文内容编入有关数据库进 行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。 (保密的学位论文在解密后适用本授权书) 学位论文者签名: 导师签名: 签字日期: 年 月 日 签字日期: 年 月 日 学位论文作者毕业后去向: 工作单位: 电话: 通讯地址: 邮编: 论文代写、论文下载 QQ625880526 供应
4、链环境下的供应链环境下的 J J 空调公司库存管理策略研究空调公司库存管理策略研究 摘摘 要要 经济全球化从根本上改变了企业的生产经营模式,企业间的分工更细,合作和 协作非常普遍;企业间的竞争更多地体现为其所在供应链的竞争。 在汽车空调企 业中零部件的采购比重占 70%以上,因此,降低零部件库存、提高库存周转率是企 业获取利润的重要来源,对企业竞争力的提升非常重要。 论文简介了 J 汽车空调公司的业务流程,分析了公司库存管理现状,并就企 业存在的问题,从企业内部绩效管理和外部供应链管理的角度进行了原因分析: 公司内部绩效评价体制偏重 客户服务,忽略库存管理; 进口件采购周期长,订单 不能变动;
5、公司库存控制方法单一 。在此基础上,提出以下改进 对策:建立网络 信息平台,打通公司内部和外部的信息沟通 ,能够及时反映要货信息,对精益生 产进行有效的改进,有效的提高物料需求配送的准确性,减少人员管理上的成本 同时降低配送错误,降低库存 ;同时采用 ABC 分类法、VMI 和 TPW 库存管理方案 可以提高对用户的服务水平,降低供应链库存,改善库存资金, 使库存管理更为 有效、切实可行。并通过对公司库存管理研究,制定了相关库存管理改进策略,改 善公司供应链环境。 所以本文通过阐述供应链及库存管理相关理论,着重分析公司库存管理现状, 并针对库存管理存在的问题,提出供应链理论下的库存管理解决方案
6、。全文共分为 四个部分:其中第一章简要阐述了研究 的背景、目的和意义,说明了本文的研究 思路和方法;第二章对供应链环境 下的库存管理理论 的概念和库存策略作了简 要的介绍;第三章对公司的情况和业务流程进行介绍, 重点分析了 公司库存管 理现状并阐述存在的问题;第四章 对公司库存管理问题分析并阐述供应链下库存 管理改进策略。 关关键键词词: 供应链 库存管理 ABC 分类法 VMI TPW 论文代写、论文下载 QQ625880526 R Research on inventory management policies of J Air conditioner enterprises under
7、 the supply chain ABSTRACT Economic globalization has fundamentally changed from the production business model, a finer division of labor among enterprises, cooperation and collaboration is very common; firms compete more representative of where the supply chain for its competition. Enterprises in t
8、he automotive air conditioning parts and components procurement accounts for 70%, and therefore, reduce spare parts inventory, improve inventory turns is an important source of corporate profits, improve competitiveness of enterprises is very important. This paper introduces the J automotive air con
9、ditioning companys business process, analyzes the status quo, the inventory management and enterprise existing problems, from the enterprise internal performance management and external supply chain management point of view the cause analysis: internal performance evaluation system on customer servi
10、ce, ignore inventory management; Import parts purchasing cycle is long, the order cannot move; The company inventory control methods are simple. Based on this, puts forward the following countermeasures: establishing network improvements, through information platform of internal and external informa
11、tion communication, to respond to goods asking-for information of lean production, effectively improve, effectively improve the accuracy of materials demand distribution, reduce the cost of people management and reduce distribution errors and reduce inventory; Using ABC classification, VMI and TPW i
12、nventory management scheme for users can improve the service level of the supply chain, reduce inventory, improve inventory funds, make inventory management more effective, feasible. And through the company inventory management research, formulate the relevant inventory management improvement strate
13、gies; improve the company supply chain environment. So this paper expounds on the supply chain and inventory management related theory, analyses the company inventory management present situation, and in the light of inventory management problems and puts forward the inventory management under the t
14、heory of supply chain solutions. Full text is divided into four parts: including the first chapter briefly expounds the research background, purpose and meaning, to illustrate research ideas and methods; The second chapter of supply chain under increasing inventory management of the concept of theor
15、y and inventory strategy was 论文代写、论文下载 QQ625880526 briefly introduced; The third chapter of the company and business process is introduced, and analyses the present situation and expounds the inventory management problems; The fourth chapter of company inventory management problem analysis and expou
16、nds that supply chain inventory management improvement strategy. KEYWORDS: Supply Chain; Inventory Management; ABC; VMI; TPW 论文代写、论文下载 QQ625880526 致致 谢谢 在论文完成之际,我谨向关心、支持与帮助我的导师、朋友和亲人们表示衷心 的感谢! 首先,感谢我的导师钟金宏教授。虽然和钟老师的接触时间比较短,但从论 文的开题,到提纲拟订都给了我很多启发,并给了我很多的指导,由于本人的原因, 在论文写作水平上可能和导师的要求还有差距,在此表示深深的歉意。 感谢
17、XX 工业大学管理学院提供了良好的学习环境,感谢管院曾经教育过我老 师们,祝您们身体健康。 感谢 08MBA 的同学在我写论文期间给我的帮助,特别要感谢黄才宝同学给我提 供资料上的帮助。 感谢工作部门的很多同事,在我做论文期间给我很大的工作支持,辛苦你们, 谢谢你们的支持。 最后感谢多我的父母和我的爱人王红,在我请假做论文的这段时间给我生活上 的很多帮助和支持。 作者:袁小兵 2011 年 4 月 20 论文代写、论文下载 QQ625880526 目目 录录 第一章第一章 绪绪 论论1 1.1 研究背景和意义.1 1.2 国内外研究现状.1 1.2.1 JIT(需求拉动库存管理)1 1.2.2
18、 VMI(供应商管理库存)2 1.2.3 TPW(第三方物流仓库)2 1.3 论文研究思路与方法.3 1.4 论文章节安排.3 第二章第二章 供应链环境下的库存管理理论供应链环境下的库存管理理论5 2.1 供应链概念.5 2.2 库存概述 6 2.2.1 库存的作用.6 2.2.2 库存的类型.6 2.2.3 库存的分类.7 2.3 库存控制的基本策略 7 2.3.1 库存的定量控制策略7 2.3.2 库存的定期控制策略8 2.3.3 库存控制中的常见问题9 第三章第三章 公司库存管理现状及存在问题分析公司库存管理现状及存在问题分析11 3.1 公司简介.11 3.1.1 SWOT 分析法分析
19、公司现况.12 3.1.2 公司销售现况分析12 3.2 公司业务流程介绍 14 3.2.1 销售业务流程.14 3.2.2 生产业务流程14 3.2.3 采购业务流程.15 3.2.4 仓库业务流程.16 3.3 公司库存管理现状 18 3.3.1 国外采购件库存管理现状19 3.3.2 国内中长期采购件库存管理现状20 3.4 公司库存管理中存在的问题及其原因分析.20 3.4.1 内部绩效评价机制阻碍库存控制合理化.20 3.4.2 进口件采购周期长21 3.4.3 库存控制方法单一21 第四章第四章 公司库存管理的改进策略公司库存管理的改进策略23 4.1 建立科学合理的网络信息平台.
20、23 4.1.1 建立数据同步共享.23 4.1.2 实施看板管理.24 4.2 改变企业内部绩效管理模式.24 4.3 采用适合的库存控制策略.28 4.3.1 采用 ABC 分类法进行库存控制28 4.3.2 实施 VMI 库存管理策略30 4.3.3 建立第三方物流与仓库33 第五章第五章 总结与展望总结与展望35 5.1 论文主要工作.35 5.2 未来工作展望.35 论文代写、论文下载 QQ625880526 参考文献参考文献1 论文代写、论文下载 QQ625880526 表表格格清清单单 表 3-1 公司年销售收入状况表 .13 表 4-1 J 公司销售员绩效考核表 25 表 4-
21、2 J 公司采购员绩效考核表 26 表 4-3 J 公司仓管员绩效考核表 .27 表 4-4 进口件分类及所占比重表28 表 4-4 进口件库存比重表29 论文代写、论文下载 QQ625880526 插插图图清清单单 图 2-1 定量控制再订货系统图 8 图 2-2 定期控制再订货系统图 9 图 3-1 公司组织结构图 .11 图 3-2 利润率分析图 .13 图 3-3 空调产品主结构图15 图 3-4 空调产品生产结构图15 图 3-5 采购流程16 图 3-6 库存管理流程图 .18 图 3-7 2010 年原材料库存分析图 19 图 4-1 VMI 工作流程图32 图 4-2 第三方物
22、流流程图 .34 1 第一章第一章 绪绪 论论 J 汽车空调公司从 2002 年成立至今,随着企业的规模不断扩大,传统的单一 的库存管理方式不能满足公司的发展,本文通过对公司的业务流程和库存管理的介 绍,从企业内部绩效管理存在的问题和外部供应链的角度分析所面临的库存管理 问题和现状,以供应链环境下库存管理策略 理念研究,对企业的销售、生产和生产 计划管理、采购管理、库存控制管理等方面 做出研究分析,并通过 ABC 分类法、 VMI(供应商管理库存)、TPW(第三方物流)等供应链管理方法进行研究和探讨, 从 而为企业提供了一套科学的库存管理和库存控制的思路和方法 。 1.11.1 研究背景和意义
23、研究背景和意义 供应链环境下库存管理是汽车空调企业提高资金流动,降低库存提高库存周转 率,提高企业的竞争力。自古以来就有 “财产不少,现金缺少”的说法1,放松 库存管理就会使降低资金流动, 库存是一个组织中存储的供其使用的任何物品或资 源,所有企业都持有一定的库存。在传统交易习惯中,由于供应链的各环节之间往 往表现为一种买卖的关系,相互之间很少进行信息的交流,在库存管理方面也缺乏 必要的协调,造成供应链各节点企业大量的库存。 随着现代管理思想的不断发展,越来越多的企业开始重视供应链的作用,而库 存管理是整个供应链中的一个重要环节 。供应链中,原材料、半成品和产成品等 都有可能形成库存,库存的费
24、用很高,约占这些物品本身价值的 20-40%左右。因 此,在供应链中对这些物品的库存数量进行控制,以减少库存费用和资金占用显得 十分的重要。 在 20 世纪 80 年代以后,全球性市场竞争日趋激烈,企业为了提高竞争力,不 断寻求各种措施提高企业对市场需求的响应速度。 VMI 便是其中一种,VMI 是一种 在用户和供应商之间的合作性策略,以对双方来说都是最低的成本优化产品的可获 性,在一个相互同意的目标框架下由供应商管理库存,并且经常性监督和修正该目 标框架以形成一种连续改进的环境, 相对于 RMI(Retailer Managed Inventory) 而言,VMI 可以大大提高供应链的运行效
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- 关 键 词:
- 供应 链环 空调 公司 库存 管理 策略 研究
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