集团公司中高层管理人员薪酬管理制度.pdf
《集团公司中高层管理人员薪酬管理制度.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《集团公司中高层管理人员薪酬管理制度.pdf(9页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、精品文档就在这里 - 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - - -精品文档 - 集团公司中高层管理人员薪酬管理制度 第一章:总则 第一条: 为维护 _公司(以下简称公司)中高层管理人员利益,形成稳定的 经营者团队,保证公司的长远发展,特制定本制度。 第二条: 本制度适用于公司的中高层管理人员,包括:董事长、总经理、副总经 理、总经理助理、总监、副总监、销售副总助理、各部门正副经理以及 其他总经理(或董事长)认定可享受年薪制的员工。 第三条: 公司中层以上(含中层)管理人员实行聘任制,每届任期3 年,可连聘 连任。 第四条: 公司中高层管理人员薪酬实行年薪
2、制。 第五条: 中高层管理人员薪酬由以下几部分构成: 1、基本年薪; 2、绩效年薪; 3、奖励年薪; 4、法定福利和保险; 5、特别福利保险计划; 6、总裁特别奖励或总经理特别奖励; 7、中高层经理人持股计划 ( 另行规定 ) 。 第二章:薪酬管理办法 第一条: 基本年薪(下限年薪): 1、 以上年度实际年薪总额 (基本年薪绩效年薪) 的 60-70% 作为本年 度基本年薪,按月核发(见附表二) ; 2、 基本年薪的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、公司人力资源 政策为基础; 3、 新聘(或新晋升)中高层管理人员的基本年薪按照公司现行标准进 行核定; 4、 特殊情况由总经理(或董事长)批准后
3、可以随时进行调整。 第二条: 绩效年薪: 1、 在年度结束后,根据考核评价结果进行核定,在次年春节前一次性 核发(见附表二); 2、 任现职不满一年者按实际任职时间进行核定。 第三条: 奖励年薪(年终奖金):在年度结束后,根据公司业绩和考核评价结果 精品文档就在这里 - 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - - -精品文档 - 进行核定,标准为: 1、董事长(第一层经理人) ,为年薪总额的60% 70% ; 2、总经理(第二层经理人) ,为年薪总额的50% 60% ; 3、公司副总经理及其他第三层(或相当)经理人,为年薪总额的40% 50% ; 4、正副
4、总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人,为年薪总额 的 30% 40% ; 5、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相当)经理人,为年 薪总额的 20% 30% 。 第四条: 年薪制人员的奖励年薪,一律延期半年发放,凡发生以下情况者,均考 虑停发、缓发或减发: 1、违反公司政策、规定严重者; 2、辞职或辞退者; 3、以往工作中未发现问题,但对当前公司业绩带来不利影响者; 4、其他董事长或总经理认为有必要停发、缓发或减发的情况; 5、第三层以下(含第三层)经理人考核年薪发放的决定权在总经理,其 他各层经理人考核年薪发放的决定权在董事长。 第五条: 总裁特别奖励,由董事长确定,于次年度
5、春节前一次性发放;总经理特 别奖励,由总经理确定,于次年度春节前一次性发放。 第六条: 享受年薪制的人员,不享有加班工资。 第三章:福利保险 第一条:年薪制人员依法享受国家规定的福利和保险,其享受内容和享受标准按 国家有关规定处理。 第二条:年薪制人员可享受特别福利保险,但公司若发生经济效益滑坡或其他重 大事件,经董事会研究批准后,可停止支付。 第三条: 终生健康险: 1、以年度为单位进行核定,每任职满十二月,发放一年的终生健康险; 2、享受条件:任满一年,考核成绩在良好以上者; 3、董事长(第一层经理人)为万保额; 4、总经理(第二层经理人) ,为万保额; 5、公司副总经理及第三层(或相当)
6、经理人,为万保额; 6、正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人,为万保 精品文档就在这里 - 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - - -精品文档 - 额; 7、部门正副经理、 销售副总助理及其他第五层 (或相当)经理人,为万 保额; 第四条: 国内外进修: 1、 董事长(第一层经理人) 、总经理(第二层经理人)任满一届,考核 结果良好及以上,可享受国内外中长期进修; 2、 副总经理及其他第三层(或相当)经理人任满一届,考核结果良好 及以上,可享受国内外短期进修;任满两届,考核结果良好及以上, 可享受国内外中长期进修;董事长或总经理认为必要者,
7、可不受此 规定限制; 3、 正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人、部门正副 经理、销售副总助理及其他第五层(或相当)经理人任满两届,考 核结果良好及以上,可享受国内外短期或中长期进修;董事长或总 经理认为必要者,可不受此规定限制; 4、 以上条件均为必要条件,是否执行根据公司具体情况进行安排。 第五条: 一次性退职金: 1、董事长(第一层经理人)享受条件为任满一届以上,考核结果良好以 上,其标准为: 享受标准 = 最后年度年薪总额 * (1 + 实际任职年限 /10 )* 1.0 2、总经理(第二层经理人)享受条件为任满一届以上,考核结果良好 以上,其标准为: 享受标准 = 最后年
8、度年薪总额 * (1 + 实际任职年限 /10 )* 0.9 3、副总经理及其他第三层(或相当)经理人享受条件为任满一届以上, 考核结果良好以上,其标准为: 享受标准 = 最后年度年薪总额 * (1 + 实际任职年限 /10 )* 0.7 4、正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人享受条件为 任满一届以上,考核结果良好以上,其标准为: 享受标准 = 最后年度年薪总额 * (1 + 实际任职年限 /10 )* 0.6 5、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相当)经理人享受 条件为任满一届以上,考核结果良好以上,其标准为: 享受标准 = 最后年度年薪总额 * (1 + 实际任职年
9、限 /10 )* 0.5 6、一次性退职金在任职期满后,一次性发放; 7、任职未符合上述期限规定要求,由于工作调动原因等离任,且考核 精品文档就在这里 - 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - - -精品文档 - 结果良好以上者,按实际任职年限核发退职金。 第六条:工作地在公司本部的中高层管理人员,福利住房按公司原住房分配制度 执行。 第七条: 工作地在公司本部以外的中高层管理人员享受福利住房: 1、 任期满一届以上者,可享受福利住房;具体规定为:任期满一届, 公司提供 40% 房款作为首付款; 任期满两届,公司提供其余 60% 房款; 该款项不直接发放
10、给个人,由公司直接支付给房地产商。 2、 购房标准:第三层经理人及以上(相当)为120 平方米;第三层经 理人以下(相当)为100 平方米; 3、 福利住房房价不得超过山东省中高档商品房平均房价。具体标准为: 4000元/ 平方米。 4、 以上标准为最高限额,所购住房低于购房标准者,剩余款项不发放 给个人,超过购房标准者,超标部分房款自付。 5、 福利住房产权归购房者个人,所有相关责任购房者自负。 6、 住房福利计划自聘用之日开始生效,自任职满一届开始执行。 7、 任期未满一届者,不享受此福利。 8、 任职不满一届,由于工作调动原因等离任,且考核结果良好以上者, 经总经理(或董事长)批准,可以
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 集团公司 高层 管理人员 薪酬 管理制度
链接地址:https://www.31doc.com/p-4967399.html