包村干部调研报告范文.doc
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1、宝村干部研究报告论文要加强对大学村干部的管理,必须有一套切实可行的管理制度,使这项工作能够逐步走上制度化,规范化的轨道,不断优化大学生村干部的成长环境,然后小编收集信息。关于宝村的每个人。干部研究报告供您参考。宝村干部研究报告论文(1)新形势,新任务,新形势,对乡镇党委和政府的领导和治理能力提出了新的要求和新的挑战。乡镇干部,党委,政府,是农村最先进的干部。他们肩负着团结群众,组织群众,群众群众,服务群众的重要使命。他们处于密切的党际关系中,执行党和国家的路线,原则和政策。它在履行党委和政府职能方面发挥着举足轻重的作用。如何充分发挥农村乡镇干部在农村工作中的特殊作用,使工作作风在第一线转变,干
2、部能力在第一线得到改善,工作责任落实到前线,一线解决具体问题,巩固和加强农村党的执政基础是当前农村基层组织建设中亟待解决的问题。一,居民干部的现状和存在的问题在新农村建设全面展开的同时,现代农业的步伐正在加快,农民今天的收入不断增加。大多数居民干部认真负责,积极进村,为群众解决问题,化解矛盾纠纷,促进农村经济发展,真正融入群众。群众中树立了良好的形象。在肯定乡镇干部主流良好的同时,也有必要看到,随着社会主义市场经济体制的逐步建立,农村经济社会结构发生了巨大变化,农业,农村工作也发生了翻天覆地的变化。地区和农民从质量到数量都有。新的变化。在适应这种变化的过程中,乡镇干部的干部也出现了一些不容忽视
3、的迹象和问题。(1)居民干部整体实力薄弱。由于行政村数量与干部分配不平衡,居民干部在权力安排上形成了鲜明对比。据统计,龙山镇共有干部106人,共有31名干部,其中9个在一个村,占总人数的29;来自两个村庄的22人聚集在一起,占总人数的71。村干部有75名乡镇干部,干部村干部比例为75: 31,其中党政队伍3名,党政机关10名(退休人员), 2人来自乡镇财政办公室。 2名学生正在深入学习,其他是计划生育服务,城市外观监测中队和畜牧站工作人员。(2)居民干部的结构性矛盾更为突出。在村里31名居民干部中,45岁至60岁的25.8,村干部老龄化问题更为明显。在文化结构方面,本科学历仅占12.9,大专学
4、历占81.4,中学教育占3.2,高中及以下占3.2。大多数学历都是从通信中获得的,知识水平也不统一。居民干部的专业结构不合理。很少有干部真正了解这一专业,尤其是那些了解农业科技和经济管理的干部,而且很少有其他专业干部。(3)部分居民干部的工作作风不真实。主要表现如下:1。工作不深,村里时间短。随着交通运输工具和通讯工具的不断完善,村干部和村民普遍反映,村里村干部人数较少,时间较短。村里的一些居民干部把村里的工作变成了村里的指挥官。他们通常在大部分时间都呆在单位。他们无法掌握村级实际情况,村民缺乏声望,导致工作过于依赖村干部,有的甚至由村干部领导。随着鼻子走路,村里的工作处于被动应对的状态。当村
5、里要求时,村干部就会来到门口。很多时候,工作在镇上分配,或村庄有事可做,然后去他们住的村庄。即使村庄已经消失,也只是村干部或村长的一个帐户,很少与群众接触。 2,服务意识不强,不足以让人做事。少数干部缺乏专业精神和责任感。这些村庄经常处于心底。他们深入基层听群众倾听群众。他们关心群众的痛苦。这个角色只是留在单词,发信和填写表格。充其量只是通讯员。联络。 3.发展意识薄弱,鼓励农民增加收入。村里的一些居民干部只从事一些交易工作,提高村民收入和促进村级经济发展的途径并不多。 4.组织建设没有得到认真对待,系统实施也不到位。少数居民干部对村民小组的要求往往是完成安排的任务,没有重大事件。但是,秘书长
6、没有团结,党员不发达,后备干部没有耕种,村财政不公开,村代表不见面。不能听到或倾听这个问题。 5,没有履行全面的管理信访,矛盾和纠纷不及时。村里的居民干部都在农村的第一线。他们应该在解决矛盾,促进农村稳定方面发挥先锋作用,发挥缓冲作用,解决一些矛盾的问题。但是,由于居民干部的主客观原因,要么掌握信息,报告不及时,要么避免矛盾,不采取有效措施,导致升级加剧。二,原因分析造成上述问题的原因客观地受到制度改革,生产控制和市场经济等各种因素的影响。但总的来说,主要有两个方面:第一个方面是居民干部队伍存在的原因。有些干部没有要求自己,他们的工作缺乏激情和责任感。他们只想通过而不是强硬,忘记了为公众建设党
7、和为人民服务的基本要求。一些同志的存在是为了满足现状,而不是进取,无所作为。令人垂涎的轻松的想法放松了自己的要求。从现有乡镇居民干部的分析来看,主要有四类人员:第一类是参加工作时间的大学毕业生。今年,龙山镇共有31名干部,其中2名大学毕业生参加了工作时间,占全村干部总数的6.4。这个群体积极性很高,并且渴望在农村地区做好工作。但是,由于缺乏农村工作经验,往往很难赢得村民的好评。第二类是50岁的老干部。在龙山镇现有村干部,有45岁以上的8人,占全村干部总数的25.8。该小组具有丰富的农村工作经验,但在一定程度上存在思维滞后,缺乏创新精神,工作积极性低,方法和方法单一,对新形势认识不清,农村工作面
8、临的新任务,在农村地区出现。新情况和新问题缺乏深刻的思考。第三类是职业干部。龙山镇现有村干部共有16个机构,占全村干部总数的51.6。这个小组接受双重领导,部分原因是监督单位分配更严肃的任务,而且工作往往无动于衷和无能为力。另一方面,由于准备问题,个人发展机会不大,往往导致低热情和负面反应。第四类是大学生志愿者,村官和一个村庄。龙山镇有一名大学生村官,占全村干部总数的3.2。这一群体往往波动性很大,缺乏稳定性。一方面,乡镇机构经常借或必须处理复杂的工作事项,另一方面,他们必须为自己的未来旅行。当然,他们不能拖延未来,工作只能放在第二位。第二个方面是居民干部管理制度的原因。首先,激励机制不完善,
9、缺乏动力。一些努力工作的干部被排除在外,做得越来越少,做得越来越好,严重影响了村里工作的积极性。二是沟通机制不完善,缺乏活力。由于村干部多为乡镇干部,不同地方的交往较少,长期在同一乡镇工作。一些干部习惯性增长,不注重创新,工作积极性和主动性下降;形成惯性,工作方法固定和刚性,习惯按旧方法解决问题;创造灵活性,或阻碍面子或亲密,导致群众声望下降,干部缺乏活力。第三,评估机制不完善,缺乏压力。乡镇评估工作缺乏必要的刚性,往往具有更高的定性和更少的定量。它是基于干部之间的民主衡量,而不是英雄的表现。随着时间的推移,民主评价的人为因素不断增强,人际关系的作用日益明显。只要人际关系良好,年终得分仍然很高
10、,评估结果越来越低,最终导致工作更加干燥。少,做好。一些借口因村而异,工作基础不同,居民干部的工作量也不同。村里的工作很难评估,没有认真评估。在实际操作过程中,我们的评估一般只针对卓越的评估,但在年度评估中,基本上不缺乏胜任能力或无能力,并且没有压力。第四,责任不明确,缺乏方向。目前尚不清楚乡镇如何在村里工作后做他们做的事情。村里的干部有任何职权。没有确定村干部的责任,村干部认为只要完成领导任务,就要做好村里的干部工作。一些乡镇没有开展村级组织建设,村务公开,矛盾纠纷调查等工作,并将其落实到驻地干部的工作职责中。三,对策和建议针对新形势下村庄工作存在的问题,要搞好村里干部,要提高村干部的整体素
11、质,完善各项规章制度,切实做好工作。样式。(1)创新居民干部教育培训。在当前的干部教育培训工作中,领导干部有很多机会接受培训。一般来说,干部接受培训的机会很少,农村干部几乎没有接受过教育和培训。完善和创新农村干部教育培训机制,培养和培养贯彻落实党的方针政策,依法办事,控制经济工作,开展调查研究,协调处理各类干部。利益,发展和创新,实施工作,抵制腐败。多通道,多级和多形式的能力提高了他们的整体质量。1.为居民干部营造教育和培训氛围。鉴于目前居民干部素质低下,营造良好的教育和培训氛围至关重要。今天,随着社会的发展,没有学习就会停滞不前,农村正在发生变化,村干部正在发生变化,农村工作正在发生变化,用
12、不变的工作态度和不变的工作方法来应对是不可行的。随着农村发展的变化。因此,如果他们参加适当和适当的科学教育和培训,就必须提高居民干部的整体素质,提高工作能力,更好地工作。2.创新居民干部教育培训机制。首先是创新的培训方法。居民干部的教育培训应以实际为依据。一方面,可以组织居民干部参加集中教育和培训,邀请各级领导和专家进行教学,加强政治理论,商业知识,计算机,法律,经济学,实践技能和技能。另一方面,乡镇机关可以组织村级干部谈谈村干部期望在村干部中所具备的素质,并邀请优秀干部谈谈村民经历和农村交流。工作方法。第二是更新培训内容。培训内容应充分体现按需教学的原则,即村里干部最需要学习,最缺乏的是什么
13、,如新农村建设信息,农村改革发展的原则和政策等。在新形势下,现代科技知识,乡镇工作法律基础知识,农村基层党组织建立理论知识,领导科学知识等,然后充分认真地论证课程,教学内容,研究课题,认为课程内容有针对性,有效,同时,可以增加居民干部自主选择的教育培训内容形式,根据不同的需求,不同的兴趣,不同的文化水平,干部自己选择哪些课程进行修复,以何种形式进行修复,最大限度地提高干部培训和学习的积极性,(2)完善村庄工作机制。收藏中没有收入,收藏中也有更多收入。要有效,长期地在乡镇干部队伍建设中,必须实施科学管理,特别是要在工作中找到突破口,在工作机制体系中进行创新。1.加强激励机制。村干部的多层次结构和
14、不平衡的工作能力,必然要求工作要根据不同的特点进行安排,人们应该尽力鼓励他们提高工作质量和效率。另一方面,对优秀村干部进行适当的表彰和物质奖励,如十大居民干部选拔活动,以及相对落后的干部交流,更好地形成能干,善良,良好,良好的氛围。2.完善沟通机制。村里的居民不等于权力下放。要逐步建立和完善乡镇干部的流转机制,与长期在同一乡镇或地区工作的驻地干部进行交流或岗位交流。通过建立干部交流制度,我们将区分小团体,消除仇外思想,激发工作活力,营造奋斗进取,克服困难的良好工作氛围。另一方面,也可以探索乡镇干部与县级政府干部的交流,激活居民干部的活力。3.完善评估体系。确保评估的公平性和公平性至关重要。为了
15、制定一个难以评估的内容,我们可以用村民的方法来检验乡镇官员,加强对三级村代表,镇干部和镇领导的村干部的评估,开辟新农村建设,村务。财政党政,社会保障综合治理和村级组织建设等重点工作的完成,将进行捆绑式考核,提高干部工作的主动性和积极性。此外,它还可以以集中评估的方式进行。每个村都会将评估材料提交乡党委进行集中评估,以避免因评估组标准不同或个人感受等因素造成的不公平。4.明确居民干部的责任。对每位居民干部负责,可以有效地带来沉重的负担,乐于把握,敢于把握,把握农村工作。在责任方面,要求驻地干部指导,监督,协调和帮助。首先是指导。及时宣传农村党风政策和涉及农业,农村和农民的法律法规,传达上级党委和
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