锡恩执行力培训ppt.pptx
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1、锡恩执行力培训ppt,答: 门敢的字是阚,阚有两个读音,拼音是kn和hn。 基本释义: 一、阚kn 1、古地名 。在今山东省汶上县。 2、姓。 二、阚hn 1、望。 阚,望也。从门,敢声。望或倚门倚闾,故从门。字亦作瞰,作矙。说文 2、探望,看望。 禹于是疏 河决 江,十年.答: “敢为人先”的意思为:“敢于出头”或是敢为天下先的意思。 “敢”:勇敢、胆量; “先”:先知先觉; 比别人早预知的事情,果断的作出相应的决策,敢于做别人不敢做的事情。 扩展资料: 敢为人先使用举例: 说到小岗村进入新世纪后的发展,不能不提到.答: 妙趣汉字屋,答: 不敢恭维 释义:因某人的某方面不怎么样,而让人没法说
2、他好或无话可说。一般用于贬义情境. 读音:b gn gng wi 含义: 恭维:指出于讨好对方而去加以称赞、颂扬。 不敢:在此的意义为,不屑于、没话说。 具体指:某人因某一方面让人感到难以.答: 你就不要想起我 歌曲原唱:田馥甄 填词:施人诚 谱曲:杨子朴,刘大江 我都寂寞多久了,还是没好 感觉全世界都在,窃窃嘲笑 我能有多骄傲,不堪一击好不好 一碰到你,我就被撂倒 吵醒沉睡冰山,后从容脱逃 你总是有办法,轻易做到 一个远远.问: 孙悟空说的那一段话,急急急,解读执行力问题,执行力的研究背景,如何去理解执行力,执行力为什么重要,1.1 执行力的研究背景,马云不管是对自己还是对企业的员工,唯一的
3、要求就是执行力,哪怕你创意少一点,但是执行力却一定要强!而拥有绝对执行力的马云,对执行力的表述却相当地简短、直观,但同时却是最有力的,那就是他的一句口头禅“现在,立刻,马上!”,核心竞争力就是所谓的执行力,没有执行力就没有核心竞争力!当我们处在同质化竞争已经水深火热的时代,我们根本没有任何独特和领先的新技术的时候,我们要像土狼一样突围,而不是成为待宰的羔羊,那就必须提升我们的执行力,向华为学习,向任正非致敬!,马明哲,马 云,1.1 执行力的研究背景,执行力的研究,先起源于公共管理领域,2002年,Larry Bossidy与Ram Charan所著的执行如何完成任务的学问一举夺下该年度亚马逊
4、商业图书销量第一的宝座。 “执行力”开始成为了非常热门的话题,并且被很多企业所津津乐道。大家都希望通过对执行力的倡导,来提升本企业的执行力。,执行力的研究起源,1.2 如何正确理解执行力,从个人和组织的两个角度,对执行与执行力的理解总结如下:,把想法变成行动,把行动变成结果;保质保量完成任务,不折不扣结果!,执 行:,把想干的事干成功的能力注重细节、保质保量、按时完成任务。,执行力:,贯彻实施,将战略落到实处。,贯彻战略,完成目标的能力。,1.2 如何正确理解执行力,商界领袖论执行力,1.3 执行力为什么重要,为什么很多企业的策略雷同,最后的绩效却大不相同? 为什么企业的宏伟蓝图在现实执行中显
5、得如此的苍白? 为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助? 为什么思路不错、做起来就错了?说得对却总做不对? 为什么激励大会,听听感动,想想激动,回去却不动? 为什么企业会议总议而不决、决而不行、行而无果呢? 为什么经理人变成了“思想家”,而业绩却没有提升?,一系列的“为什么”让人很难找出理想的答案!但是,这些“为什么”的背后都隐含着一个重要的现实,那就是执行不力!,执行力低下是企业管理的最大黑洞,1.3 执行力为什么重要,当战略已经或基本确定,执行力就变得最为关键。很多组织都有许多大致不二的方法和程序,执行力的不同造成了结果的巨大差异!,强大的执行力是实现战略的必要条件,许多失败不是战
6、略的问题,而是战略执行的问题!再好的战略,如果不执行,只是空谈。,执行力是战略得以顺利实现的关键要素。如果没有执行力,战略最终只是一句空话。,1.3 执行力为什么重要,对个人而言,没有执行力,一切梦想、设想、构想、理想,统统都只能是幻想和空想!没有执行力,将一事无成。,执行力对个人而言:,无数的人拥有卓越的智慧, 只有那些懂得执行的人获得成功;,无数的企业拥有伟大的构想, 只有那些懂得执行的企业获得成功。,“,“,执行力缺失的原因,心态消极缺乏目标,标准低下缺乏激情,意志不坚缺乏毅力,拖延磨唧缺乏行动,优柔寡断缺乏果敢,模糊不清缺乏沟通,执行力缺失的六个原因,耶鲁大学曾调研,就目标对人生的影响
7、进行过一项长达25年的跟踪研究,研究结果如下:,27%的人没有目标,生活在社会最底层,生活过得很不如意;,当你明确地知道想要什么,才能得到什么成功等于设定目标并达成目标;事实上,打倒你的并不是挫折本身,而是你面对挫折时所抱持的悲观态度。,27%,3%,目标模糊,60%,目标清晰,10%,没有目标,10%的人有清晰但较短期目标,生活在社会的中上层,在各自的领域里取得了相当的成就;,60%的人目标模糊,生活在社会的中下层,并无突出成就;,3%的人有清晰且长期目标,成为各领域顶尖。,执行力缺失的六个原因,没有追求,没有上进心的人,对自己的要求标准低,做事浅尝辄止,遇到困难就掉头。(放羊娃),你有激情
8、吗?激情是成功的基石、快乐的源泉; 源于前进的目标,源于成功的喜悦,源于超越的快感。 短暂的激情不值钱,长久的激情才赚钱;,人与人之间最大的区别是什么?,失去激情即失去方向,等同命运交给老天爷;一个有使命感、做命运的主人的人往往充满着激情。,执行力缺失的六个原因,不能吃苦,没有毅力,没有坚决完成任务的坚强信念,遇到困难时往往选择逃避,而不是勇敢面对、积极寻找方法或者寻求帮助。,唐僧凭什么能当领导?成功的的秘诀是什么?,知道没有力量,坚信才有力量。,什么叫信念? 经历过冷嘲热讽、人情冷漠、三番四次的跌倒打击、几乎绝望且还咬牙前行。,什么叫坚强? 经历过半夜抱头痛哭、经历过内心的孤寂与寒冷而依然坚
9、定初衷!,执行力缺失的六个原因,最消磨意志、最摧毁创造力的事情,莫过于拥有梦想而不开始行动。,马云说:很多人晚上想想千条路,早上起来走原路!,坐着不动永远也赚不到钱为什么你不行动呢?(死神的帐单),拖延消磨了意志,使人丧失进取心。一旦遇事开始推拖,就很容易再次拖延,直到变成一种根深蒂固的习惯。,执行力缺失的六个原因,如果优柔寡断,不敢决策,会徒失许多机会。,最优秀的决策者并不是那些掌握最丰富信息资源的人,也不是那些殚精竭虑、终日冥思苦想的人,而是在转瞬之间便作出决策的人。,我是要求速度的,尽快实施。我不会说花三个月来谋划,把规划书连标点符号都改清楚了,然后再去做这件事情。我会边实施、边做、边修
10、正。只要方向一旦明确,有三分把握,我就敢去做。黄光裕,执行力缺失的六个原因,相爱容易、相处难! 相处容易、理解难! 理解容易、沟通难! 沟通容易、开口难!,凡事讲清楚,保证员工执行到位; 凡事多沟通,实现彼此信息共享; 凡事多交流,促进员工共同成长; 凡事多肯定,激励员工改善绩效。,普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析,结果:“智慧”、“专业技术”、“经验”只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通。哈佛大学调查结果显示:在500名被解职的职员中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。,资 料,执行力三大要素,结果导向,责任逻辑,客户服务,执行力三大要素,客户服务,结果导向,责任
11、逻辑,3.1 结果导向,完成差事:领导要办的办了 对程序负责 例行公事:该走程序走过了 对形式负责 应付了事:差不多就可以了 对苦劳负责,执行力是“我做了吗”?,企业是讲功劳不讲苦劳的场所, 用结果(业绩)获取报酬,属性是价值,用途是交换; 工作是作品,不是作业,完成任务执行; 执行力是有结果的行动; 企业要结果,不要理由。,结 论,3.1 结果导向,九段秘书测试: 请问你员工是几段? 他的结果值多少钱?,发通知,一段,600元,二段,800元,三段,1000元,四段,1500元,五段,2000元,六段,3000元,七段,5000元,八段,7000元,九段,10000元,3.2 责任逻辑,责任
12、是一种“压力”,责任是一种“约束” 责任是一种“负担”,责任是一种“累赘” 责任缺失的根源趋利避害的思想未能得到正确的理解。,人为什么对责任敬而远之?,趋利避害,皆因人会,3.2 责任逻辑,对许三多而言,当兵就要有个兵样子对自我价值的高度认同。许三多的 “ 傻”,是一种大智若愚,是对己对人、对企业负责的精神。大智若愚的 “傻”是一种境界,更是一种智慧。,拥抱责任:责任胜于能力,有人说许三多是傻子,许三多真傻吗?,付出 = 回报,拥抱责任 = 拥抱财富; 批评 = 补品,检讨缺失 = 补充能量; 挫折 = 存折,经历磨难 = 积累经验。,3.2 责任逻辑,在别人应付时,以最负责的态度去工作;,在
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