第二章管理思想与理论发展史(中)(中国管理发展史).ppt
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1、第二章 管理思想与理论发展史,2.1管理与管理学 2.2组织与企业 2.3管理理论发展历史,三面镜子,以铜为镜,可正衣冠; 以古为镜,可知兴替; 以人为镜,可明得失。 - 魏征,博晓古今,可立一家之说; 学贯中西,或成经国之才。,教学目的,掌握管理、管理基本职能等基本概念; 了解管理者的分类、管理者的基本素质; 掌握管理学的性质特点; 认识管理学的价值; 掌握各种管理理论的优缺点。,教学重点,什么是管理与管理职能? 管理者应当具备什么样的素质? 为什么说管理是科学又是艺术? 各种管理理论的有何优缺点及其相互关系?,2.3管理发展史,2.3.1中国传统管理思想 2.3.2古典管理理论 2.3.3
2、行为科学理论 2.3.4当代管理理论 2.3.5管理理论前沿,2.3.1中国传统管理思想,2.3.1.1 形成的社会文化背景 2.3.1.2 社会实践(举例) 2.3.1.3宝贵经验与财富 2.3.1.4名家管理思想 2.3.1.5 主要内容 2.3.1.6 不足之处,2.3.1.1 形成的社会文化背景,早在五千年前,中国有了人类社会最古老的组织 - 部落和王国,有了部落领袖和帝王,因而就有了管理。,2.3.1.2 社会实践(举例),中国有世界历史上的伟大工程。要完成如长城这样浩大的工程,在科学技术尚不发达的当时,其计划、组织、领导、控制等管理活动的复杂程度是现代人难以想象的。 “商鞅变法”、
3、文景之治、万里长城、都江堰、丁谓修皇宫等。,“商鞅变法”,战国时期著名的“商鞅变法”是通过变法提高国家管理水平的一个范例。,商鞅变法,(1)在法律上承认井田制的崩溃和土地私有的合法化,促进了封建地主土地所有制的形成,解放了生产力; (2)按军功授爵,取消旧贵族世袭的政治特权; (3)废除分封制,建立县制,实行中央集权; (4)重农抑商,奖励耕织,禁止弃农从商,鼓励开荒,任其所耕,不限多少,以增加封建国家收人,促进小农经济的发展,对从事工商或闲懒贫困之人收入官府为奴;,商鞅变法,(5)统一秦国度量衡,统一赋税。变法加强了中央管理,使秦国的奴隶制废除了,封建经济得到了发展,军队的战斗力不断加强 ,
4、逐渐成为七国中实力最强的国家,为秦统一六国创造了条件,是通过变法提高国家管理水平的一个范例。,文景之治,文景之治使国家出现了政治安定、经济繁荣的局面,万里长城,万里长城的修建,充分反映了当时测量、规划设计、建筑和工程管理等的高超水平,体现了工程指挥者所具有的高度管理智慧,都江堰,都江堰大型水利工程,将防洪、排灌、航运综合规划,显示了我国古代工程建设与组织管理的高超水平 。,丁谓修皇宫,丁谓主持的“一举三得”皇宫修建工程堪称运用系统管理、统筹规划的范例。 挖河运料 取土烧砖 填埋垃圾,2.3.1.3 宝贵经验与财富,成功的管理制度 杰出的管理人才 不朽的经典著作 丰富的文化遗产 众多的成功案例,
5、成功的管理制度,如周公的“分封制”管理天下。 “溥天之下,莫非王土,率士之滨,莫非王臣” 把“王土”分给亲属与功臣去管理。,中央集权制,秦始皇应该获得诺贝尔奖,杰出的管理人才,帝王:秦始皇、汉武帝、唐太宗、康熙 名臣:管仲、商秧、桑弘羊、诸葛亮 实业家:张骞 丝绸之路创始人 陈嘉庚、荣德生、卢作孚等,不朽的经典著作,尚书 周易 老子 论语 孟子 管子 孙子兵法 三国演义 红楼梦等,官渡之战讨论题,1.曹操集团是如何从弱者变成强者再到胜者的? 请举出主要事件、描述其过程。,2.对照分析说明曹操胜利袁绍失败的原因。,3.曹操与袁绍分别对自己的和对方的谋士是如何对待的? 田丰、沮授、审配、许攸 荀彧
6、 郭嘉(奉孝),4. 如何评价曹操的大丈夫风度-能屈能伸、广揽贤才、亲自出马、当机立断?,5. 谋士进言的时机应为何时? 田丰、许攸、郭嘉死的原因?,6. 如何把握年轻的、最有力的时机和本钱,从官渡之战中汲取经验与教训?,丰富的文化遗产,长城 故宫 都江堰,众多的成功案例,盛唐时期 康乾盛世 亚洲“四小龙” 的腾飞 - 日本、韩国、泰国、新加坡 1991年的海湾战争 当今的网络协同时代,管理模式的新发展,2.3.1.4 名家管理思想,孔子的管理思想 商鞅的管理思想 孙子的管理思想 管子的管理思想,孔子的管理思想,1“为政以德” 的治国思想。 2举贤才的用人之道。 3和与中庸的管理哲学。 4以信
7、为本的生存法则。,商鞅的管理思想,1“教民耕战”的基本国策。 2依法治国的治国方略。 3论功封爵的吏治准则。 4综合治理的管理手段。,孙子的管理思想,1“不战而屈人之兵”的最高境界。 2预测与决策关系全局。 3灵活机动的战略战术。 4人的因素决定胜负。 5唯民是保的战争基点。,管子的管理思想,1“天地为心”的心术论。 2“自利”的人性观。 3民富与国富相同一论。 4“以人为本”的管理思想 5“与时变”的创新精神。 6诚信者获益的管理思想。 7德能兼备的标准。,中国古代管理思想的具体内容,中国古代管理思想十分丰富,占主导地位的是儒、法、道三家,兼及墨、兵等家,其中儒家提供了王道礼治、法家提供了霸
8、道法治的管理原则和方法,道家则论证了管理的本体论无为而治的根本道理。其他各家各派也都从各个侧面提出了自己丰富的管理思想和方法。,儒家的管理思想,仁政 德治 礼制 乐谐 人治,仁政,孔子提出“仁”,“仁者,爱人。”“民之仁也,甚于水火。” 孟子依此提出“仁政”。“有不忍人之心,行不忍人之政,治天下可运于掌上。”不忍人之心是为仁心,不忍人之政,是为仁政。 孟子:“仁者无敌。”“天子不仁,不保四海;诸侯不仁,不保社稷;郡大夫不仁,不保宗庙。”,仁政的具体内容,信民 富民 爱民 教民 制恒产,德治,儒家主张施仁政,其中的重要内容是反对苛政与任意刑杀,认为“苛政猛于虎。” 儒家倡导用道德感化的方式来统治
9、人民。因此主张德治。,德治的内容,德治可以征服人心 德治可以防止社会堕落和衰败 以德的标准选拔管理人才 道德之威 七教三至德治的措施,礼制,推行仁政德治,必须要借助一定的制度规范,这就是“礼”。 “礼”最初指祭祀的器物和仪式,到了周代把礼从仪式中中区别开来,发展成“君君、臣臣、父父、子子”的奴隶主贵族等级制度和奴隶主贵族的血缘关系为纽带的宗法制度,认为“人无礼则不生,事无礼则不成,国无礼则不宁。”,“礼”是治国之本 礼的具体内容和本质 实行礼治的方法 正名,乐谐,乐,具有和谐之属性,并被儒家赋予道德属性。孟子认为:“闻其乐而知其德。” 乐以治国 乐以治其心 以乐谐礼,人治,儒家管理思想强调管理
10、者的个人道德修养、表率作用,忽视法律制度的作用。在人际关系的整合机制(血缘、道德情感、经济、法律制度)中,突出强调了血缘和道德情感的作用。 正人先正己 人存政举,人亡政息 内圣外王,儒家管理思想小结:,儒家管理思想体系:仁政是其价值观,德治是其管理原则,礼乐人治是其管理方法。 儒家管理思想是以血缘宗法关系为基础,道德伦理为本位,把整个管理和治国思想、方略都伦理化了,具有理想化的色彩。 儒家管理思想忽视法律、制度、体制等的“政道”作用,主要着眼于“治道”的探讨。应该联系华人的家族企业模式和儒家资本主义进行深入思考。,法家的管理思想,法治刑治论 一、崇君权 二、行法治 三、倡刑治 四、弄“术数”
11、五、尚功利 六、用强力,一、崇君权,法家推崇君权专制,管子认为,“神圣者王,仁智者君,武勇者长,此天之道,人之情也。”为什么要推崇君权呢? 同道 救民 君为民、民仰君 国心,二、行法治,商鞅认为,“不别亲疏,不殊贵贱,一断于法。”管子认为,“法令者,君臣之所共立也。”“君臣上下贵贱皆从法。”但是,法治又有等级,管子认为“夫生法者,君也;守法者臣也;法于法者,民也。”,法家以法治国的方略包括:,权势是“胜众”之资 一曰:权势是君主的地位保障。 二曰:权势是君主保持威严的基础。 三曰:权势是统治力量的源泉。 地位、威严、力量,三者是法家权势思想的核心内容,其中“势”是前提,“威”是条件,“力”是手
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