【工作计划】车间管理员个人工作计划范文.docx
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1、第 1 页 车间管理员个人工作计划范文 特征码 sQMVniOnaDDMvWBUMhYk 一 不断加强安全管理工作 我们将在认真吸取事故教训的基础上,把安全生产作为公司管 理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。 一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操 作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识安全。二 是突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班 现场管理,坚持车间管理人员跟班作业;重点抓好预处理酸洗, 镀铜酸洗碱洗,行车吊运等要害部位的管理工作。三是坚持安 全常规管理,对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、 巡回检查、设备检修、交接班等记录,
2、将整个生产过程记录在 案,便于分析查找问题。 二 提高员工的质量意识,加大质量管理力度,提高成品一次 合格率 应对 20xx 实芯焊丝在质量管理上存在的一系列问题,我们将 在 20xx 年采取以下措施来保证产品质量,提高成品一次合格率。 一是加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识。我们将 与质检部门合作,对操作员进行定期的培训,使员工了解质量 工作的重要性,并对 ISO9000 质量管理体系有初步的认识,且 第 2 页 在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化,使其熟知本工 位可能产生的质量问题和避免方法。二是加强检验员的质量巡 检工作,避免重大质量事故的发生,并要求其对当班质量情况 记录
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