从人民日报电子版收费看报网的出路与策略.pdf
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1、蠢爱譬 r 报媒办网J 从人民日报电子版收费 看报网的出路与策略 口曹 鹏 曾 鹏 在网络世界, 要按互联网的规律办事, 而不是按报业规律办事。 电子版收费可以, 但是报 纸的互联网版若想收费, 一是要必须保证有不可替代的价值, 确实有销售的资质; 二是明确 身份定位, 也就是在商言商, 如果仍然是机关报 , 则肯定还是应把社会效益放在第一位, 收费 就 名 不 正 言 不顺 。 在过去相当长的时期占据大众传播业 “ 第一媒 介”地位的报纸,如今已经被人视为落花流水春去 也, 毫无悬念地正在走向全行业衰落。 代之而兴的互 联网, 则一派蒸蒸日上的景象, 将问鼎新闻传播业霸 主地位 。 报社虽然
2、已经开始改制转企,仍然有着一般企 业无法相提并论的卡 t 会地位与政府资源,在主流社 会的价值坐标系中,报社至今拥有互联网所望尘莫 及的优势与特权。这种格局造成了在报与网的竞争 与融合对决中, 报纸掌握着主动权, 换句话说 , 各级 各地报社虽然在大众传播领域的霸主地位大势将 逝, 但却可以选择如何应对互联网的铺天盖地攻势, 而互联网企业则没有权利与条件觊觎报业。 所以, 也 就不会探索 、 尝试或寻找报纸 的出路。 因为, 不管网站有多红火或多么野心勃勃, 都不 可能染指报业在过去是由于严格的壁垒政策所 致, 尽管而今渐渐地报刊业放开了, 可是互联网的老 板也已经看清楚报 刊作为生意或传媒再
3、也没多少戏 唱了, 此 , 也就不再浪费时问精力。中国的报刊就 这样错过了原本可以有的回光返照。 而非信息素材的原创搜集。这是一个资源投入的优 先级问题。购买、 置换与整合信息资源的成本, 永远 要低于原创成本。 2 视内容为杠杆, 选择高附加值的内容。 高附加值的内容,指的是最符合互联网表达的 内容, 去吸引商业上有价值的用户。 如图片效果往往 好于文字, 商业内容的拓展意义大于文化内容等等。 3 垂直门户频道的商业资源开发。 商业驱动性的内容,需要从行业角度分类外包 合作 , 建立战略联盟。 用户应用开发上,则须倚靠传统媒体的既有品 牌特质, 深度发掘“ 信任” 的商业价值。 与生俱来并永
4、 远稀缺的“ 信任” , 是传统媒体的优势所在, 也是我们 开发 自身应用平台、或成为既有平台应用提供商时 的出发点。 面对不确定性的社会,人们在作出选择前渴望 得 到三种意见 : 专业 、 权威的意见 , 社会 大多数人的 意见, 以及亲友熟人的意见。 如何为用户提供这三种 意见的信息整合服务,个人认为将是传统媒体数字 化过程中用户应用开发的思考方向之一。 纽约时 报 旗下的 a b o u t c o m社区网站模式 , 算是传统媒体 在这方面的探索吧。 最后, 还有一个困扰的问题: 传统媒体数字化过 程之中, 能否直接跳过内容供应商和加工商的层次, 直接成为平台提供商,如成为以人为核心组
5、织内容 的S N S媒体平台? 理论上也许可能, 但近半年来发现, 传统媒体与 新媒体之间的价值观念与行为模式的鸿沟太大, 要 想一跃过三关 , 难 ! ( 作者 : 新华社参考消息报社网络新 闻编辑室副 主任 ) 责任编辑: 胡 振 蓍詈 爹赣黎r 报媒办网j i 在报纸的生存危机不再是个问题而只是迟早 观影响力与传播效果上, 人民网很可能将来会反客 的事情时, 如何选择网络对策 , 也就是报业全行业 为主, 如果一切按实力说话, 那么是一家报纸办了 最大的课题。面对这一剧变, 报业人士需要转变观 一个网站 , 还是一家网站办了一家报纸 , 就只是个 念, 才有可能不因落伍而惨遭市场淘汰。
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