《电网企业文化创新》.docx
《《电网企业文化创新》.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《电网企业文化创新》.docx(5页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、精 品 文 档电网企业文化创新电网企业文化是企业在生产经营活动中形成的具有本企业特点的精神风貌和经营哲学。它的创新不同于产品创新、业务拓展,它是无形的、内隐的,并且很难借助于物质形态的技术手段对它进行操控,这是一项长期的系统工程。电网企业文化创新是企业可持续发展的必然要求同世界上不断变化着的万事万物一样,电网企业文化也具有动态性。一个电网企业,如果它的企业文化长期保持在同一状态,就会失去生机。电网企业文化的动态性要求人们以发展的眼光看待企业文化,促使它不断更新。无数企业的成功证明,电网企业文化只有不断创新,才能具有持续发展的强大动力。在国家电网公司“一强三优”发展战略规划的背景下,湖北省电力公
2、司制订了关于“十一五”时期电网、科技、信息、人才等一系列规划,提出了未来五年公司的分类发展目标。归纳起来,就是“力争一个千亿,突破两个百亿,实现三个翻番,构建四个体系,达到五个目标”。在这些目标中,既有体现数量增长的定量目标,也有体现素质提升的定性目标;既有物质文明建设的目标,也有政治文明和精神文明建设的目标,涵盖了企业的安全生产、电网发展、经营财务、人才培养、行政后勤和党的建设等全方位工作。各个目标既相互联系,又相互促进,构成了“十一五”时期公司发展的总体目标。作为所属电网企业的文化创新方向,就要赋予原有的企业文化理念、核心价值观、管理模式和表现方式以新的含义,使之成为推动企业适应发展目标趋
3、势的动力源泉,成为电网企业核心竞争力的重要支撑。电网企业文化是随着社会经济发展而形成的,它也应该随着电网的自身发展而不断创新。电网企业文化创新是企业实施整体战略的强大保证电网企业文化是企业在长期的经营实践中所培育起来并为员工共同遵守的目标、价值观、行为规范的总称,它是企业管理中最持久的驱动力和约束力。企业文化的力量在于它能深人人心,能潜移默化地影响人们的行为,使人们的行为规范、协调,并为人们所普遍认同。电网企业的持续竞争优势来源于企业所拥有的战略性资源和培育的核心竞争力,这包括企业的技术能力、管理能力和企业文化创新,其中,优秀的企业文化创新是构成企业持续竞争优势的关键支撑点。而任何企业的整体战
4、略成功与否,关键在于战略的执行力,文化创新正是这种执行力强弱的重要因素。从国内外的总体形势看,世界经济正处于新一轮恢复和增长期,我国经济发展正处于新的经济周期的上升期,国际资本及沿海产业向我国中部转移加快,特别是国家实施促进中部地区崛起战略,在产业发展、重大基础设施建设、资金投入、推进改革开放等方面加大对中部地区的支持力度。未来五年内,湖北经济的快速增长必将为省电力公司发展带来广阔的市场前景。从国家电网公司系统形势看,公司党组提出了建设现代公司的发展目标,明确了“三抓一创”的工作思路,坚持了“四个服务”的公司宗旨,强调集团化运作、集约化发展、精细化管理,加快特高压电网建设,打造坚强的国家电网,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电网企业文化创新 电网 企业文化 创新
链接地址:https://www.31doc.com/p-4568336.html