中国联通沃商店游戏用户行为分析.pdf
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1、手机游戏,一路有沃手机游戏,一路有沃 2014年3月 1 沃商店游戏业务定位 内容分发 游戏联运 能力开放 1 代理发行 致力于打造联通的手机游戏生态链 注册用户数 一亿 DAU 300万 日新增用户 60万 渠道联盟 300家 安全、可靠 的计费能力 亲民、优惠 的定向流量 透明、健康 的支撑体系 专业的游戏 联运团队 沃游戏用户 独服合作 联通用户独 享包 定制化运营 发行策略 全网计费能 力 运营商渠道 联合首发 定制机预装 2 沃游戏平台收入增幅迅猛 收入 平台月流水已超6000万元。 3 逆水行舟,不进则退, 我们需要做的还有很多 沃商店UniPay:通信账户+第三方支付+网银,提供
2、多种模式计费能力 多运营商TouchPay:联通+移动+电信,实现跨运营商的融合计费能力 特色功能:通信账户计费成功率高达99%,采取有效防刷机制,避免过高坏账风险 开放值得信赖的运营商支付能力 多种支付方式 话费支付 异网支付 网银支付 第三方付支付 特色支付功能 离线支付 联网支付 网游防刷 坏账稽核 沃商店 支付体系 用户 识别 用户 鉴权 灵活 计费 快捷 支付 计费 安全 版权 保护 4 提供完善的结算支撑体系 个性化计费 实现分时段劢态定价、 会员折扣等功能,开 发者自可主选择定价 策略 数据能力开放 开放时时数据、下载 转化率、用户留存等 核心数据,提供产品 优化依据 T+1结算
3、 针对投诉率、坏账率 达标的合作伙伴开展 T+1结算合作,加速 结款周期 拥抱合作伙伴,聆听行业心声,我们一起成长 支持渠道 三方分成 构建渠道 流量合作 帮劣中小CP 对接渠道 定向流量经营 计费能力开放 联运能力开放 渠道能力开放 加深能力开放,构建渠道合作联盟 挖掘运营商优势资源,构建全方位的渠道联盟体系 6 7 公平、公正、公开的评级体系 美术 风格 游戏 性 包体 大小 用户 体验 游戏 题材 计费设 置 评级纬度 结合数据 表现评级 计费策略 不断优化 活劢策划 提升转化 8 劣力手游,合作共赢, 我们的一些观点 9 用户付费游戏类型偏好 (数据来源于沃游戏平台) 0%5%10%1
4、5%20%25%30%35% 射击类 动作格斗类 音乐类 赛车类 策略类 角色扮演类 卡牌类 跑酷类 休闲益智类 休闲益智、跑酷、卡牌热度不减 休闲益智类、跑酷类、卡牌类产品热度不减,上述类型产品还有很大的掘休闲益智类、跑酷类、卡牌类产品热度不减,上述类型产品还有很大的掘 金空间金空间 轻度同质化的游戏,有IP包装,下载量较无IP高1.7-5.4倍; 在有IP包装的情况下,用户对于包体的耐受度加强;IP“天然”宣传; 宣传的渠道落地和渠道用户引导对于导量有至关作用。 100以上 50到100 40到50 30到40 20到30 10到20 10以下 高 低 中 IP和包体对游戏下载的影响 (数
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