房地产事业总部合作企业或个人(限制投标期内)进度评估评.xls
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1、附件5 房地产事业总部进度评估评分表 评估时间范围: 合同名称: 被评估单位: 序序号号 评评估估 项项目目 分分值值检检查查内内容容 评评分分标标准准 合合同同主主办办部部门门评评分分备备注注 加加分分标标准准扣扣分分标标准准 1 关键节点 项目 40分(额 外分值) 主体结构施工至2/3的关键节点是否按时 完成 如评估时点中有关键节点项目,则根据具体关键节点的完成情况对此项进行评价打分 ,标准如下: 1.如关键节点项目中一项被认定为提前完成,且提前1个月或以上的,每有1项加10分 ,最多加40分;如关键节点项目提前完成不足一个月的,此项不加分。 2.如关键节点项目中有一项出现延误,未能按要
2、求完成,则此项不得分,且进度评估 结果直接定为“不合格”。 3.如进度评估时点中,没有关键节点项目,则此项不加分不扣分。 1.1.关关键键节节点点以以合合同同或或 报报业业主主方方审审定定的的工工作作 计计划划为为准准。 2.2.关关键键节节点点延延误误或或提提 前前完完成成情情况况以以业业主主方方 发发文文为为准准 各专业工程的完工节点时间(如通水、 通电、燃气点火等)是否按时完成 工程竣工验收备案完成时间是否按时完 成 2 计划管理 项目 10分施工总计划是否满足业主方要求 基本能够按施工总计划各项节点完成,此 项加10分。 无施工总计划,或施工总计划不满足合同 工期或业主方要求的,此项扣
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