【精品】实用范文 -浅谈施工方案与工程项目施工质量的关系.doc
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1、最新【精品】范文浅谈施工方案与工程项目施工质量的关系浅谈施工方案与工程项目施工质量的关系 摘要:建设工程施工项目质量管理中,施工方案的正确与否,是直接影响施工质量的关键所在。通过技术、组织、经济,管理等方面进行全面分析,综合考虑,科学、合理地编排 。 关键词: 施工方案; 项目施工质量; 施工项目; 质量控制; 全面分析 中图分类号: TU7 文献标识码: A 文章编号: 在建设工程施工项目质量管理中,施工方案的正确与否,是直接影响施工质量的关键所在。通过技术、组织、经济,管理等方面进行全面分析,综合考虑,科学、合理地编制,经过分析比较后选择最佳的施工方案尤为重要。 1.施工项目质量管理 1.
2、1 具体的问题表现如下 1.1.1进场检验及试验不到位或检查手段有限,致使有不符合要求的材料被使用;材料使用不规范。 1.1.2工程质量评定不客观,不能定量评判工程的工序质量和工程总质量。(4)施工组织设计及施工方案编制欠针对性,技术交底笼统、形式化。(5)施工项目质量控制过程不系统;质量控制点的设置不合理,关键点、重点部位有失控现象;现场管理混乱。 1.2 导致的直接结果是 1.2.1工程质量不能保证。 1.2.2质量问题多,影响建筑的使用功能。甚至有可能影响安全使用的重大结构隐患。 2.对建设项目中工程量大、施工难度高,并就整个建设项目的完成起关键作用的、甚至会影响全局的关键单项工程,为了
3、进行技术和资源的准备工作、施工进程的顺利开展和现场的合理布置,确定合理的施工程序,顺序与工艺流程;兼顾工艺的先进性和经济上的合理性的施工方法;既能满足工程的需要,又能发挥其效能的施工机械。通过技术、组织、经济,管理等方面进行全面分析,综合考虑,科学、合理地编制,经过分析比较后选择最佳的施工方案。 3.为保证建设项目的施工质量,必须有科学的、合理的、高水平的施工方案,通过管理组织进行科学、严密地管理,按既定的施工方案配备施工劳力、施工机械依据施工程序与顺序、施工起点、流向和施工方法,严格要求,加以实施。同时,为更好地发挥施工方案的指导作用,做好施工准备工作。搞好人力、物力、财力的统筹安排、开工前
4、对各级组织进行生产、技术会议,技术交底,以及关键部位的操作工艺、规程与保证措施,做到有组织、有计划、有步骤地实施,并建立岗位责任制,明确其责任与权利,加强监督和相互促进,开展劳动竞赛,把施工质量同员工物质利益有机结合,从而为施工方案在项目施工的实施过程中更加有效地保证施工质量。 4.方案实施,正确的技术手段、是施工质量的保证 做好质量控制的管理。是保证施工方案实施与目的的保障和手段。为保证合同、设计要求和规范规定的质量标准,所采取的一系列检测监控措施、手段与方法,其正确性与科学性,决定了施工方案的科学与合理,自然是施工质量的重要保证。项目施工的质量控制、应遵循五个原则:(一)坚持“质量第一、用
5、户至上”。(二)人是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”。把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性、增强人的责任感。树立“质量第一”观念,提高人的素质,以人的工作质量保证工序质量,工程质量。三、从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制,事中控制;从对产品质量的检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品质量的检查;以“预防为主”进行这些措施,确保施工项目的质量。四、坚持质量标准,严格检验、一切用数据说话。五、贯彻执行科学、公正、守法的职业规范与道德观念。做好开工前以建设项目,施工现场为对象的一切施工准备。每个施工阶段所需的物质技术条件,组织要求和现场布置等相应的准备工作,
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