【工作计划】煤矿安全工作思路及措施.docx
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1、第 1 页 煤矿安全工作思路及措施1 特征码 fUBhpqCfDLOFJZyhUpnS 煤业有限公司安全工作基本思路及方法 我公司以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发 展观,牢固树立安全发展、科学发展、和谐发展的经营理念, 始终把员工的根本利益作为我们一切工作的出发点和落脚点。 在公司内部管理上下功夫,加强政治及业务学习,提高管理水 平,建立健全各项规章制度,强化责任机制,严格考核、兑现, 提高公司经营管理人 员的水平。坚持不懈、始终如一的抓好安全生产水平,确保安 全生产无事故。加大成本控制力度,把投入的费用降到最低限 度,力争获取最大的收益。 一、工作思路 以党的十七大精神为指导
2、,牢固树立以人为本的科学发展观, 全面贯彻县委、县政府、煤碳工业局,关于加强煤矿安全工作 的一系列重要决策部署。坚持“安全第一、预防为主、综合治 理”方针,深入推进安全生产专项整治活动,落实隐患排查治 理各项措施,普及安全法规和安全知识,弘扬安全文化,建立 第 2 页 安全生产长效机制,推动安全生产状况的持续稳定好转,实现 “转型发展、安全发展、和谐发展” 。 二、工作重点 根据上述总体思路,突出抓好以下七项工作: (一)夯实两基:基层、基础 加强基层和基础工作,要把安全工作的重心放在基层班组。班 组要确保安全生产各项方针政策、法律法规和指示指令,在基 层贯彻到底。要从建立标准体系、对标达标、
3、考核奖惩等环节 着手,把安全质量标准化活动广泛开展起来,深入持久地坚持 下去,尽快建成安全质量标准化样板矿井、样板班组,夯实煤 矿安全工作的基础。同时扎实做好采掘计划的审批、实施,煤 矿作业规程、操作规程的完善,灾害预防与处理计划的制定, 各种图纸的及时填绘、定期交换,加强班组建设、现场管理等 基础工作。 (二)用好两支队伍:矿级领导带班、安全监管小组 要多管齐下,做好矿级领导带班和“安全监管小组”两支队伍 的建设,建立一支适应新形势的煤矿管理队伍, 矿井安全生产经营管理人员必须严格执行领导干部的入井跟班 制度,成立跟班领导小组,坚持 24 小时跟班制,跟班领导、股 室、队组管理干部必须与职工
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