现代物流管理发展_物流管理毕业论文.doc
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1、摘 要物流是20世纪50年代发展起来的一门实践性很强综合性行业。现代物流管理中的物品运输、储存、包装、搬运卸载、配送、流通加工和信息处理等活动的内在联系,使物流活动从经济活动与人文生活中日益凸显出来。随着我国经济的高速发展在产业政策、组织政策、技术、装备、观念、人才等各方面均得到改革提升。尤其是高新技术运用大大提升行业的效率,正这些年来自动识别技术发展迅速已经成为一种极为有效的数据采集手段。将自动识别技术运用到企业物流管理信息系统中去不但可以实现信息的实时采集还能有效地解决企业物流管理信息系统中去,不但可以实现信息的实时采集,还能有效地解决企业物流管理信息系统中信息录人的瓶颈问题,而且可以实现
2、企业财务、人员、物料以及各个部门信息的无缝链接。关键词:物流管理现代物流制约因素;对策目录一、物流管理3(一)物流管理的现状与问题分析3(二)物流管理的主要目标3(三)现代物流的概念与特征4(四)、现代物流和传统物流4二、牵制现代物流产业发展的诸多因素4(一)缺乏区域性发展规划5(二)、管理体制不完善5(三)技术装备落后5三、推动现代物流产业发展的对策 5(一)按经济区域规划现代物流产业5(二)创造有利的宏观环境6(三)加快物流信息化建设6四、结束语6五、参考文献7一、物流管理国际上,现代物流产业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业,其发展程度成为衡量一个国家现代化程度和综合国力的重要标志之一
3、。现代物流管理是一项科学的系统管理方法。随着科学技术和新思想、新方法运用于企业经营的战略规划和管理作业中,物流管理在企业管理中获得了巨大的成就,增强了企业应变市场的能力,成为支撑企业发展壮大的核心竞争力。 随着自动化技术和计算机科学的发展,物流也从人工管理向自动化管理演变,如自动存储、提取系统等的应用,以及计算机管理与物流控制系统的出现,标志着“现代企业物流”时代的来临。从此,企业物流变成了新的利润源。它不仅可以降低生产和销售成本、提高服务水平,还有助于整个社会资源的合理配置与优化。(一)物流管理的现状和问题分析 “全球化时代”与“信息化时代”带给企业机会的同时,也带来日益激烈的市场竞争。为赢
4、得竞争,企业纷纷实施回归战略“集中优势资源,培育核心竞争力”。在该战略指导下,企业致力于走集约化道路,降低运营成本。物流也越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。但是,我国企业长期以来受“重商流”、“轻物流”的理论和思想影响,发展一体化物流存在着各种瓶颈,对物流在经济发展和在企业中的作用和地位缺乏足够认识和重视: (1)缺乏“现代企业物流是获取竞争优势的重要源泉”的理念。随着生产机械化、自动化程度不断提高和生产工艺日趋程序化、规范化,以及技术趋同性的增强,人们开始把竞争的焦点从生产领域转向非生产领域,包括采购、运输、储存、包装、装卸、流通加工、分销、售后服务等物资流通活动以及相关的信息活动
5、,这些即构成了企业物流的基本内容。在我国,至今仍有许多企业没有将物流看成是优化生产过程、强化市场经营的关键,而是将物流置于附属地位。企业的物流不但没有形成利润源泉,反而成为企业的负担。(2)传统的会计核算掩盖了物流成本的真面目。一般情况下,企业会计科目中,只把支付给外部运输、仓储企业的费用列入成本,实际上,物流基础建设费和自有车辆运输、库房保管、包装装卸等费用都没有列入物流费用科目内,掩盖了物流费用的真面目,无法唤起企业对物流的重视。(3)企业物流职能分散,运作效率低。大多数企业将仓储、运输、采购、包装、配送等物流活动分散在不同部门,没有系统规划和统一运作与管理,致使整个系统的运作效率非常低下
6、。 (4)物流管理方式落后。在物流管理上,很多企业在物流运作中缺乏人工智能/专家系统、通信、条码和扫描等先进信息技术的应用,使企业无法全面、准确的把握各方物流信息,无法实现内、外部物流一体化以寻求物流系统的最优化和合理化(二)物流管理的主要目标 现在物流管理实质上是对物体系统的管理。物流系统的投入是物流的成本,产出的是物流的服务。物流管理的目的就是通过协调物流的服务于物流成本的关系,寻求二者之间最佳的平衡点,通过对物流系统各要素进行综合管理,寻找各种功能之间最佳的组合方式,使物流系统的总体效益最佳。在物流管理中必须正确处理好服务与成本二者的关系,合理兼顾两方面的需要。从物流服务的角度来看,物流
7、系统提供的服务水平和服务标准越高越好,而从企业经济效益的角度来看,物流成本的耗费越低越好,这样就在高水平的物流服务和低水平的物流成本之间产生了矛盾。将物流管理的目标订为谋求“高服务水平和最低的物流成本”这是一种理想化的模式。当管理中的两个目标不能同时实现时,可以用效率系统的概念来进行综合分析,既能以最低的物流成本达到所要求的物流服务水平的物流系统就是一个有效能的系统(三)现代物流的概念和特征1915年西方一些国家正处于经济危机,企业界为了扩大销售,提出了销售和物流(physicaldistribution)的问题,着重研究在销售过程中的物流。二战中美军研究和建立了“后勤(logistics)”
8、理论,将战时物资的生产、采购、运输、配给等活动作为一个整体来进行统一布置,取得了很好的效果。二战后,“logistics”的理论被应用到企业界,内容函盖了整个生产过程和流通过程。美国对现代物流的定义是1:物流是供应链过程的一部分,是以满足客户需求为目的,以高效和经济的手段来组织产品、服务以及相关信息从供应到消费的运动和存储的计划、执行和控制的过程。国家经贸委对现代物流的定义是2:现代物流泛指原材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程,它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合,形成完整的供应链,为用户提供多功能、一体化的综合服务。 现代物流的概念是相对传统物流而言的,
9、其本质区别并不在于概念本身,更重要的则是在理念、内容、形式和手段上。传统物流更多地被理解为仓储、运输和配送等作业过程,被定义为物之流动(MaterialFlow),而现代物流是指利用先进的科学技术手段和工具,安全、准确、可靠、及时地完成货物的物理性转移,并被发展定义为logistics。现代物流已经涉及到国民经济众多行业,如制造业、商业、运输仓储业、信息业、服务代理业等。相对于传统物流,现代物流具有以下几个方面的发展特征: 除了原有的运输和仓储主要功能外,现代物流强调了服务和信息管理功能,并因此变得更加能动主导,一改过去单一的从属地位,现代物流中加快了货物流通速度,具体表现为JIT管理; 1、
10、现代物流强调了客户导向的服务功能,即为客户提供全过程的服务;2、现代物流重在组织的网络化,通过广域覆盖获得规模经济效益,降低社会物流成本; 3、现代物流重在物流系统化,从社会化大生产的高度看待物流活动,由此引发了管理理论上的企业供应链竞争概念;现代物流发展的动力来自于新经济,并催生了物流产业化发展的概念; 现代物流活动的具体内容包括以下方面:用户服务、需求预测、定单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息等。 (四)、现代物流和传统物流现代物流指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理,其任务是尽
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