车辆使用管理制度.doc
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1、车辆使用管理制度为了更好的贯彻落实公司的年度工作计划,充分发挥车辆在施工中的作用,提高运输能力、减少车辆事故的发生、保养好车辆,降低成本,提高经济效益,保证施工中材料及时的运输,做到安全行车,保持良好的车况,特制定本制度。一、车队管理体制队 长: 统 计 员: 生产车辆调度: 机关小车调度:办公室 业务指导:设备科二、司机的管理1、司机条件(1)热爱本职工作,有敬业精神。(2)具有熟练的驾驶经验,精通操作要领。(3)了解车辆性能,善于车辆保养、懂维修。(4)爱护车辆,使车辆保持良好的运行状态。(5)遵守交通规则,保证安全行车,争做文明驾驶员。2、司机职责(1)司机必须做到遵守交通规则,文明行车
2、。树立安全第一,安全行驶的思想,按线行驶遵守信号,不开“飞车”,不开违章车,不允许车辆带病运转,驾驶车辆时精神要集中,携带好相关证件。(2)认真保养好自已所使用的车辆,定期进行各种车辆保养,及时排除车辆故障,降低维修费用,购置配件严格按照出入库规定执行,减少不必要的各项开支,提高单车经济效益。(3)文明施工,在工作中爱护公物,保证物资不丢不损,(按现场要求、堆放、码垛、完善运输手续。如有损坏照价赔偿)。(4)要有团队协作精神,服从队长安排调动,按行车单完成出车任务,认真完成自己的本职工作,保证车辆安全驾驶。(5)车辆要坚持零部件齐全、有效,保证车容车况。三、车辆管理(奖罚的办法)1、无论何种车
3、辆,每天出车前必须进行例行检查、安全交底,发现问题及时处理。2、行车中出现异常情况,及时排除故障,不得带病运转。3、收车后进行每日班次保养,重点是调整、紧固、润滑、卫生。4、车辆必须按行驶里程进行1-3级保养。失保1次罚款50元,每月检查1次,达不到保养要求罚款50100元。5、司机不准无证驾驶或把车转交他人驾驶(包括有证);不准私自出车;按“行车单”规定出车,不准中途办私事;不准酒后开车。如有违反每次罚款100元。6、转向机械、刹车系统、灯光及转动系统必须百分之百的有效,防止事故的发生。7、每名司机专人专车。车辆外借时,除特殊情况外司机必须随车同行。8、严禁超高、超长、超重(除公司安排外)、
4、超速行驶。9、凡因个人造成的违章罚款全年累计不超过400元,超过400元以上的罚款一律由本人承担。10、对所有发生的交通事故要用书面材料写出事故发生的前后经过及原因,上交公司存档。11、因交通事故给公司造成严重经济损失的,车队有权予以辞退。四、机关小车管理1、机关车辆由办公室统一调度,总经办配合司机进行修理、年检、换照,车队负责处理车辆事故。2、车辆保养和修理,由司机提出修车计划和费用预算,经车辆管理部门同意,报请总经理批准后方可进行修理。3、外单位借用车辆,须经总经理批准。4、车辆加油由车辆管理部门统一购油,司机按车辆使用情况据实加油。加油时须持行车记录本到总经办领取加油票,并将车辆行驶里程
5、数填写在登记簿上。5、车辆管理部门要定期计算车辆的百公里耗油量,填写在加油登记簿上,作为对车辆耗油情况的考核。6、下班后车辆原则上必须存放在公司指定的车库,不允许私自开车回家,特殊情况除外。7、各部门需要使用车辆的员工需提前一天,填写派车申请单。内容要求:注明所办事项、紧急程度、目的地或者到达单位以及预计停留时间等。经所在部门负责人审验、签字后报办公室。8、办公室统一调配后,及时公布车辆一天走向、时间等安排情况,司机凭办公室车辆主管签发的行车单出车。未征得办公室车辆主管同意,车辆不得擅自改变行走路线,否则将对司机处以10元每次的罚款。如各部门原定用车计划改变,请及时通知办公室。各部门员工如有搭
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