现场员工交接班管理办法.doc
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1、现场员工交接班管理办法第一章 总 则第一条 目的 为规范现场考勤管理,保证现场各班组、部门的正常运转,实现各岗位不空岗、不间断、不混乱的目标,规范现场交接班的日常管理,特制定本制度第二条 适用范围本制度适用于在现场各班组、各科室工作的所有正式员工、试用期员工及实习生第二章 接班准备第三条 所有接班人员必须提前10分钟到达工作岗位,穿戴好劳保用品,做好上岗准备第四条 接班人员必须在接班前做好接班准备工作,详细做好相关机器设备、实验器材等运转情况的岗前检查,并做好交接班纪录。 第三章 交接班内容第五条 班组长交接班内容1、 对现场布置进行检查,发现问题马上与交班班长协商解决2、 对现场设备运转情况
2、进行交接3、 对负责区的现场卫生及物品摆放进行检查,发现异常及时协商解决。4、 对上一次使用的各种设备、仪器、物资等的使用情况进行交接,发现问题及时上报。5、 对领导下达的临时指令和任务进行交接,发现不明之处应立即询问及查明6、 根据员工上报情况进行检查,并于交班班长进行交接7、 了解上一班次工艺情况,以及上一班次遗留的工艺问题第六条 员工交接班内容1、 对本人负责工作区域的布置进行检查,发现问题马上与交班人协商解决。2、 检查本人负责的设备行是否正常,现场是否有“跑、冒、滴、漏现象”3、 检查本人负责的设备参数与工艺条件是否一致,如出现问题,需及时反映4、 对本人负责的各种实验助剂存量、加入
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