红旗帖满重庆-K牌痛可贴品牌整合推广案(市场导入期).ppt
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1、2020/1/7,红旗帖满重庆K牌痛可贴整合传播案,1,市场概要,一。市场目标及品牌目标 方案实施后的第1-2个月进入市场快速发展期。 树立“K牌痛可贴新型强效止痛贴”的品牌形象,让消费者(传播受众)认同“K牌痛可贴”为市场强势品牌。 以“爱成模式”(AICHN)衡量(即品牌知名度、理解度、区分度、可信度、愉悦度)达到行业前3位。产品在目标顾客指明购买率达到行业前3位。,2020/1/7,红旗帖满重庆K牌痛可贴整合传播案,2,品牌整合传播策略,产品信息及 品牌信息,代理商,医院,商场超市,小药店,消费者,OTC市场品牌整合传播概念是做2个方面: 服务流程渠道及终端、传播流程(如图) 考虑到市场
2、导入期及企业运作具体情况消费者是重点,红旗帖满重庆活动主要以这种途径为主。,2020/1/7,红旗帖满重庆K牌痛可贴整合传播案,3,全方位,多层次,立体化的品牌传播策划 原则 : A一个声音“K牌痛可贴哪 痛往哪贴” B 整体计划:“红旗帖满重庆”系列推广 C协调控制:我司负责品牌整合传播建议,广告创意制作、发布工作。贵司负责营销推广和全面管理监控。,2020/1/7,红旗帖满重庆K牌痛可贴整合传播案,4,诉求点,主诉求 : “红旗帖满重庆 哪痛往哪贴”,基本诉求(理性) A。产品(USP):纳米,生物陶瓷等 B。症状及治疗观念:病痛,贴服感觉 C。疗效重点突出理疗效果及临床案例,基本诉求(感
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