治安保卫队第二季度对标管理工作小结.ppt
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1、治安保卫队第二季度对标总结 2012年第二季度,治安保卫队根据麦垛山煤矿筹建处2012年度对标实施方案,在矿党政领导正确指导下,瞄准全年对标目标,扎实工作创新思路,较好的完成了各项对标指标,为实现全年指标尊定了坚实基础,实现了企业的和谐稳定发展。我治安保卫队制定了第二季度对标工作实施方案,在第二季度中我队按照制定的 对标实施方案开展工作,现就第二季度的工作情况进行 总结:,一、对标内容 办公军事正规化管理、班组建设管理、内勤工作管理等 二、第一季度存在的问题 (一)我队没有活动室、会议室,现有的办公室进出人员的流动性大,物品摆放较为混乱,办公环境不够安静,导致办公秩序不正规,工作人员办公正规意
2、识有待加强。 (二)我队班组部分员工尚未能做到按照岗位职 责办事。 (三)我队目前由于收入相对于枣泉煤矿较低,经济考评执行倾向于人性化,而不是考核管理手段。从而导致降低了员工的执行力。 (四)而我队现有巡逻力量单薄,并且巡逻车辆暂时借用火工品车辆。,(五)而我队在内部治安综合治理方面,对全筹建处及外委单位了解掌握还不够,提前了解信息,预警能力弱。 三、第二季度采取的主要措施 (一)严格按照制定的对标实施方案步骤进行,严格标准,确保把对标取得的实效融入到日常工作中。 (二)下一步的对标工作,针对第一季度查找出的问题,继续对对标实施方案进一步进行完善,把工作做在“实”处,确实把工作中的弱项通过对标
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- 治安 卫队 第二 季度 管理工作 小结
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