北京电大《管理会计》单选期末小抄排序好最新版.doc
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1、1元钱存入银行D. 1.4641ABC企业上年某产品单位成本400元,D. 340 ABC企业某产品销售单价为80元,A. 108000 ABC企业08年的实际销售收入为20000元B. 1760ABC企业6月份实际销售额为60万元C. 61.2ABC投资某项目, B. 9.6%按照“以销定产”模式,预算的编制起点是D. 销售预算标准式混合成本又称A半变动成本不考虑货币时间价值的项目评价指标是D. 平均报酬率 不受现有费用项目限制,B零基预算侧重于对未来预测、决策和规划C. 管理会计 产品生产决策属于 A. 短期经营决策采用C散布图法所选用的成本数据应能代表企业生产 成本按性态进行分类,将统称
2、为B变动生产成本差量成本也称为差别成本,原因是A. 生产能力利用程度不同长期投资决策的主要影响因素不包括C. 费用支出 采用净现值法进行决策分析时,C. 大于等于零从企业全范围的角度进行成本控制,D预算成本控制 D典型的管理会计创新方法与理念不包括D. 传统业绩评价方法单位固定成本在相关范围内的变动规律为A随业务量的增加而减少当相关系数r等于1时,关系是B完全正相关 单耗相对稳定的外购零部件成本属于D酌量性变动成本 当单价上涨,而其他因素不变时,会引起D. 保本点降低 ,利润增加当单位变动成本单独增加其他因素不变,引起A保本点升高,利润减少当企业的贡献边际总额等于利润时,该企业的固定成本总额B
3、. 等于0递延年金的特点是C. 没有第一期的支付额定价决策的基本目标不包括下列哪一项D. 贡献毛益总额最大对任何一个预算期、C. 零基预算 当公司内外环境发生改变,是指B.预算变动控制当产品的市场价格不止一种时,C. 双重市场价格对于任何一个成本中心来说,其责任成本A可控成本之和 E EVA与基于利润的企业业绩评价指标A. 将权益资本成本计入资本成本EVA与企业价值的关系是A正相关EVA不仅仅考虑了债务资金成本,同时还考虑了B权益资金成本( D.增量预算 )方法是以基期成本费用水平为基础,G 管理会计的主体一般不为D. 整个企业 “管理会计”被正式命名的年份是B1952年管理会计的服务侧重于D
4、企业内部的经营管理广告费属于B酌量性固定成本贡献毛益率与变动成本率之间关系是B变动成本率高,则贡献毛益率低贡献毛益率与变动成本率之间的关系为C两者之和等于1固定资产更新改造项目,不涉及C.流动资产投资。根据顾客的不同需求,区别对待,B需求导向的定价策略根据责任中心的权责范围以及业务活动的特点B管理中心供需双方分别按照不同的内部D. 双重市场价格公司每年耗用材料4000千克,采购量为C200千克。 H获利指数是指投资方案B原始投资额的现值之和的比值。J将选定的最优方案进行分工落实,B. 合理规划假定下列各项中的因素变动B. 单位变动成本升高计算贡献毛益率,可以用单位贡献毛益去除以A.单位售价经营
5、预测必须以客观准确的历史资料 D. 客观性经营预测的方法分为两大类,是指定量分析法和B定性分析法经营预测分析的内容不包括C.所得税预测假设平滑指数为0.7,说明A固定成本等于零 将企业的存货按占用资金量的大小CABC存货管理法具有独立或相对独立的收入和生产经营 D. 利润中心 经调整的企业税后净营业利润扣除 A经济增加值经济增加值最大的优点是A考虑了权益资本成本将管理与核算结合,A标准成本K可以掌握未来的成本水平及其变动趋势的预测是B. 成本预测 可以明确归属于特定决策方案的固定成本,称作B专属成本亏损产品满足A. 单价大于其单位变动成本条件下时,就不应当停产。跨国公司为了实现整体利益最大化D
6、利益导向的定价策略L利用产品销售量在不同生命周期阶段上 D. 产品生命周期法利润预测的相关比率分析法A. 总资产利润率两因素分析法中,固定制造费用B能量差异建立责任会计的目的是为了D. 实现责、权、利的协调统一M某企业每月固定成本1000元,单位变动成本为B7元某企业指生产产品,单价6元,则盈亏临界点作业率为A80%某公司单位变动成本为6元,固定成本应控制在A1660元某企业只生产产品,单价6元,则其产品贡献毛益为D750元某产品单位变动成本30元,单价为C. 100 某产品营业净利润为-6000元,则该贡献毛益为A. 10000 某产品保本销售量为1000件,则销售1500件的利润为C. 2
7、000某企业只生产一种产品,则该产品的固定成本为A. 40000某人每年末将5000元资金存入银行作为孩子的教育基金,A79685某企业生产需要甲材料,年需要量为100千克企业应选择B. 外购某公司生产甲产品50件,C300元某公司生产甲产品100件,直接人工效率差异为A100元某公司生产甲产品100件,固定制造费用耗费差异为A100元N能使投资方案的净现值等于零的折现率是C. 内含报酬率P平衡计分卡的创始人是A卡普兰和诺顿平衡计分卡的导向是D. 企业战略 平衡记分卡实现了三个方面的结合,C. 绩效结果和外部评价相结合平衡计分卡从四个方面来设计出相应的评价指标D. 销售视角Q企业的管理人员通过
8、分析企业历史和现状,D决策目标企业中的原材料和计件工资制下的生产工人工资应列入B变动成本企业只销售一种产品,销售单价为10元,固定成本应该是D20企业编制全面预算的依据是 B. 战略目标与战略计划企业预算总目标的具体落实以及将其分解为 A. 预算编制企业关于日常经营活动如销售、采购、A.经营预算R如果某期按变动成本法计算的5000元,营业利润为D6000元如果某期按变动成本法计算的为5000元,该期产量为3000件 C.3000元 如果某企业连续三年按变动成本法 B.第二年的销量最大如果完全成本法的期末存货成本C60000元如果产品的单价与单位变动成本 B下降如果产品的单价和单位变动成本上升同
9、样的数额B不变如果开发新产品需要增加专属固定成本C. 剩余贡献毛益总额如果一个企业内部的供需双方分别B. 双重价格S生产多品种产品企业测算综合保本销售额=固定成本总额C.综合贡献边际率剩余贡献毛益等于D. 贡献毛益总额-专属固定成本属于长期投资决策静态评价指标的是B. 投资回收期三因素分析法中,计算固定制造费用差异时,分拆为B能力差异和效率差异(A. 缺货成本)是指由于存货供应中断而造成的损失,(B. ( C.财务预算)是全面预算体系的中心环节。( C事前成本控制)是指在产品投产前,T泰罗提出的企业管理方法是B. 科学管理 通过成本性态的分析,C变动成本和固定成本投资决策过程的核心环节是 C.
10、 选择最优实施方案投资中心和利润中心的主要区别是A. 投资中心拥有投资决策权投资中心的利润与其投资额的比率称为C. 投资利润率 W为排除业务量因素的影响,B单位变动成本 为了弥补生产能力不足的缺陷,A. 专属成本为满足顾客需要而建立的一系列有序的作业集合体称为B. 作业链Y(B例外管理原则)要求在成本管理中,问题。以企业战略为导向,通过财务、客户、运营A. BSC 业绩评价会计又称为A. 责任会计由于对固定制造费用的处理不同 A.一定较低已知企业只生产一种产品,单位变动成本为每件45元,A2000件已知企业只生产一种产品,单价5元, B300件已知一企业某产品的单价为20元A28%已知上年利润
11、为100000元,D.13.3% 已知上年利润为80000元,A104000预付年金与普通年金的区别是B. 收付款时间不同以业务量、成本和利润之间的逻辑关系A. 弹性预算预算最基本的功能是A. 控制业务银行借款预算属于B资本预算与固定预算相对应的预算是A弹性预算一般情况下,对直接材料数量差异负责的部门应该是D生产部门 一个责任中心,不考核其收入,而是着重B. 成本中心现代管理会计的核心是D. 规划与控制会计现代企业会计的两大分支:除了财务会计还有C管理会计现代管理会计的基本内容包括预测决策会计、A规划控制会计现代管理会计的核心是D规划与控制会计销售收人为30万元,贡献毛益率为70,其变动成本总
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