生产技术(采矿、选矿)管理制度.doc
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1、生产技术(采矿、选矿)管理制度 为了加强本公司生产技术管理工作,充分发挥地质、测量、采矿选矿等技术人员的积极性,适应规范化管理的需要,特制定本暂行制度。一、 地质基础工作管理1、 按照地质人员岗位职责要求,及时、准确、齐全、整洁、规范和整理地质资料。2、 地质编录要求字迹工整,地质现象观察仔细,文字描叙详细,进度要求不得落后当头30米,编录量要达到总进尺的70%以上。3、 中段图、试料图、矿块图要及时跟上进度达到规范质量要求,描图要跟上作图进度。4、 所有地质资料要及时登记归档。包括样品化验单、资料图件、地质编录等。5、 储量计算、消耗计算要准确、规范,消耗要求在次月5日前完成。6、 日常地质
2、工作着重现场管理,及时掌握采场脉幅变化情况,并记录在案,采场刷底刷棚要凭联系单验收,付产出矿要有联系单可查,及时检查和监督矿石损失和贫化。7、 所以地质探矿和生产探矿当头必须先设计,经审查后方可施工。现场指挥严格按设计要求进行,随时掌握施工进度,及时处理解决施工过程中发现的问题。8、 加强地质综合分析,对疑难问题及空白地带进行认真分析研究,力争在找矿上有所突破。9、 及时做好地质取样、加工、化验、金属平衡等相应工作。二、 测量基础工作管理1、 按测量人员岗位职责,达到测量规范要求,基本工作要及时、准确,原始记录和成果成图要清晰、整洁、齐全、规范。2、 井下测量导线必须跟上进度,经纬仪导线导线点
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