2020年度初中学校工作计划.doc
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1、2020年初中工作计划以下是2020年初中的工作计划。下面是一把砜纯窗伞。2020年初中工作计划Xxxx世纪城市学校成立于一年半前。它有3,845名学生,72个班级和9个年级。学生来自全国各地,基础薄弱。共有166名教师,其中绝大多数是为考试招聘的新教师。他们精力充沛,但缺乏经验。学校正在努力应付学生的涌入,管理团队和各种制度尚未建立和完善。针对当前形势,我校提出了“建设优质、研究型学校、强管理型学校”的办学理念。以管理团队建设和绩效考核体系建设为切入点,以教师专业成长和学生培养教育为出发点,建设“xxxx一流知名合肥”优质学校的目标是不断提高学校竞争力,为xxxx建设教育强县、经济强县而不懈
2、努力。主要方法和计划是:1.建立一个管理团队。最近,我们为一个中层团队配备了行政支持人员。我们进行了细致的人员分工,初步形成了以人为本、分工合作的管理团队。同时,选择更有经验、更负责任的教师担任教研组长和备课组长。下一步是教育、训练和训练他们。2.完善绩效考核体系。学校正按照“多劳多得、业绩好得”的原则,修订和完善教师激励绩效考核办法。重点是考勤考核制度、道德考核制度、工作量考核制度、教育教学过程管理考核制度、教育教学成绩考核制度、班主任工作考核制度。各职能部门将分别进行检查和考核,做到1月1日统计、1月1日考核、1月1日公示,真正发挥激励绩效工资考核和激励的作用。3.提高教师的专业水平。建立
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- 2020 年度 初中 学校 工作计划
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