最新(工作计划)之2019事业单位工会工作计划.DOC
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1、2019事业单位工会工作计划第一部分:20 xx事业单位工会工作计划是“5”计划的开端,是集团公司进一步加强管理、挖掘内部潜力、实现超常规发展的重要一年。同时,也是巩固基础,加快发展,实现二次创业的重要一年。按照上级的安排,二十年盐场工会工作的总指导思想是:以党的十六大、十六届四中全会、十六届五中全会精神为指导,围绕生产管理工作的中心工作,开拓创新,积极转变工作作风,认真履行职责,动员广大员工为企业的健康快速发展作出贡献。在具体工作中,重点关注以下几个方面:1。认真开展技术创新活动,提高企业经济效益。提高原盐产量和质量,严格控制生产成本,改善生产条件,是当前各项工作的重中之重。只有不断提高企业
2、的经济效益,才能保证职工的切身利益。工会组织必须突出中心,抓住中心。以干部职工的智慧和力量为中心,注重生产,提高效益。按照科学发展观的要求,围绕提高原盐质量、增产、节能降耗、挖潜等目标,组织开展全面的经济技术创新活动。提高效率。认真落实“3510”合理化建议和技术改造。全年每个职工至少提出三项合理化建议,每个班组完成五项小改革小改革,每个车间完成10项重大技术创新项目。同时,给予了更多的奖励。年底,各车间工会准备为20个效益较好的项目奖励6000-10000元,并做出突出贡献。奖励。2、认真开展劳动竞赛活动,掀起“学以致用”的新热潮。按照简化程序、突出实效的原则,注重竞争的生产、质量、销售、成
3、本、安全,开展社会主义良好的劳动竞争活动。年终,总场会奖励在年度赛事比赛中表现优异的胜出单位及个人。继续深化“破纪录一流”指标竞赛活动,各单位必须进一步分析生产经营指标,找出发挥决定性作用的重要指标,并与历史最佳水平进行比较,行业最佳水平,找出差距,认真进行比赛和对手竞争,争取再创3-5指标新纪录。3、深入开展女职工的创业活动,充分发挥半边天的作用。组织女职工继续开展妇女建功立业活动,“38”节期间将对“妇女红旗站”、“女顶院”、“先进女职工”等一系列先进的女职工集体和个人进行评价。4,大力实施员工素质工程,切实加强员工队伍建设。继续研究和实施工会法和劳动法。加强对形势和任务的教育,使广大员工
4、能够正确调整各种利益的调整。深化改革,推进改革的中坚力量。通过举办生产管理培训班等,整个场地的所有培训,副主任和技术班长将轮换一次,提高员工的技术素质,尽快扭转被动局面。积极开展“爱我海”爱我盐场,做文明工作者“活动,帮助员工自觉更新知识,转变观念,提高技能,开展”双十强“职业道德建设选拔活动作为载体,培养道德工作者;创建学习型组织活动作为载体,培养知识型员工。5。突出维权基本责任,强化维权机制,进一步完善以专业代表大会为基本形式的民主管理和监督机制,拓宽劳动者参政议政的渠道。政治讨论,全面落实厂务公开。年初,工会组织要对厂务公开栏、浮动工资等内容进行集中补充和修改,奖金发放、生活核算、成本控
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