供电局反事故措施管理标准.doc
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1、反事故措施管理标准1 目的和范围1.1 为规范玉溪供电局反事故措施管理,保障设备、电网安全稳定运行,制定本标准。1.2 本标准适用于玉溪供电局反事故措施管理工作。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。2.1 防止电力生产重大事故的二十五项重点要求2.2 中国南方电网公司十项重点反事故措施2.3 云南电网公司反事故措施管理办法(试行)3 术语和定义3.1 反事故措施
2、(以下简称反措)是以防止设备事故发生,保证设备安全可靠运行为目的所采取的技术和组织措施。技术措施一般应结合设备检修和改造实施,组织措施一般应纳入生产运行规程的修订予以实施。3.2 反事故措施计划是指根据落实反事故措施的要求编制的年度专项生产计划。3.3 反措执行部门是贯彻落实反措执行的设备运行维护、检修部门、基建、大修技改工程的项目管理部门。主要包括:电力调度中心、工程建设部、输电管理所、变电管理所、配电营业所、修试所、继电保护所。4 职责4.1 分管生产局领导负责审批反措计划;负责反措执行过程中重大问题决策。4.2 生产技术部4.2.1 反措归口管理部门;负责编制年度反措计划;4.2.2 负
3、责组织反措宣贯、学习;4.2.3 负责督促和指导反措执行部门贯彻落实反措,检查反措执行情况;4.2.4 负责汇总玉溪供电局反措台账。4.3 安全监察部4.3.1 参与反措计划制定;负责监督反措执行过程管理。4.4 电力调度中心4.4.1 参与反措计划制定;4.4.2 配合生产技术部宣贯云南省电力调度中心下发的反措;4.4.3 配合生产技术部督促、指导反措执行部门贯彻落实云南省电力调度中心下发的反措,并检查执行情况。4.5 反措执行部门4.5.1 负责根据年度反措计划编制部门分解计划;4.5.2 负责反措的执行及实施;4.5.3 编制反措建议;4.5.4 负责完善本部门反措台账。5 内容与方法5
4、.1 一般规定反措管理流程见附录A。5.1.1 反措和反措计划的制定、落实与总结反馈实行全过程闭环管理。5.1.2 各反措执行部门主任工程师(主任助理)为部门反措管理责任人。5.1.3 设计、设备选型、检修、缺陷处理、基建、大修、技改等工作应满足反措要求。5.1.4 对未列入年度反措计划临时下达的反措项目,由对口反措执行部门在要求时间内完成。5.1.5 应建立局级、部门级、班组级的三级反措台账。5.2 计划编制反措计划编制流程见附录B。5.2.1 反措执行部门根据反措相关文件要求,年度反措执行情况、上年度反措执行情况、缺陷分析、设备风险分析结果编制反措建议,并于每年10月提交生产技术部。5.2
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