MOT关键时刻.ppt
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1、MOT关键时刻,美国西南航空公司借助MOT连续20年取得了骄人成绩 IBM耗资800万美元开发了MOT培训课程 MOT培训课程成为IBM唯一一门规定所有员工都必须参加的培训课程 麦当劳公司制定MOT课程为新员工上岗培训的必修课程 联想集团花费上千万元,组织8000人轮训 是通用汽车、爱立信中国、柯达公司、UT斯达康、华纳公司、强生医疗、汉高公司、美的集团、广东移动的培训内容 受惠企业涉及航空业、银行业、通信业、政府公共部门、医疗业及所有服务业,关键时刻,瞬间感受、真挚时刻、打分时机、口碑,Moments of Truth ,关键时刻的起源,SAS航空公司Scandinavian Airline
2、s System 1980年:-8 millions US dollar 1981年:+?millions US dollar 1000万人次/年5个MOT/人次=5000万次MOT/年,关键时刻,任何时候,当一名顾客和一项商业的任何一个层面发生联系,无论多么微小,都是一个形成印象的机会。 Scandinavian Airlines System前总裁Jan. Carlzon的有关著作,关键时刻,在每年每月每周的每一天每一个时刻里,客户与公司员工发生接触,同时做了一个无声的评判他们把他们所受到接待时的即时感受牢记在他们心里的考评表上。每一张考评表就是一个“关键时刻”。 Scandinavian
3、 Airlines System前总裁 Jan. Carlzon的有关著作,关键时刻的重要性,客户只会记得一个个“关键时刻”,每一次互动都有可能决定是否继续 客户对企业的感觉,不取决于“平均数”,而取决于最后一次的接触 要保证每一个“关键时刻”都让客户满意 创造让顾客难忘的时刻 顾客感到满意,公司才有利润可言,小组研讨:,招商银行是中国金融服务界的一面旗帜,您认为咱们潍坊招行继承了总行哪些优秀的服务品质和服务行为? 请列举潍坊招行与当地同行相比的具体优势:,服务小测验,现在的顾客最需要什么? 价格合理的金融服务产品 功能完善、质量过硬的金融服务产品、 朋友圈中口碑相传的银行形象、银行文化 银行
4、职员营造的整体感觉,失去客户的原因,数据来源:消费者事务白宫办公室 调研结果,服务的概念,服务就是指提供给客户的任何帮助。 服务可以通过为客户做事情完成。但是服务目的是满足人的感觉而不是仅仅将事情做完。,如何定位我们的企业?,一个办理金融业务的机构? 一个在办理业务的过程中享受被尊重、被关注、身心愉悦的机构?,服务的两个层面,物的层面 产品 设备 程序 职员配备 优惠措施,人的层面 服务意识 肢体语言 语言交流 对客户的尊重 处理问题的能力,在当今市场环境下,公司的技术、产品、营销策略等很容易被模仿,而服务是产生差异的主要手段。 在一个行业当中,公司的产品优势在硬件方面占5%,且容易被抄和超,
5、其它的优势在软件,不容易被抄和超。 无形商品的崛起。,我们的目标,以顾客为中心 创造顾客价值,第二篇:MOT行为模式,现场体验,行为的魔力!,MOT行为模式图,第一步:奠定基调,奠定基调的重要性,什么造成了客户的长久印象呢? 是他们在“奠定基调”环节被对待的方式! 第一印象为客户关系奠定了基调,我们要确保它是建设性的、令人印象深刻的。 开头和结尾部分要比中段更容易被人记住。,奠定基调的三个环节,表现服务意愿,体谅对方情绪,承担解决问题的责任,目的:在于向客户表明,你关心他们并且想帮助他们。(从提供服务的一开始起,客户会对你的服务态度和意愿作出评价),1、表达服务意愿,(1)语言,“您好,欢迎光
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