集团所属子公司财务负责人委派管理办法.pdf
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1、精品文档就在这里 - 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - - -精品文档 - ?控股集团有限公司文件 财字, 2009? 001 号签发人:? 关于下发集团下属公司财务负责人委派 管理办法的通知 公司各部门、各下属公司: 现将集团下属公司财务负责人委派管理办法下发给 你们,请于发文之日起遵照执行。 特此通知。 附件: 集团下属公司财务负责人委派管理办法 二 10 年二月十六日 主题词: 下发管理办法通知 抄报:董事会、 ?控股集团有限公司 2010年 2 月 16 日印发 精品文档就在这里 - 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手
2、册,应有尽有- - - -精品文档 - (共印 19 份) ?集团 下属公司财务负责人委派管理办法 第一章总则 第一条为维护?集团 (含?控股集团有限公司和 深圳?环境?有限公司,以下简称“集团”或“集团公司”) 权益,加强集团财务管理,规范和统一会计核算,明确集团委派下属 公司财务负责人职责、 权利与工作关系, 保证其能有效行使财务管理 和财务监督职能, 使集团各项财务制度得以贯彻执行,根据集团实际 情况,特制订本办法。 第 二 条本办 法 适 用于 ? ? ? ?控 股 集 团有 限 公 司和 深 圳?环境?有限公司所属全资或控股子公司(以下简称 “下 属公司”或“派驻企业” ) 。 第三
3、条本办法所称“集团委派下属公司财务负责人”(以下简 称“下属公司财务负责人” )是指集团公司向其下属公司委派的、对 所派驻企业的资产运营以及财务会计情况进行管理与监督的财务总 监或财务经理等高级财务管理人员。该财务负责人由集团公司直接委 派,为所派驻企业经营决策班子成员之一,由集团公司直接管理。 第二章任职资格 、职责与责任 第四条下属公司财务负责人的任职资格: 精品文档就在这里 - 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - - -精品文档 - 1、必须具有良好的教育背景和知识结构,一般要求财经管理类 专业大专 (含) 以上学历,中级 ( 含)以上职称,五年
4、以上工作经验(三 年以上同职工作经验),特殊情况可适当放宽。 2、必须具有优秀的职业能力: 1)能合理组织会计核算,为股东及经营管理决策层提供真实会 计信息; 2)能有效利用企业资源筹集资金,合理组织资金投放、资金筹 集和资金管理; 3)能综合组织财务管理活动和建立高效的工作机制; 4)能完成资本经营和税收筹划工作; 5)能有效进行经济活动分析和风险控制。 3、必须具有良好的综合素质: 1)具有较强的领导能力、组织协调能力和沟通能力,具有较好 的口头和书面表达能力; 2)思路清晰、思维活跃,能独立思考,分析能力强,善于调查 研究和逻辑判断,尤其是具有解决问题和预防风险的能力; 3)具有良好的职
5、业道德素养,能理解和认同企业文化,具有高 度的责任感和使命感,能廉洁自律、坚持原则、严守企业商业秘密。 第五条下属公司财务负责人的职责: 1、负责制定并监督和执行下属公司财务会计制度,组织财务会 计核算,审核编制财务会计报告和分析报告并与下属公司总经理共同 签署上报;参与下属公司经济合同、 薪酬制度和绩效考核制度的拟订 和审查。 2、监督和检查下属公司财务运作,监控各项财务收支活动并与 下属公司总经理联合审批规定限额范围内的经营性支出、资本性支 精品文档就在这里 - 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - - -精品文档 - 出,对于超越授权权限、 违反管
6、理制度的经济行为应当给予提醒和制 止。 3、参与集团公司对所派驻企业考核方案的制定,参与下属公司 经营管理和成本控制工作。 4、拟订下属公司财务预算和财务决算方案、利润分配方案、资 产(债务)重组方案和增资扩股方案, 审定下属公司重大经营计划、投 资计划、融资计划, 对经集团公司批准的企业重大计划和方案的执行 情况进行监督和检查。 5、在下属公司的总体经营目标下负责企业资本经营和税收筹划 工作,负责下属公司审计工作的协调与配合。 6、负责下属公司财务人员的任用、奖惩和绩效考核;组织财会 人员培训,提高财会人员业务水平。 第六条下属公司财务负责人的责任: 1、对下属公司签署的财务会计报告和分析报
7、告的真实性与总经 理承担共同责任。 2、对下属公司预算与决算报告编制的真实性、客观性、及时性、 完整性承担责任。 3、对下属公司各项资产的保全承担监督责任。 4、对下属公司的各项经济活动承担监督责任。 5、对下属公司执行国家财经制度和集团公司各项制度的行为承 担监督责任。 6、对下属公司的内审工作承担领导责任。 7、对其他职权范围内事项承担相应责任。 第三章工作原则、工作关系、业务管理和人事管理 精品文档就在这里 - 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - - -精品文档 - 第七条下属公司财务负责人的工作具有独立性原则,在人事关 系、经济关系与监控职责上
8、与所属公司保持独立。 1、人事关系独立。下属公司财务负责人由集团公司任命,按集 团的相关制度进行聘任 (所属公司总经理的亲属不得担任该企业财务 负责人) ,由集团公司进行直接管理,所属公司无权聘任或解聘财务 负责人。 2、经济关系独立。下属公司财务负责人的薪酬由集团按集团公 司薪酬管理制度决定,其工资、奖金、补贴、社保等费用由集团公司 发放,年终由派驻企业将上述费用统一支付给集团公司。财务负责人 履行工作职责期间所发生的交通差旅费等管理费用按派驻企业的制 度在派驻企业开支。 第八条下属公司财务负责人接受“双重管理”,业务上接受集 团公司的直接管理与领导, 行政上接受所派驻企业总经理的管理与领
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