如何提升 企业的核心竞争力 .doc
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1、如何提升“企业的核心竞争力” 企业的核心竞争力是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的、能带来超额利润的独特的能力,即是企业独有的、别的企业无法模仿和无法超越的能力。但如何提升自己的核心竞争力呢?不同的企业有不同的竞争力,它会因企业的产业环境、自身实力不同而不同。有的企业把“优秀的团队”作为企业的核心竞争力,有的企业把“人才优势”作为企业的核心竞争力,还有的企业把“经营理念、科学决策”作为企业的核心竞争力。等等这些,都说明各企业的核心竞争力是由各企业在市场竞争中所处的产业环境和自身实力而决定的。集团公司是一个综合实力较强的集团公司,自成立20年来,取得了长足的发展,它必定有其自己的核心竞争
2、力。但这种核心竞争力随着时间的推移,有可能弱化,因此即使建立了核心竞争力,也需要提升、不断巩固以及更新。故如何提升公司的核心竞争力就成了公司经营管理中的重要问题。纵观集团公司的方方面面,从公司所处的产业环境和公司实力业看,我认为:集团公司的核心竞争力是:品牌优势和人才优势。下面就如何进一步提升这两方面的优势谈点个人看法。提升“品牌优势”增加技术含量 增强技术优势 提升品牌优势企业想要在激烈的市场竞争中取胜,并不断扩大市场份额,必须依靠自身的实力,要有自己的核心技术,特别是拥有专有技术和技术绝招,做到人无我有,人有我优,人优我新,技高一筹。为此,公司要重视建立自己的技术创新体系和技术研发机构,要
3、舍得投入,搞好新技术的开发和利用,增强技术储备,抢占技术制高点,提升强盛的发展后劲和品牌优势。建精品工程 提升品牌形象建精品工程,必须在设计、施工、管理、技术上狠下功夫。必须奉行质量第一的理念,做到设计合理、文明安全施工、科学管理、技术上有创新。设计合理是创建精品工程的前提,文明安全施工是创建精品工程的基础,科学管理是创建精品工程的保证,技术创新是创建精品工程的关键。做到建一个工程,树一个品牌。引进人性化管理思想 增强公司品牌的内涵无论是做工程,还是搞房地产开发,进而进行特业管理,都应多从人性需求上考虑,多在人性化管理上作文章。在产品的功能和管理上尽可能的满足客户需求,这对增强公司的品牌内涵有
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