实操应用:企业年会组织诊断与改善.docx
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1、实操应用:企业年会组织诊断与改善主题描述通过前几天的讨论学习,相信大家对企业年会的组织、举办有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的过往年会现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧,请问:1、你公司过往年会的举办,存在哪些问题和不足?2、今年的年会,具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和计划。 从小老师教育我们说“承认错误的孩子才是好孩子”,古人说“知耻方能后勇”,孔子说“学而时习之,不亦悦乎”,古往今来,凡有大成者无不是总结过去成败、吸取经验教训,方能寻得秘方、对症下药,取得一般人难以企及的进步和成效。 真理是相对的,不是绝对的,所以,世间万事始终没有最好、只有更
2、好,年会组织工作也一样,不管举办年会多么有经验、全体上下多么齐心协力,到总结时,实事求是讲,是不可能没有需要改善的地方。小看所经历的公司年会,大问题不多,小问题不少,现小结如下,供今年吸取和改善。1、创新难、突破难创意点子盼。 负责组织年会的职责天然就是在HR部门,最多外加上级领导、各部门配合。年会年年办、岁岁看,借其他单位先进做法、用专业媒体优秀技巧,上台无非靠四肢运动、七窍表演,声音最多来点鸟语,有地球引力在你能上天入地?魔术一时不明白但知道是假的,舞蹈你会别人也会,唱歌别人可能还比你专业。 随着电视、网络普及,国民文化艺术生活迅速提高,各类形式的活动已经难以满足人们日益增长的欣赏水平和个
3、性需求,相当初,上世纪八十年代改革开放初期,国门刚开,港台艺术涌进来,声乐、电影电视节目就那些,但凡看过的,至今仍记得,然当今长短剧、古今戏、肥皂泡,文体节目太多太多,手机、电脑、电视上有,室内户外有,你嘴里有,我手机垃圾信息里有,如此种种,不断提升着我们的审美标准,满足着我们不同层面的艺术需求,试问:年会的组织者、表演者,你怎么能跟得上如此变化的神速,你如果不能超越,怎么能让我们满足、让我们过瘾。 在年会组织上,不管是节目、聚餐、抽奖、颁奖等,在形式上要创新确实非常难,我认为,再难也要“迎难而上”,创新难有为、创意可思考,我们可以在具体的内容、出场顺序、表达方式进行适当创意,不能少关起门来苦
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