工程施工现场管理制度.doc
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1、工 程 施 工 现 场 管 理1、 施工现场人员出勤1、 工程现场全体施工人员必须每天准时到。签到,工作时间为公司规定,如遇急事可延长工作时间,到解决问题;2、 施工人员外出执行任务需要向项目经理请示,获准才能外出;3、 工程项目经理外出需向总经理汇报;4、 病假需出示病假证明;5、 施工人员事假需向工程项目经理申请,写请假条,项目经理据实际情况给予批示,项目经理事假,一天以内部门经理批示,两天以内分管副总批准,三天以上总经理批准,获准假后方可休息,并送办公室备案;6、 因工程进度需要加班时,所有施工人员必须服从。由项目经理根据现场情况进行工作安排,工作完成后项目经理可根据实际情况向公司打报告
2、提出申请奖金。如因自身原因不能完成自身工作任务,需要加班的,不计奖金或报酬,情况严重给予处罚;7、 施工人员无故旷工三次或三次以上者给予除名;2、 施工现场例会1. 自工程开工之日起至工程完工之日止,施工现场坚持每周或半周举行一 次碰头会,时间由项目经理确定,项目经理和施工队长必须参加公司固定开的例会;2. 施工中发现的问题提交公司工程例会讨论,报部门尽力或分管副总批准, 例会做出的决定必须坚决执行;3. 施工过程中遇到需协调的问题提交现场例会解决。现场例会解决不了的 需在公司例会提出并解决。现场例会解决不了的需在公司例会中提出并解决,例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态;3、 施工现场
3、资料档案管理1. 工程项目经理应严格执行档案管理要求,做好资料档案工作;2. 做好施工现场每周例会记录,临时现场会议记录;3. 现场工作人员登记造册,并填写施工日志。施工班组人员身份证复印件整理归档。4. 工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档并定期交公司工程行政人员进行归档。 5. 工程中其它文件、资料、文书往来整理后定期交公司工程行政人员进行归档;4、 施工现场仓库管理1. 材料入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,材料保管员必须及时办理退货手续;2. 保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进账,填写材料入库单;3. 材料账册必须有日期、入
4、库数、出库数、领用人、存放地点等栏目;4. 仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理,并留有足够的通道,便于搬运;5. 油漆、香蕉水有毒等物品,并配有足够的消防器材,不得使用明火; 6. 大宗材料能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。7. 仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。8. 仓库重地严禁闲杂人员入内。9. 材料出库必须填写领料单,由项目经理签字批准,领料人签名。5、 施工现场文明施工管理1、 施工作业时不准抽烟,工作时间内无特殊情况下,严禁喝酒,否则给予200元/次罚款。2、 施工现场大小便必须到临时厕所。3、材料构件等物品分类码放整齐。4、施工中产
5、生的垃圾必须整理成堆,及时清运。做到工完料清。5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着上身上班。6、现场宿舍必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。7、团结同事,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。6、 施工现场安全生产管理1、新工人入场,道德接受“安全生产三级教育”。2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。4、 特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。5、 使用砂轮机、磨光机时先检查砂轮有无裂
6、纹是否有危险。切割材料时用力均匀被切割件要夹牢。6、 高空作业时,要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。7、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。8、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。9、 严禁违章指挥和违章操作。7、 施工现场临时用电管理1、 工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责,其他人员禁止接驳电源。2、 施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。3、 临时用电,执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。4、 所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固,一般要架空,不得绑在管道或金属物上
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