【工作计划】集团员工企业培训工作计划.docx
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1、第 1 页 集团员工企业培训工作计划1 特征码 jpJRsiNGZqAJkQXZgvnJ 年集团公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略 目标,以大人才观,大培训格局为指导思想;以坚持服务施工 生产经营为中心,以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企 业核心竞争力,确保企业经营生产持续发展为目的,拓宽培训 渠道,全面启动培训工程。本着创建一支高素质、高技能的员 工队伍,做好年度员工培训工作。 一、重点工作 (一)实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训, 一是提高他们的政治和职业道德素养,以及领导力、决策力的 培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段,增强企业管理的 组织力、凝聚力和执
2、行力;三是了解和掌握现代企业制度及法 人治理结构的运作实施。 (二)继续强化项目经理(建造师)培训。今年集团公司将下 大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到 50以上,重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通 能力和业务能力。同时要求集团公司各单位要选拔具有符合建 造师报考条件,且有专业发展能力的员工,组织强化培训,参 第 2 页 加社会建造师考试,年净增人数力争达到 xxx 人以上。 (三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前 期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术,是今年集 团公司员工继续教育的重要内容,各单位要围绕客运专线铁路 施工技术及管理,选择优
3、秀的专业技术、管理人才委外学习培 训,通过学习,吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺, 成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;集团公司人力 资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位,积极组织客运专 线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广 培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要求。 (四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年,集 团公司将选择部分主业工种进行轮训,并在兰州技校适时组织 符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核,力争新 增技师、高级技师达 xxx 人以上。使其结构和总量趋于合理, 逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使 35 岁以下的技术
4、 工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。 (五)做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校 进行一年的岗前技能培训,通过培训考核,取得相应工种“职 业资格证书”后,方可上岗;新招录的大中专毕业生,由各单 位组织培训,重点进行职业道德素养和基本技能,企业概况、 文化、经营理念,安全与事故预防,员工规范与行为守则等内 容的培训。同时要注重个人价值取向的引导,实现个人与企业 第 3 页 价值观的统一。培训率达 100。 (六)加强复合型、高层次人才培训。各单位要积极创造条件, 鼓励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训 需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓
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