企业安全标准化管理制度汇编.doc
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1、Q/NP-2016安全标准化制度汇编采用AQ/T9006-2010企业安全生产标准化基本规范标准第A版受控受控状况:编 制 者:批 准 者:发放编号:2016-06-22发布 2016-06-22实施有限公司发布制度目录1. 安全生产目标管理制度2. 安全生产目标实施计划和考核办法3. 安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度4. 安全生产责任制管理制度5. 安全生产责任制6. 安全费用投入保障制度7. 工伤保险与安全生产责任保险管理制度8. 安全生产法律法规、标准及其他要求的管理制度9. 规章制度的管理制度10. 安全文件和档案管理制度11. 安全培训教育制度12. 建设项目安全设施“三同
2、时”管理制度13. 施工和检维修安全管理制度14. 设备维护保养制度15. 设备设施验收使用管理制度16. 设备设施报废、拆除管理制度17. “三违”行为管理制度18. 危险作业安全管理制度19. 警示标志和安全防护管理制度20. 相关方安全管理制度21. 变更管理制度22. 隐患排查治理管理制度23. 危险源及重要危险源管理制度24. 职业健康管理制度25. 应急救援管理制度26. 安全事故报告和调查处理管理制度27. 安全生产标准化绩效评定管理制度28. 领导现场带班制度29. 班组岗位达标制度30. 特种人员管理制度31. 生产设备设施安全管理制度32. 风险评估和控制管理制度33. 消
3、防安全管理制度34. 作业安全管理制度35. 劳动防护用品管理制度36. 生产设备设施变更管理制度37. 女工 “五期”特殊保护制度海宁市男派纺织服装有限公司文件编号Q/NP-01-2013版次/修订次数A/0安全生产目标管理制度页数共6页1. 目的为了明确安全生产任务,将安全生产融入到日常工作中去,提高员工的安全生产意识和责任,特制定本制度。2. 适用范围本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。3. 职责3.1 主要负责人3.1.1 负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。3.1.2 组织实施安全生产目标,并对安全生产目标实施情况进行考核。3.2 综合部3.2.1 负责
4、将年度安全生产目标分解到相关职能部门,并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。3.2.2 负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。3.3 相关职能部门3.3.1 负责落实安全生产目标与指标实施计划。3.3.2 负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。4.运作程序4.1 安全生产目标的制定4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情况制定。4.1.2 年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。4.1.3 安全生
5、产目标的制订不能高于行业和安监部门规定的目标指标,不得高于上年度安全生产目标指标,要体现持续改善的原则。4.1.4 依据年度安全生产目标评估考核的结果,主要负责人应在每年1月份组织安全管理委员会成员召开会议,重新修订年度安全生产目标。4.1.5 总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后,分发到每个职能部门。4.1.6 综合部应设计制作宣传栏,在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标,并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。4.2 年度安全生产目标的分解4.2.1公司年度安全生产目标制/修订后,安全管理员负责将年度安全生产目标分解成安全指标,分配到各相应的职
6、能部门,并形成文件经主要负责人批准后,分发到相关职能部门。4.2.2 各部门负责人应通过例会或“车间级”安全教育培训,向本部门员工宣传教育与本部门相关的安全生产目标和指标。4.3 安全生产目标与指标的实施4.3.1 安全管理员负责组织相关职能部门制定年度安全生产目标与指标实施计划,经主要负责人批准后,连同年度安全生产目标与指标一起,分发到相关职能部门。4.3.2 安全管理员应依据年度安全生产目标与指标实施计划评估考核结果,及时调整安全生产目标和指标实施计划,并形成文件印发和保存。4.3.3 各部门负责人应通过例会或车间级安全培训,向本部门员工宣传教育安全生产目标与指标,及其实施计划。4.3.4
7、 各部门负责人负责组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。4.4 安全生产目标与指标的评审和考核4.4.1综合部每月15日前统计和监测各职能部门上月的安全生产目标和指标完成情况,并将统计和监测的结果填入安全生产目标考核记录中,向主要负责人和安全生产委员会汇报。4.4.2 若发现不符合情况时,发出纠正/预防措施处理单要求相关部门分析原因,制定整改措施及时整改,以防目标和指标产生过度偏差。4.4.3 主要负责人在每季度安全生产专题会上,对上季度安全生产目标与指标实施计划落实情况进行小结,及时指出存在的问题,采取相应的整改措施。4.4.4 主要负责人每季度组织对安全生产目标指标及其实施计划进
8、行考核和评估,并将考核和评估的结果填入安全生产目标考核记录和安全目标完成效果评估报告中,并按安全生产目标与指标、实施计划及考核办法执行奖罚措施。4.4.5 安全管理员应将安全生产目标考核记录和安全目标完成效果评估报告张贴在公司公告栏中向全体员工公示。4.4.6 根据安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估的结果,若需要对安全生产目标指标及其实施计划进行调整或修改,由主要负责人组织执行。4.4.7 经调整或修改后的安全生产目标指标及其实施计划,由综合部分发到相关部门,并重新组织宣传教育和培训,原旧版安全生产目标指标及其实施计划由安全综合部回收作废。5. 相关/支持文件安全生产目标与指标、实施计
9、划及考核办法海宁市男派纺织服装有限公司文件编号Q/NP-02-2013版次/修订次数A/0安全生产目标实施计划和考核办法页数共4页一、年度安全生产目标为进一步搞好企业的安全生产,提高安全管理水平,贯彻执行本单位的安全生产方针,落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制,现发布我单位2013年安全生产目标如下:1、通过安全标准化考评3级,提高公司安全管理水平。2、无重大人身伤害事故。3、火灾、爆炸事故为零。4、事故隐患整改合格率100%。5、安全设施完好率100%。6、在岗职工培训率为100%。7、职业危害治理率为100%。二、实现年度安全生产目标的实施计划企业自身:1)遵守国家及地方政府有关安全
10、生产方面的法律、法规、标准,不断完善、落实企业的安全生产规章制度。2)提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。3)按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度,抓好安全生产工作。4)落实安全技术措施,不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生,持续提高企业的安全生产管理绩效。5)开展应急救援培训和演练,进一步完善应急救援预案。6)及时、如实上报工伤事故,并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。7)完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作,使之符合安全生产法
11、等新颁法律法规的要求。8)不断改进安全生产管理工作,落实各项安全防范措施,提高安全生产管理水平。9)对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励,对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。各车间、各部门、各岗位及员工:1)严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制。2)生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准,各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。3)生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程,在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。4)保证安全生产资金的优先投入,对发现的事故
12、隐患及时整改。5)杜绝违章指挥、违章作业,违反劳动纪律的行为:对新员工上岗前进行安全教育培训,特种作业人员持证上岗。6)定期开展安全生产检查活动,检查要有记录,发现隐患应及时上报并落实整改。7)定期组织开展安全培训教育活动,定期召开安全生产例会,并有记录。8)发生生产安全事故必须按“四不放过”原则,及时组织有关人员调查事故原因,提出处理意见,落实整改措施,及时上报企业领导及有关部门。三、考核办法3.1 安全基础管理(1) 各级组织和人员职责明确,单位内各项制度、规程齐全,每项不符合,扣部门或相关人员50元。(2) 安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录,每项不符合,扣部门或相关人员50元。(
13、3) 各种计划、总结、报表上报及时,每项不符合,扣部门或相关人员50元。3.2 安全培训教育管理(1) 按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核,按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。(2) 领导及管理人员按要求参加班组安全活动,部门与班组安全活动符合要求,。以上每项不符合,扣部门或相关人员50元。3.3 安全检查和隐患治理(1) 按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,每项不符合,扣部门或相关人员50元。(2) 对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制,按计划完成治理,每项不符合,扣部门或相关人员50
14、元。(3) 对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案,每处不符合,扣部门或相关人员100元。3.4 现场(作业)安全管理(1) 严格执行危险作业许可制度,作业前进行风险分析,制定落实控制措施,每项不符合,扣部门或相关人员50元。(2) 作业现场配备警示标识、安全防护用品(具)及消防设施与器材,每项不符合,扣部门或相关人员50元。(3) 严格执行操作规程,不违章作业,每项不符合,扣部门或相关人员50元。(4) 严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收,并做到“工完、料尽、场地清”,每项不符合,扣部门或相关人员 50元。(5) 车辆(包括外来车辆)与人员遵守厂内交通安
15、全管理制度,车辆违犯规定,每次扣罚50元,造成严重后果的,按要求赔偿。(6) 岗位安全作业证放置不到位、丢失等,每人次扣50元。(7) 不按规定穿戴劳动防护用品,如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等,每项每次罚款50元。(8) 不遵守各项临时安全规定罚款50元。3.5 安全设施管理(1) 按要求设置安全设施,并保证安全设施的正常运转,部门各项安全设施责任人明确。(2) 按要求对安全设施进行检维修,因维修其它设施而移动、拆除的安全设施必须检修后必须及时复原。(3) 定期对安全设施进行检查,检查人员在记录上签字,发现问题及时处理。(4) 岗位上的各种消防及个体防护设施必须定点放置,按要求正确使用,
16、如有失效及时联系相关部门更新。(5) 任何人不得私自违章动用和破坏安全设施,损坏的安全设施必须赔偿。以上每项不符合项,扣罚当事人50元。3.6劳动纪律和环保规定考核(1)不按要求参加安全消防环保会议,一次扣50元。(2)上班睡觉,一次扣100元-200元。(3)脱岗、串岗,发现一次扣100元。(4)上班看书报,一次扣50元(学徒工看业务书除外)。(5)上班干私活,一次扣50元。(6)酒后上班或班上喝酒,一次扣罚50元-100元。(7)设备设施有跑、冒、滴、漏,没有及时回收,泄漏液进入外排水沟的,一次扣罚100-200元,造成严重后果的,根据危害情况加倍处罚。对所辖范围内有违反以上劳动纪律、环保
17、规定条款的,管理人员负连带责任。值班长连带100元的罚款,部门领导连带50元的罚款。3.7 加强禁火、禁烟安全管理,严格执行禁火禁烟管理制度。(1)对吸烟者处以100元的处罚,对没有及时制止吸烟的现场各级管理人员、当班值班长也将处以50元的处罚,对吸烟者所在区域部门领导每人次处罚50元。(2) 生产区内禁止随意点火、动火,违者罚款100元,造成严重后果的,依法追究责任。(3) 在生产区内(室内和室外卫生区)发现烟头,按照卫生区的划分范围,将对烟头所在部门(车间)按每个烟头50元的标准进行处罚。3.8 职业卫生管理(1) 做好清洁文明生产,严防“跑、冒、滴、漏”,一次不符合,扣责任部门或相关人员
18、50元。(2) 按要求对职业卫生设施进行定期检查,落实专人维护保养,每处不符合,扣部门或相关人员50元。3.9 应急管理(1) 按照事故处理原则,对事故进行调查处理和总结,按要求上报事故报告,一次不符合,扣部门或相关人员50元。(2) 按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查,落实专人维护保养,每项不符合,扣部门或相关人员50元。(3) 按要求制定车间级现场处置应急预案,定期进行应急培训和演练,并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订,每项不符合,扣责任部门或相关人员50元。3.10事故考核(1)发生轻微、一般事故,每次对单位罚款100元。(2)发生重大事故,每次对单位罚款300元。(3)
19、发生火灾、爆炸事故,未造成严重后果的,每次对单位罚款200-500元。(4)按事故责任及损失情况,对当事人及相关人员作出相应的事故赔偿罚款。(5)重大及以上事故按上级有关规定处理。(6)其它事故的处理生产事故、设备事故、治安事故、交通事故、质量事故由各职能部门提出处理意见。3.11奖励(1)避免一次重大事故发生,奖励相关人员500-1000元。(2)在隐患整改及日常安全管理中,提出合理化建议,措施被采纳运行效果较好的,奖建议人200-800元。海宁市男派纺织服装有限公司文件编号Q/NP-03-2013版次/修订次数A/0安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度页数共4页1. 目的为了保证本公
20、司安全管理机构得到合理设置,安全管理人员得到合理配备,特制定本制度。2. 适用范围本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备。3. 职责3.1 主要负责人3.1.1 负责设置安全管理机构,授权任命安全管理人员。3.1.2 负责主持召开每季度安全专题会。3.2 安全管理员3.2.1 协助主要负责人组织召开安全专题会,并向会议报告日常安全工作。3.2.2 负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求,并跟踪验证。4. 运作程序4.1 安全管理机构4.1.1 为了提高公司的安全生产管理水平,增强预防事故和应对事故的能力,根据安全生产法规的要求,设置安全管理委员会作为公司安全生产管理机构。4.1
21、.2 安全管理委员会是公司安全生产管理的最高权力机构,全权负责公司的安全生产工作。4.1.3 安全管理委员会设主任1名,由公司总经理担任。4.1.4 安全管理委员会成员由各部门负责人组成。4.2 安全专题会4.2.1 安全生产领导机构每季度至少召开一次安全专题会,协调解决上季度存在的安全生产问题,并计划本季度的安全生产工作。4.2.2 安全专题会由主要负责人主持召开,由安全管理员组织协调。4.2.3 安全管理员负责记录安全专题会上提出的工作要求,并形成安全生产会议记录加以保存。4.2.4 安全专题会上提出的工作要求,若会议决定需要采取纠正/预防措施,则由安全管理员组织相关责任部门制定安全生产会
22、议要求整改计划执行纠正/预防措施,并将落实结果,向下一次安全专题会报告。5. 相关/支持文件5.1 安全生产领导机构5.2 授权书海宁市男派纺织服装有限公司文件编号Q/NP-04-2013版次/修订次数A/0安全生产责任制管理制度页数共2页一、目的为进一步搞好企业的安全生产,提高安全管理水平,规范企业安全生产责任制。二、范围适用于安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订等环节。三、主要内容3.1安全生产责任制的制定安全生产责任制的制定由综合部负责起草,各部门提出修改意见,由总经理审核发布。3.2安全生产责任制的沟通各部门对安全生产责任制草案均可提出修改意见,并最终报总经理决定。3.3安全生
23、产责任制的培训新制定或修订的安全生产责任制应对相关人员进行培训。3.4安全生产责任制的评审3.4.1修订评审:安全生产责任制草案经各部门提议后,应由综合部组织相关人员进行评审。3.4.2定期评审:综合部每年应定期对责任制进行内容、适用性等方面的评审3.5安全生产责任制的修订安全生产责任制修订应由总经理授权批准方可进行修订,修订后的责任制应重新发布。3.6安全生产责任制的考核考核主管单位应制定安全生产责任考核评分表,可根据实际情况及时进行修订。各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果,每季度通报一次,年终进行总评,考评优秀的由考核单位报相应主管单位研究给予奖励,考评不合格的由考核单位报相
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