树牢四个意识、坚定四个自信、坚决做到两个维护,勇于担当作为民主生活会整改落实方案与警察大队“改革创新、奋发有为”大讨论实施方案.docx
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1、树牢四个意识、坚定四个自信、坚决做到两个维护,勇于担当作为民主生活会整改落实方案与警察大队“改革创新、奋发有为”大讨论实施方案树牢四个意识、坚定四个自信、坚决做到两个维护,勇于担当作为民主生活会整改落实方案根据中共xx市纪委 中共xx市委组织部关于认真开好2018年度县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知(韶组电传201884号)文件精神,2019年1月31日,市社党组召开了2018年度党员领导干部民主生活会。民主生活会以“强化创新理论武装,树牢四个意识、坚定四个自信、坚决做到两个维护,勇于担当作为,以求真务实作风坚决把党中央决策部署落到实处”为主题,重点从思想政治、精神状态、工作作风
2、等3个方面查找班子存在的差距和不足,认真查摆剖析、举一反三,切实开展积极健康的思想斗争,以及批评与自我批评,并明确了今后的努力方向和整改措施。为抓好整改措施的落实,现提出以下整改落实方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,深入贯彻落实习近平总书记视察广东重要讲话精神,把习近平总书记对广东的亲切关怀转化为以习近平新时代中国特色社会主义思想指导一切工作、处理一切问题的政治自觉和行动自觉。树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,全面落实党的建设总要求。坚定信心、担当作为、不忘初心,带领广大党员干部职工,继续推进供销合作社综合改革,扎实做好各项工作,推进全市供销合
3、作事业发展,为我市筑牢粤北生态屏障,打造绿色发展xx样板,争当北部生态发展区高质量发展排头兵作出应有贡献。二、整改任务和措施(一)强化理论武装指导,坚决做到“两个维护”1、旗帜鲜明讲政治。班子成员带头讲政治,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。根据模范机关创建活动要求,按照领导班子、科室、个人三个层面落实各项整改任务。(责任领导:领导班子成员,责任科室:机关各科室,整改时限:长期坚持)2、加强政治理论学习。进一步增强领导班子学习的自觉性和系统性,认真开展习近平新时代中国特色社会主义思想、十九大精神、习近平系列重要讲话精神的学习。严格执行党组中心组学习制度,严标准高要求完成
4、理论中心组2019年各项学习任务。积极组织党员领导干部参加各类专题辅导班,在干部网络学院、“xx学习”、“xx发布”、“学习强国”等微信公众号开展政治理论学习。(责任领导:朱超前,责任科室:人事监察科、机关党委办,整改时限:长期坚持)3、严格落实党内政治生活制度。严格执行民主集中制,严格落实“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员、请示报告等党组织基本制度。班子成员要坚持双重组织生活制度,每月参加党小组组织生活。(责任领导:领导班子成员,责任科室:人事监察科、机关党委办,整改时限:长期坚持)4、认真落实“组织力提升”各项工作。按照市委三年行动计划要求,2019年以“组织力提升”为主题,
5、重点强化基层党组织政治功能,着力增强党的组织优势、组织功能、组织力量,着力增强基层党组织的领导力、凝聚力、动员力、执行力,不断健全抓基层党建工作机制。(责任领导:朱超前,责任科室:人事监察科、机关党委办,整改时限:2019年12月底)(二)牢固树立宗旨意识,加强班子自身建设5、压实“两个责任”,落实“一岗双责”。坚决贯彻落实党风廉政建设责任制,压实“两个责任”,落实“一岗双责”。定期召开党组会议研究党风廉政建设和反腐败工作,分析解决存在问题,深化源头治腐。引导党员干部从曾志权案、新丰练溪事件中汲取教训,引以为戒。(责任领导:领导班子成员,责任科室:机关各科室、机关党委办,整改时限:长期坚持)6
6、、认真开展主题实践活动。按照市委、市直属工委安排部署,认真开展“两学一做”、“模范机关创建”、“双争双促”、“纪律教育学习月”等主题活动,完成各项“规定动作”,结合供销社工作实际,创新“自选动作”。(责任领导:朱超前,责任科室:人事监察科、机关党委办,整改时限:2019年12月底)7、持续开展“深调研”活动。围绕深化供销社综合改革目标任务,持续开展“深调研”活动,学习外地供销社改革发展先进经验,不断推进供销社改革发展。2019年,党组中心组成员每人完成1个调研课题。(责任领导:领导班子成员,责任科室:市社综合改革领导小组办公室,整改时限:2019年12月底)8、全面落实意识形态工作责任制。严格
7、落实意识形态主体责任,坚持“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、其他班子成员履行“一岗双责”,层层压实工作责任。按照工作部署,全面落实意识形态各项工作。(责任领导:庄 强、朱超前,责任科室:人事监察科牵头,其他科室按职能各司其职,整改时限:长期坚持)9、进一步厘清科室职能。对当前科室工作进行全面梳理,按照有利于推进供销社综合改革工作为导向,科学调整科室职能。(责任领导:朱超前,责任科室:人事监察科牵头,其他科室配合,整改时限:2019年2月底)10、加强企业党的建设。加强企业党建工作,着力加强企业党员的教育管理监督。加强对集团公司党的领导和党的建设,选优配强集团公司支部班子。(责任领导:张元展、朱
8、超前,责任科室:机关党委办、集团公司,整改时限:2019年11月底)(三)树牢“四个意识”,推动机关作风建设11、班子成员带头下基层,为基层解决困难和问题。班子成员要按照挂点联系工作安排,深入基层一线、研究问题、解决困难、指导工作、总结经验。(责任领导:领导班子成员,责任科室:人事监察科,整改时限:2019年12月底)12、坚持纠“四风”。按照习近平总书记“纠正四风不止步,作风建设永远在路上”的要求,紧盯“四风”问题新动向。(责任领导:朱超前,责任科室:人事监察科,整改时限:长期坚持)13、落实中央“八项规定”精神。保持常抓的韧劲和长抓的耐心,坚持不懈地抓好中央“八项规定”精神的落实。(责任领
9、导:张 剑,责任科室:办公室牵头、其他科室配合,整改时限:长期坚持)(四)强化责任担当,推进供销合作事业发展14、认真谋划2019年党建工作。落实全面从严治党各项任务,制定市供销社2019年党建工作要点,明确全年工作任务,抓好各项工作落实。(责任领导:朱超前,责任科室:机关党委办,整改时限:2019年4月底)15、认真制定2019年目标任务。制定市供销社2019年工作要点,按照目标任务要求,将各项任务指标分解到各县级社。(责任领导:林炜东、张 剑,责任科室:机关各科室,整改时限:2019年3月底)16、深化社有企业改革。进一步明确集团公司定位,调整公司职能,加快集团公司改革发展。以改变企业经营
10、不利局面为目标,对投资控股企业制定“一企一策”。拟定2019年集团公司绩效考核方案,进一步提高员工积极性。(责任领导:庄强、林炜东、张元展,责任科室:资产管理科牵头,其他科室按职能各司其职;集团公司具体落实,整改时限:2019年3月底)17、加快规章制度建设。按照废改立并举的原则,围绕深化供销社综合改革,全面梳理市社各项规章制度。(责任领导:张 剑,责任科室:办公室牵头、其他科室配合,整改时限:2019年3月底)18、健全督办机制,狠抓工作落实。进一步健全和完善督查督办工作机制,对党组、理事会的决策、各科室2019年工作目标任务完成情况进行跟踪问效,督促检查。(责任领导:张剑,责任科室:办公室
11、,整改时限:长期坚持)三、整改要求(一)加强组织领导。党组、理事会主要领导同志对整改工作负总责,其他领导班子成员按照分工分别具体负责整改落实的有关工作。各科室要认真履行职能职责,按照任务分工,层层压实责任,确保整改工作有序推进,取得实实在在的成效。(二)统筹协调推进。民主生活会的成效最终要体现到问题的整改上。各责任领导和责任科室要围绕整改措施,做到对号入座、不拖不延、立行立改,确保真整改、真落实、改到位、改彻底,不断提高工作质量和水平。涉及两位及以上班子成员的整改任务,班子成员间要加强沟通,统筹推进落实。要坚持统筹兼顾,把整改工作同做好供销社综合改革各项工作紧密结合起来,同完成当前各项任务紧密
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