质量意识培训教材.ppt
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1、2019年9月,质量意识培训教材,质量方针:技术精益求精、管理科学严谨 生产一丝不苟、全力满足客户,本课程主要内容,一、质量管理发展简介; 二、质量和质量意识的概念; 三、为什么要提高质量意识; 四、怎样提高质量意识; 五、寄语;,随着人们生活水平的不断提高,所有的人们已经不满足于产品功能的完美;已经对产品的所有地方都有所要求(比如说:外观的颜色是否喜欢,产品的规格是否满足不同要求,产品的外形等都能影响他们的认知感)。 22世纪,是讲究质量的世纪;我们的产品要同行业相抗争,那我们现在要做些什么呢?这就是需要我们这次共同探讨的问题,质量是企业的生命吗?质量意识在制造型企业里到底有多重要?,一、质
2、量管理发展简介,第4页,不是你没准,而是碰到一颗臭弹!,2、你终于尝试了一次跳伞,但是再也没有机会尝试其它任何东西-,因为降落伞打不开!,3、省吃简用攒钱买了辆私家车,可你却把它直接开到了河里-,因为转向失灵了!,4、还有什么比发现月饼中有一个苍蝇更恶心的吗?-,有,而且是半只!,5、如果我告诉你,游乐园的过山车不能保证不脱轨-,你还敢去坐吗?,引言:对质量的要求,1、战场人遭遇敌人,你首先举起枪,而倒下的却是你,如:上海“楼脆脆事件”:,房地产项目 行业的暴利驱使 设法偷工减料(施工成本仅占项目资金三分之一) 桩基竟然是空心水泥管,如:“三鹿奶粉事件”:,原料奶以次充好、弄虚作假 (企业忽视
3、质量、盲目抢购 ) 生产过程中添加三聚氰胺 (利欲熏心、故意隐瞒真相) 食品安全监督管理存在漏洞 (免检产品 脱离监管撑起保护伞 ) 社会监督软弱无力 (知情不举、听之任之) 政府处置不力、报告不及时 (未做深入调查,轻信企业汇报 ),如:“丰田召回事件 ”,油门踏板存在问题导致刹车失灵 企业近年过快扩张 过度削减成本和危机应对不力,二、什么是质量和质量意识,五位质量大师对质量的定义 一戴明(Edwards Deming) 质量是一种以最经济手段制造出市场最有用的制品 -质量是制造出来的而非检验出来的 二朱兰(Joseph Juran) 质量是一种适用性(FITNESS OF USE) -产品
4、使用期间要满足使用者需要.,质量,三费根堡姆(Armand Feigenbaum) 质量决不是最好的而是在某种消费条件下的最好. -首创全面质量管制名词 四石川馨 质量是一种能令消费者或使用者满足并且乐意沟通的特质 -以良好人力资源建立工作质量 五克劳斯比(Philip Crosby) 质量就是让顾客觉得他们得到了超过预期的价值 -质量就是合乎标准零缺点,标准定义: ISO9000对质量的定义 质量一组固有特性满足要求的程度 要求:包含隐含的和需要规定的,许多情况下要求是会 随时间改变的。 质量方针:“质量第一,客户至上”是本公司永恒的宗旨,客户的期望是公司追求的目标,坚持持续改善,争创“一流
5、管理、一流产品、一流服务”是本公司的努力方向。,质量首先有两种含义 第一,产品的质量,即合格与否。 第二,生产产品过程的质量,即生产过程是不是合理,是不是与企业设定的管理基准进行实施 。 广义的质量包括工作质量服务质量信息质量制程质量部门质量人的质量(包括工人工程师管理者)制度质量公司质量目标质量等。,包含的特性: 性能、可用性、可靠性、文明性、 舒适性、美学、时间性、经济性、安全性等.,由此可知:质量的定义具有全面性和综合性. 它包括产品质量、工作质量、服务质量.,产品质量,即产品的优劣程度,也就是产品的性能和特征满足用户需求的程度。 那么,如何衡量产品质量的高低呢? 注: 主要是看产品能否
6、满足用户的需要所具备的那些特征和特性要求。因为对于不同的用户有不同的要求,所以产品也有不同特征和特性。同时产品特征也是达到使用目的所必须具备的,我们就根据产品特征的适用性来衡量产品质量的好坏。,我们之所以说一个产品好,就是因为该产品符合顾客的需求。 说产品质量低就是因为该产品特征和特性不符合顾客的要求了。,有形特征 1.性能 2.适用性 3.可靠性 4.安全性 5.经济性(性价比) 6.环保 7.可维修性 8.时间性(寿命) 无形特征 1.性能 2.经济性 3.时间性 (有效性) 4.舒适性 5.文明性,工作质量,工作质量是指企业达到质量标准,减少不合格品的数量所做的管理工作的水平与组织完善程
7、度,也就是工作的优劣程度。 工作当中每一位员工要想确保自己的工作质量,就必须努力干好本职工作,把好每一个产品质量关,按照工作指示来完成每一道工序,发现问题及时报告,不得自作主张或置之不理。,品质是制造出來的,而非检验出來的,因此,工作质量的高低决定着产品质量的优劣程度,每个员工都必须意识到,次品和不合格品都是在生产过程中制造出来的,不是检查员(QC或QA)检查或抽样抽出来的,即产品质量的好坏与生产当中的每一个人都有密切关系。,服务质量,它是产品质量与工作质量的结合,在今天的社会里,各行各业都以为顾客提供最好的服务为宗旨。各大公司企业同样注意公司产品的售前服务、售中服务、售后服务等,提供让顾客满
8、意的服务,让顾客消费得更开心!,员工的工作质量具体要求,熟悉检验标准、了解操作规范的内容要求。 树立“质量是生产出来的,不是检验出来的”的思想。 严格遵守品质保证的三不政策和三不放过原則 不合格品的控制 量具的使用与保养,品质保证的三不政策:,1.不 接 受 不 良 品-互相检查(互检). 2.不 制 造 不 良 品-自检. 3.不 流 出 不 良 品-自检和互检,三不放过原則,1.事件原因分析不清不放过 2.事件責任者与群体未受到教育不放过 3.事件沒有防范措施不放過.,不合格品的控制,1、不合格品的定义 未满足明示的、习惯上隐含的或必须履行的需求和期望的产品. 2、不合格品的控制要求 标识
9、 记录 评审 隔离 处置 3、不合格品评审和处置的方法 返工; 让步接受; 降级 拒收或报废.,质量意识: 所谓质量意识:首先要保证我们的产品是合格的。符合产品的规格要求,另外整个生产流程要严格遵照企业生产流程的管理规定。 作为员工,不仅仅是被动的接受,更要不断地提出改善意见,促进质量的提高。 现在的企业讲究配合、分工协作,建设共同愿景.,质量意识是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解,这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。 质量意识体现在每一位员工的岗位工作中,也集中体现在企业最高决策层的岗位工作中,是一种自觉地去保证企业所生产的交付顾客需求的产品硬件、软件和流程
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