【工作计划】部门年度工作计划表范例.docx
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1、第 1 页 部门年度工作计划表范例 特征码 zWOhrqTkbRKVyxUQOewZ 一、日常的行政管理下半年度将从以下几方面努力 1、加强行政管理部门对员工晤谈力度。分析上半年日常工 作中有不少员工辞职的现象,决定在下半年的日常工作中要加 大对公司员工晤谈的力度,内容主要放在员工升迁、调动、离 职、学习、调薪,工作考核或其他因私因公出现思想波动时进 行。平时行政部也要做到有针对性地与员工进行工作晤谈,并 对每次晤谈进行文字记录,晤谈掌握的信息必要时及时与员工 所在部门经理或负责人进行反馈,以便根据员工思想状况有针 对性的做好工作。 2、 完善并严格执行考核机制。未经相应部门负责人、行 政部签
2、字的请假条一律无效,如需请假必须提前到行政部领取 请假条并签字生效放算做请假,否则一律按照矿工处理,如有 特殊情况必须事后补假,否则按照矿工处理。行政部将每天进 行核查,做到查无遗漏,执行必果。 3、 签到考核机制监督实施。每天所有办公室人员必须按 照规定上下班时间签到签退,禁止代签、忘签,行政部每天统 计签到签退情况,用以严格考核工资 4 、强化办公室办公环境卫生管理。一个好的办公环境不 第 2 页 仅是一个企业形象的体现,更重要的是它可以形象员工的工作 心情,一个好的办公环境能给人带来愉悦的心情。所以行政部 在下班年的工作中会把卫生管理和考核作为重中之重管理。同 时在考核工资中也会重点体现
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- 工作计划 部门 年度 范例
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