公司2005年度工作总结和20XX年工作计划.docx
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1、第 1 页 公司 2005 年度工作总结和 20XX 年工作计划 特征码 JZfHrwISbTxkKcllZuIN 第一部分:20XX 年工作的简要回顾 20XX 年是 XXXX 有 限公司成立的第三年。在董事会的正确领导下,经过全体员工 共同的努力,我们完成了新厂区建设、搬迁工作,克服了由于 搬迁而带来的停产近三个月的实际困难,较好地实现了年度各 项经济指标计划,取得了可喜的经营成果和工作局面,为公司的 长远发展奠定了坚实的基础。 20XX 年主要经济技术指标完成 情况 1、利润计划指标 X 万元,实现利润 X 万元,较上年增长 X% ; 2、销售收入计划指标 X 万元,实现销售收入 X 万
2、元,较 上年增长 X% ; 3、新增订货计划指标 X 万元,实现新增订货 X 万元,较上年增长 23% ; 4、工业总产值计划指标 X 万元, 实现工业总产值 X 万元,较上年增长 X% ; 5、回收货款计划 指标 X 万元,实现回收货款 X 元,较上年增长 X% ; 6、员工 年人均收入 X 万元,较上年增长 X% 。 20XX 年的主要工作可以 概括为以下八个突出特点: 一、 调整机构设置,完善内部管 理 为适应社会发展的要求及适应市场竞争的需要,20XX 年公 司对机构设置进行了一些调整,年初以来成立了销售分公司和 山东、包头两个客户服务部,将一大批优秀的员工充实到销售 和售后服务工作的
3、一线,加大了市场开发力度,建立了公司的 第 2 页 营销网络;年底将制造部和技术部合并,使技术和生产的配合 更加紧密;成立了营销分公司下属的技术开发科,为提高公司 对新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了铺垫。 从管理入 手,加强制度建设,完善了一批规章制度,规范了相关部门的 工作程序,如财务报销制度、采购合同评审制度、人事行政制 度等,进一步规范了公司运行程序,保证各项工作有序进行。 二、 加强员工培训,加大“应本”人才储备比重 员工培训是 企业成功的基础。员工培训主要体现在两个方面:一是重视一 线员工的培训;二是重视管理人员的培训。公司从今年开始十 分重视员工的培训工作,组织了入职教育、安
4、全生产、消防知 识、加工技能、装配技能、技术知识等六项培训,受训人数平 均 92 人,员工满意率达到 99%。通过培训,制造部已培养出了 十余名能独立操作的徒工,大大缓解了技术工人不足的难题。 通过招聘应届大学毕业生和专业技术工人的工作,改善员工队 伍的年龄结构和专业水准,为企业做好了人力资源的储备工作。 三、 全力做好企业搬迁工作,完成资产增值 为了扩大企业 生产规模,提升企业形象和实力,公司在董事会授权下,积极 策划和运作了企业的搬迁建设工作。在铁西区政府和沈阳经济 技术开发区各相关部门及各位领导的关心和协调下,XXXXXX 有 限公司成功购买了 1#标准厂房,迅速的完成了 1#标准厂房改
5、造 工程。并且在先期购买开发区 1#标准厂房的基础上又投资兴建 了综合楼和完成了二期装配厂房的前期准备工作。 公司从九月 第 3 页 底开始设备搬迁,在全体员工的积极努力下,仅用了两个月时 间,于十一月下旬完成了公司整体搬迁工作,恢复了正常生产。 四、 加强财务管理,拓宽融资渠道 为了解决企业流动资金 紧张,生产投入不足的问题,一方面在企业内部挖潜,加强财 务管理中的成本核算,统筹兼顾收支平衡,减少占用,将有限 的资金投入到生产中,最大限度地保证了销售合同的进度要求。 另一方面,为解决新厂区建设的资金投入的问题,积极拓宽融 资渠道,先后与 XX 银行 XX 支行,XX 银行 XX 分行等接触,
6、公 司于 9 月份在 XX 银行沈阳分行贷款 600 万元,用于新厂区的建 设。 五、 成立销售分公司,加强销售网络的建设 营销工作 一直是公司整体工作中一个重要的环节,起着龙头的作用。为 强化营销工作,拓展市场,多签一手合同,公司将原来的营销 部组建为销售分公司。并且制定了营销人员薪资考核办法 , 促进了营销人员的工作主动性、积极性,为打开销售工作的新 局面起到了促进作用。为了做好市场开发和售后服务工作,公 司先后在 XXXX 和 XXXXXXXX 地区成立了客户服务部,不但扩宽 了信息渠道,而且提高了客户满意度。拉近了我公司与客户、 市场的距离, 。 六、 加强生产组织工作,确保生产计划顺
7、利 实施 20XX 年,公司在生产组织工作中,面临上半年订单集中、 生产任务量大、生产周期严重不足、生产资金十分紧缺的困难 局面。面对这道道难关,我们在生产组织中,对内打破常规, 深挖潜力,提高机床设备的生产效率,衔接好装配作业进度, 第 4 页 强化作业现场的服务与指导,把住质量关等。对外广泛搜寻外 协外委的合作厂家,互相帮助,建立信誉,用有限的资金确保 生产所需的毛坯、机加件、配套件按时回厂。从而保证了内蒙 大中矿业等设备的顺利产成,以及 XXXX 机械所需的大量备件的 进度要求,受到了梁老板及用户的高度赞扬。 七、 加大技术 改造,提高质量意识 过去的一年里技术部门在设计、工艺、工 装各
8、方面均做了大量工作。在设计上:完成了 1800 米热锯机 的设计工作;改造了 XXXX 集团公司的产品 21003000 湿式格 子型球磨机,将原设计钨金瓦支承改为滚动轴承支承;转化 XXXXXXXX 有限公司单机架可逆式冷轧机。在工艺上:编制了 XXXXXX 公司 XX 台轧钢设备的机加工艺、装配工艺;编制了轴 承支承套球磨机机加工艺、装配工艺。在工装上,设计及加工 广州华扬产品多种工装工具,包括镗销机、钻模、多种胎具及 样板等。 为了提高全公司质量意识,保证公司通过 XX 认证有 限公司对我公司质量管理体系运行后的监督审核,公司将六月 定为“质量月” ,开展了主题为“规范化工作、创优质产品
9、”的 质量月活动。通过培训,使员工真正认识到所从事工作与产品 质量的相关性和重要性,以及如何为实现质量目标做出贡献。 并通过查问题、找隐患,规范了工作流程,提高了产品质量。 七月,公司顺利通过了 XX 认证有限公司对我公司质量管理体系 运行后的第一次监督审核。 八、 发挥党团工会组织作用,增 强员工凝聚力 20XX 年公司不断加强党团工会在公司中的纽带、 第 5 页 宣传、带头作用,通过一系列活动和措施,增强企业的凝聚力。 3.8 节期间在全公司女职工中开展了“巾帼风采”等一系列活 动,寓教于乐、丰富多彩的活动形式深受女职工的好评,凝聚 了人心,鼓舞了士气。公司党总支按照上级部门要求,针对公
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- 公司 2005 年度 工作总结 20 XX 工作计划
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