金融学本科毕业论文.doc
《金融学本科毕业论文.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《金融学本科毕业论文.doc(8页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、陕西广播电视大学本科毕业论文农行竞争力研究09金融本科 杨涛摘要:自提出“核心竞争力”这一概念后,核心竞争力就成为管理学和企业界应用频率最高的关键词之一。从理论上讲,银行企业核心竞争力是指银行多元化、创新性、全方位、快捷性、人性化等方面的竞争力。它一旦形成,就能够带来可持续发展的竞争优势,成为战略性资产。当今金融市场群雄逐鹿,农业银行发展中如何突破同业竞争胶着提升核心竞争力。关键词:农业银行 核心竞争力 农村金融 一商业银行核心竞争力的内涵核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性,并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。核心竞争力是企业发展壮
2、大的基础。商业银行与其他企业也有核心竞争力问题。商业银行核心竞争力是指商业银行拥有的别的银行所没有并能为银行带来竞争优势的资源(或能力)。这项资源(或能力)可以是人力资源、产品、技术、流程、银行企业文化及价值观等等;随着经济、金融愈益全球化、各商业银行之间围绕着新机会的竞争越来越激烈,主要体现为核心竞争力的竞争。如果一个商业银行没有核心竞争力,机会就有可能变成陷阱,没有核心竞争力就像一艘船没有了持续的动力,搁浅和沉没是迟早的事。二农业银行核心竞争力分析优势方面,一是具有相对品牌网点优势。中国农业银行是我国四大商业银行之一,是中国金融体系的重要组成部分,被财富评为世界500 强企业之一。农业银行
3、与“三农”有着密切的联系,其品牌与信誉受到广大农民的青睐。它拥有近3万个机构网点,在全国每一个县市都有分支机构,网点数居全国各大银行之首。二是具有相对客户资源优势。从城市到农村,农业银行有着最广大的人脉资源,特别是具有农业产业化客户群体资源优势。同时,农业银行及时、安全的资金汇划系统提供了快捷、优质的服务,吸引了大批高质量客户。此外,由于一些城市近郊地区城乡经济一体化发展速度加快,大量土地被国家征用、征购,中青年农民已转变为产业工人,按政策规定,他们农业户口已改为城市户口。由于这部分客户群体对农行具有深厚的感情,给一些城区农行拓展这部分客户提供了“天赐良机”。三是具有发展潜力优势。然而,在肯定
4、优势的同时,也要看到自身的不足。一是不良资产数额大、占比高。截至2010年底,农业银行资产规模35680亿元,占中国银行业资产10%,但4125亿元的不良贷款占同期四大商业银行不良贷款总额10725亿元的26%。2010年底,农业银行不良贷款率为22%,如果扣除因政策性因素承担的3000亿元不良贷款,农行常规贷款不良率为18.37%。二是人力资源缺乏活力。在岗职工较多,目前农行在岗职工数量达到45万人。其中多达51%的员工都在县及县以下地区。员工合同管理与年度考核存在相脱节现象,名义上为合同制,实质上为终身制,能进不能出,至今仍缺乏一个系统化的激励机制。一些员工因循守旧,观念落后,抱残守缺,不
5、思变故。自上而下的农行改革,在一些地区实施过程中会因一些人的抵触而成为“星星之火”,难以形成燎原之势。员工的后续教育又没有规划,在市场竞争下,人力资源面临枯竭与开发不足的矛盾,极大妨碍了农行的经营管理。三是机构网点数远远超出同业,低效益网点偏多。农业银行目前机构数量为24900余个,机构数量相当于中行的2.74倍,建行的2.13倍,工行的1.46倍。精品网点偏少,成为农行机构建设的一大桎锆。四是政策性业务导致历史包袱沉重。农业银行承担了相当大部分与农业有关的政策性业务,到2010年底,农业银行政策性贷款4140亿元,其中不良贷款3490亿元,占农业银行全部不良贷款的47.2%。五是农行金融创新
6、“跟着感觉走”,分析客户需求心理还不够,产品同外资银行及一些股份制银行相比,还只是“幼稚型”和“不成熟型”。客户对农行新产品不熟知,不会操作,金融产品的初级化和低级化,已成为农业银行金融产品革新中急须解决的问题。三、当前面临的机遇挑战(一)农村金融需求量增加迫切需要农行服务活血化瘀当前,随着农业产业化、基础设施建设、农村流通体系建设、特色资源开发的层层深入,县域中小企业和富裕农户等新农村建设活跃经济主体的金融需求,正在由传统存贷需求向票据承兑贴现、跨区网络结算、现金管理、投资理财业务等高端业务领域延伸,农村金融需求服务大有供给不足之势。农业银行本外币一体化、网络全国化、高中低端业务多元化的服务
7、优势比较明显,有利于促进并分享农村经济增长的衍生效益,给农村金融需求活血。(二)新型经济发展层次给农行发展带来福音随着新农村建设战略的实施,县域的城镇化水平将不断提升,农村经济社会结构将逐步由“生存经济”升级到“生产经济”,经济活跃主体也将逐渐集中到中心集镇、县城以至城市。这种经济发展层次,与农行的经营层次更为契合,有利于发挥农行连接城乡、经营多层化的系统优势。(三)媒介二元经济的最佳金融红娘是农业银行我国二元经济结构的变迁必然形成城乡一体化的发展趋势,城市工业加速向郊县转移和扩散、新型都市农业在城郊崛起、郊县城市化和工业化不断提速,对媒介二元经济的金融服务需求将日益高涨,而农业银行市场定位中
8、有“面向三农”、“商业运作”,正是适应这种需求的最佳中介。(四)农行“与农共舞”、自身优势为实现可持续发展夯实了基础长期以来,农行以服务“三农”为己任,形成了独特的市场布局和鲜明的经营特色。2010年底县域贷款和城市行管理的涉农贷款共计1.7万亿元,占全部贷款的55;农行60的网点、51的员工和42的存款也都分布在县域。在我国工业化、城镇化、市场化步伐加快的大背景下,新农村建设实际上已全面涵盖各种经济成分和越来越多的产业,农村金融需求正在呈现出综合化、多样性的特征,客户价值链不断延长,农行在县域的有效发展空间也在日益拓宽。2007年全国金融工作会议之后,农业银行制定了县域发展规划。农行从县域吸
9、收的资金原则上全部用于支持县域经济发展,其中投放到农业的贷款不低于30%。未来五年,总投放达到4700亿元,把农行建设成为服务三农的银行,最大的中小企业银行,最大的个人银行,最大的网络银行。农行突出面向三农的“下乡”服务将成为县域经济发展的四、提升农行核心竞争力的对策(一)把握产权制度改革、构建核心竞争力1推动产权制度改革。做好农业银行股份制改造,对原有体制进行一次“凤凰涅槃”,在保证国家绝对控股的前提下,允许企业集团、跨国公司参股。在此基础上,选择机会上市,通过在资本市场融资,增加自身实力,并以此为助推器使农行尽快实现市场化、国际化。在财务核算机制上,要推行以管理会计为重点,预算会计为核心的
10、财务管理机制的创新,从而实现对经营管理过程的超前和整体控制,实现全行基础数据、计划指标、业务考核的统一管理和系统管理。2加强同业产权制度改革先进经验的学习。建、中、工行已进行了股改,其改革中有一些经验做法值得农行学习,要果断“拿来”,使得我们多走捷径,少走弯路。不能怀着酸葡萄心理,搞泼妇骂街,攻击同业,那样于事无补。3打造农业银行新名片。农业银行新形象包括品牌与信誉需全体员工齐心协力共同打造和维护。一是抓好对外宣传。当前各地农行办公室对外宣传的首要任务就是要巧引“媒体宣传”活水,浇灌农行服务城乡双层经营体系不为人知之“旱田”。二是打造有声名片。歌曲是老百姓最容易接受的方式。可请一些作词作曲家及
11、知名歌唱家,为农行改革及新产品功能写新歌唱新歌,要求农行员工们也要会唱这些歌,通过举办歌唱会、联谊会,以增进城乡群众对农行的了解,从而达到锁定客户的目的。(二)把握基础业务发展、构建核心竞争力全方位发展零售业务。零售业务是农行基层分支机构职能和定位的重要回归。也就是说,做好零售业务,农行才算真正找回了自身。要从资产业务、负债业务及中间业务三大板块入手全力发展零售业务。资产业务方面:资产业务要坚持以项目贷款为突破,以中小企业为重点,以个人房贷业务为方向,以贴现低风险业务为补充,以新区、工业园区为主阵地,在准确定位、细分市场的基础上,迅速做大资产总量,实现收益的最大化。一是努力以“三大两高一优”项
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 金融学 本科 毕业论文
链接地址:https://www.31doc.com/p-3294018.html