云南旅游发展战略研究.pdf
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1、云南省(市)旅游发展总体战略研究 1.基本判断 (1)资源介绍 经过长时期的建设, 尤其是昆明世博会以来近十年的发展,目前云南省共有 58 个国家级和省级风景名胜区, 65 个国家级和省级自然保护区, 9 座国家级和 省级历史文化名城,12 个 AAAA 级旅游景区及 187 个重点文物保护单位。此外, 还有大量风格独特的民族文化风情以及各种特有的旅游商品。经过多年的开发与 建设,云南已形成深受海内外游客喜爱的 6 条精品旅游线路,即: (1)滇中旅 游线路昆明、玉溪、楚雄度假休闲之旅;(2)滇西北旅游线路大理、 丽江、迪庆、怒江生态文化之旅;(3)滇东南旅游线路昆明、红河、文山、 曲靖喀斯特
2、奇观及中越边境之旅;(4)滇西旅游线路保山、德宏、中缅边 境异国风情及地热火山之旅;(5)滇西南旅游线路西双版纳、思茅、临沧 热带雨林及跨国之旅;(6)滇东北旅游线路曲靖、昭通探寻古滇文化与川 滇跨省之旅。 全省旅游资源丰裕程度与全国其他区域比,优势十分突出。 根据旅游资源的 属 性 , 把 旅 游 资 源 分 成 自 然 资 源 和 人 文 旅 游 资 源 两 类 。 旅游 区 主要旅游资源旅游资源所 属类型 资源级别 滇西 北旅 游区 大理古城、崇圣寺三塔、巍山古城和巍宝山、鸡足山、 丽江古城、玉龙雪山、老君山、泸沽湖、明永冰川、东 竹林寺、 碧壤峡谷、 纳帕海、 噶丹?松赞林寺 (归化寺
3、)、 虎跳峡、怒江峡谷 自然、人文 景观结合 一级、二级、 三级 滇西 旅游 区 腾冲火山热海、高黎贡山生态旅游区、德宏州边境旅游 区 自然、人文 景观 一级较少 滇西 南旅 游区 西双版纳热带森林和乡村旅游、临沧茶文化和澜沧江旅 游、思茅独特的少数民族文化和澜沧江流域 自然、文化 景观 一、二级 滇东 南旅 游区 罗平九龙瀑鲁布革、邱北普者黑、建水石屏文化旅 游区、中越边境旅游区、元阳梯田 自然景观一、二级 滇东 北旅 游区 大关黄连河瀑布、盐津五尺古道、昭通大山包生态旅游 区 自然、文化 景观 一级较少 滇中 旅游 区 石林、世博园、云南民族村、禄丰恐龙山、抚仙湖 文化、自然、 人文景观结
4、 合 二、三级 结论:对全省旅游资源的分析表明云南省景观类型丰富,并且景观级别高, 品质优,具有很强的市场吸引力。 有很多分布均衡的一级旅游资源,有很大开发 潜力,可吸引国际、地区、远程和国内市场的游客到云南。此外,云南省有大量 二级旅游资源,有支持国际旅游业和吸引国内、地区和省级市场的潜力。最后, 云南省有一系列支持一、二级旅游资源发展的三级旅游资源。 (2)发展情况 旅游业是云南省最具特色的优势产业。云南省是我国最早将旅游业作为支柱 产业来建设的省份之一。 经过 30多年的建设和发展 ,旅游业已成为云南的五大支 柱产业之一。并开始由资源驱动的原始资本积累阶段向资本运作驱动的阶段转 变, 由
5、政府主导型发展向政府推进型转变, 由单一推进型向区域联合推进型转变。 旅游业正发展成为云南经济新的增长点. 其发展现状具体表现为以下特征: 1、旅游业发展的各项指标持续高速增长。从2005 年至 2009 年,全省接 待海外旅游者从150.3 万人次增加到284.5 万人次,旅游外汇收入从5.3 亿美 元增加到11.7 亿美元,分别增长89.3%和 120.8%;接待国内游客从6861 万 人次增加到12023 万人次,国内旅游收入从386.2 亿元增加到730.7 亿元,分 别增长 75.2%和 89.2%;旅游业总收入从430.1 亿元增加到810.7 亿元,增长 88.5%。 2、旅游基
6、础设施建设日益完善。目前,全省拥有各类旅游企业9300 多家, 固定资产达320 多亿元;已经投入接待经营的各类旅游景区(点)500 余处, 其中 A 级景区74 个,国家和省级旅游度假区10 个;旅游星级饭店610 余 家,客房总数4.77 万间,床位10 万余张;旅行社总数由80 年代末的3 家 发展到现在的430 家。 (云南省统计局 .云南统计年鉴2003Z. 北京:中国统计 出版社, 2003.) 3、旅游发展是政府主导型模式。政府在云南旅游发展中的导向作用不容忽 视。 (3)优劣势分析 优势( S) 1、 旅游资源类型多、数量大、分布 广 2、 旅游资源级别高、品质优 3、 区位条
7、件好,边境游资源丰富 机遇( O) 1、 中国入世带来的良好机遇 2、 中国东盟自由贸易区建立的机遇 3、 国家实施西部大开发的机遇 4、 中国全面建设小康社会带来的机遇 5、 劣势( W) 1、交通和通讯差,可进入性弱 2、旅游季节性明显,容易形成淡季 3、旅游基础设施和接待设施差 4、市场营销力度不够,缺乏清晰的 统一品牌和形象 5、人力资源开发:员工综合素质较 差,流失率高 6、旅游发展规划和管理能力有限, 对资源评估不够 挑战( T) 1、 加入世贸组织在带来机遇的同时也带来挑战 2、 国内外客源市场日益激烈竞争的挑战 3、 云南本身的客观实际对旅游业发展带来的挑战 4、 多种不确定因
8、素带来的挑战,比如局部战争、恐怖 事件和传染性疾病等 5、 未能在国内及海外市场上进行清晰地定位,未能制 定出长期市场营销计划 (4)结论 2.发展模式 (1)定位分析 (2)战略分析 1、节庆旅游。 旅 游 区 / 月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 滇中2 2 1 1 2 1 8 滇西北1 3 3 1 2 1 1 1 13 滇西南7 1 2 1 1 1 2 15 滇西1 1 2 滇东南2 1 1 2 2 8 滇东北1 1 2 合计1 15 8 5 4 2 4 2 4 3 48 云南省各旅游区节日分布表 结论:上表表明 50%以上的都是在农历的前三个月, 其中
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