如何推进煤炭企业的企业文化.docx
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1、 如何推进煤炭企业的企业文化企业文化建设作为企业发展中的“软环境”建设,越来越为企业领导和员工所重视和接受。下面有小编带你来了解一下关于如何推进煤炭企业的企业文化,希望对你有所帮助!一、文化的作用煤矿企业文化是社会主义文化建设的重要组成部分,其精髓是企业精神,核心是价值观念,它倡导的是能够被广大员工认同的正确价值取向,它所强调的是,人在企业经营管理中的主体和价值作用,把塑造企业精神,融入行为科学,使企业管理升华到高水准的企业文化层面,以其“非理性”、“文化的”形象化因素,潜移默化地影响着全体员工的思想和行为,对员工的意识行为起到规章制度所不能的聚合、引导和激励作用,对企业发展起到巨大的催化作用
2、,使得企业生产经营活动始终保持着最佳运行状态。作为精神理念,企业文化与企业的“约束机制”相辅相承,共同形成企业巨大的生产力,使企业从常规的“硬性管理”转向“软向管理”,实现“软投入”、“硬产出”,从而开辟企业管理的新领域。如何使文化落地、生根并开花结果,是新时期提出的课题和要求。企业文化在企业落地最重要的是要结合企业实际,提炼出符合企业实际的思想、理念等,以企业精神的巨大磁力,把全体员工的理想、意志、信心和愿景都凝聚起来,形成一种共同的信念,从而发掘出巨大的物化力量。二、深化企业文化建设的思考企业文化的成果是塑造人格。如何进一步加强企业的企业文化建设,对此作了如下思考:(一)用先进思想推进企业
3、文化建设企业文化建设作为一项系统工程,它的培植、塑造和强化,需要先进思想来引领。首先,人是生产力的第一要素,而人的思想始终处在“加工”状态,这种“加工”必须依靠先进的、正确的思想来介入,才能保证不背离正确轨道。随着市场经济的进一步发展,人们的思想、性格、情绪、爱好都在发生着深刻的变化,面对出现的这种新变化,只有摒弃过时的、教条的、呆板的教育方式,充分运用各种有效的宣传载体,让员工在观查、阅读和实践中去思索,真正达到去粕取精,去伪存真的境地(二)用文化活动推进企业文化建设企业文化不是一般的政治宣传,它扎根于企业职工,溶于全体职工的言、行、果之中。而文化活动能以喜闻乐见、生动活泼的形式来宣传和体现
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